Cette ann\u00e9e, le congr\u00e8s annuel du groupe d'utilisateurs SAP germanophones (DSAG) \u00e9tait plac\u00e9 sous la devise \"La triade de l'avenir : utilisateurs, SAP et partenaires en tant qu'horloge de la transformation\". Une tonalit\u00e9 harmonieuse est n\u00e9cessaire, car un coup d'\u0153il sur le rapport d'investissement 2024 du DSAG donne une image similaire \u00e0 celle de l'ann\u00e9e derni\u00e8re. Comme auparavant, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es indiquent ne pas \u00eatre encore tr\u00e8s avanc\u00e9es dans la transformation num\u00e9rique. Et un r\u00e9cent sondage DSAG-Asug sur le th\u00e8me de l'intelligence artificielle (IA) confirme cette image. Selon ce sondage, seuls 11% des personnes interrog\u00e9es peuvent suivre sans probl\u00e8me la vitesse du changement au niveau technique, social et\/ou \u00e9conomique, 59% peuvent suivre dans une certaine mesure et 24% ne peuvent pas suivre.<\/p>\n\n\n\n
\"Les partenaires jouent un r\u00f4le important dans ce triptyque, par exemple en soutenant les entreprises et les organisations dans leur transformation num\u00e9rique gr\u00e2ce \u00e0 des services et des solutions sur mesure. Ils contribuent en outre \u00e0 am\u00e9liorer les processus commerciaux et \u00e0 les rendre plus efficaces. Enfin, ils d\u00e9veloppent des innovations en \u00e9troite collaboration avec SAP et l'\u00e9cosyst\u00e8me et les font avancer\", explique Jens Hungershausen, pr\u00e9sident du comit\u00e9 directeur de DSAG. Les partenaires sont actifs dans de nombreux comit\u00e9s et sont souvent \u00e0 la fois utilisateurs et fournisseurs de services et de solutions li\u00e9s \u00e0 SAP. Cela fait d'eux des interm\u00e9diaires centraux entre SAP et les clients. Pour cela, les partenaires estiment qu'une collaboration encore plus \u00e9troite avec SAP est n\u00e9cessaire. \"Dans ce contexte, il est important que SAP les int\u00e8gre encore mieux dans les d\u00e9cisions concernant le portefeuille de solutions et sa mise en \u0153uvre. Une meilleure communication avec le soutien de SAP est ici essentielle\", r\u00e9sume Jens Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n
L'un des moteurs de la transformation num\u00e9rique est le cloud. \"Du point de vue de DSAG, le cloud et les syst\u00e8mes de planification des ressources d'entreprise dans le cloud (Cloud-ERP) sont la voie \u00e0 suivre pour de nombreux cas d'application et secteurs. L'utilisation des solutions correspondantes a incontestablement un grand potentiel\", d\u00e9clare le pr\u00e9sident du comit\u00e9 directeur de DSAG. Mais du point de vue de la DSAG, les syst\u00e8mes sur site conserveront \u00e9galement une grande pertinence pendant un certain temps, par exemple dans les secteurs pr\u00e9sentant une grande complexit\u00e9 de processus ou en raison de conditions cadres juridiques ou de protection des donn\u00e9es ou d'exigences individuelles. \"Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, les solutions cloud seront de plus en plus utilis\u00e9es et feront partie int\u00e9grante de l'infrastructure informatique. Mais pour cela, il faut des solutions cloud adapt\u00e9es. L'avenir continuera d'\u00eatre hybride\", affirme Jens Hungershausen avec conviction. En cons\u00e9quence, les entreprises ont besoin de r\u00e9ponses claires \u00e0 des questions telles que la mani\u00e8re d'exploiter la valeur ajout\u00e9e du cloud ou la flexibilit\u00e9 du mod\u00e8le d'exploitation.<\/p>\n\n\n\n