{"id":145866,"date":"2024-09-25T07:00:00","date_gmt":"2024-09-25T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=145866"},"modified":"2024-09-26T15:54:08","modified_gmt":"2024-09-26T13:54:08","slug":"lesprit-dequipe-bat-lalgorithme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/teamgeist-schlaegt-algorithmus\/","title":{"rendered":"L'esprit d'\u00e9quipe bat l'algorithme"},"content":{"rendered":"<p>Les d\u00e9taillants qui r\u00e9ussissent se distinguent avant tout par une strat\u00e9gie \u00e9labor\u00e9e, une planification minutieuse et une mise en \u0153uvre ponctuelle. Qu'ils envisagent un r\u00e9seau de cha\u00eene d'approvisionnement nearshore plut\u00f4t qu'offshore pour le commerce de d\u00e9tail : Ils sont capables d'\u00e9quilibrer les avantages et les risques de mani\u00e8re \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Potentiel de la cha\u00eene d'approvisionnement<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans les cha\u00eenes d'approvisionnement du commerce de d\u00e9tail, une interaction parfaite est une priorit\u00e9 absolue. Les cha\u00eenes d'approvisionnement du commerce de d\u00e9tail ne peuvent exploiter pleinement leur potentiel que si elles alignent toutes les fonctions sur un objectif commun. Lorsqu'un d\u00e9taillant ach\u00e8te de nouveaux produits, il le fait en \u00e9troite collaboration avec la planification des ventes, l'ex\u00e9cution des commandes et la gestion des commandes. Si la planification, les op\u00e9rations, la logistique, l'entrep\u00f4t et l'informatique se pr\u00e9occupent exclusivement de leurs propres indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) internes, cela limite consid\u00e9rablement la collaboration interfonctionnelle et entra\u00eene, outre des lacunes en mati\u00e8re d'information, une charge de travail beaucoup plus importante.<\/p>\n\n\n\n<p>Le commerce de d\u00e9tail ne se r\u00e9sume pas \u00e0 des \u00e9tag\u00e8res bien remplies. Les cha\u00eenes d'approvisionnement modernes du commerce de d\u00e9tail disposent d'un r\u00e9seau immense de fournisseurs, de prestataires logistiques ainsi que de centaines ou de milliers de h\u00e9ros discrets qui font un travail pr\u00e9cieux dans l'entrep\u00f4t, le transport et les magasins. Ils sont tous les v\u00e9ritables h\u00e9ros de la cha\u00eene logistique. Rainer Schulz, directeur de Sysmat, explique quelles sont les \u00e9tapes \u00e0 franchir pour optimiser le flux de marchandises au sein de l'entreprise : \"De plus en plus de facteurs d'influence agissent sur le quotidien des entreprises de tous les secteurs - et ne le facilitent pas vraiment. Les responsables sont donc constamment confront\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che d'examiner de pr\u00e8s les choses qu'ils ont eux-m\u00eames en main et de les adapter si n\u00e9cessaire. Le flux de mati\u00e8res au sein de l'entreprise en fait sans aucun doute partie. Son optimisation contribue entre autres \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts de production, des temps de passage et \u00e0 l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale des produits. Pour am\u00e9nager les processus en cons\u00e9quence, diff\u00e9rentes \u00e9tapes sont n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ussite de leur mise en \u0153uvre\".<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Analyse et documentation<\/h2>\n\n\n\n<p>Il s'agit tout d'abord de se faire une id\u00e9e de la situation actuelle. Pour ce faire, une analyse compl\u00e8te de l'ensemble des processus internes s'impose. C'est la seule fa\u00e7on pour les responsables de se faire une id\u00e9e de toutes les positions pertinentes et d'inclure tout ce qui est n\u00e9cessaire dans l'\u00e9valuation. Une documentation minutieuse joue un r\u00f4le d\u00e9cisif pour cr\u00e9er une base solide pour les \u00e9tapes \u00e0 venir. La visualisation de tous les processus permet aux entreprises de mettre en \u0153uvre cette premi\u00e8re phase de mani\u00e8re cibl\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l'analyse d\u00e9taill\u00e9e, on dispose d\u00e9sormais d'une base pour cette deuxi\u00e8me \u00e9tape. Outre les \u00e9ventuels goulots d'\u00e9tranglement dans le stock, les responsables identifient les \u00e9ventuels points faibles dans les processus - ou plus pr\u00e9cis\u00e9ment les sources d'erreur possibles qui bloquent le flux de mat\u00e9riel. En effet, un manque d'organisation peut entra\u00eener le d\u00e9passement des d\u00e9lais de livraison et le retard de l'arriv\u00e9e des marchandises \u00e0 destination ou chez le client. Pour identifier ces causes, une grande transparence est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gestion des co\u00fbts<\/h2>\n\n\n\n<p>De nombreux responsables sont souvent r\u00e9ticents \u00e0 moderniser leur entreprise, car ils craignent que cela n'entra\u00eene l'arr\u00eat de la production en cours. Les co\u00fbts repr\u00e9sentent \u00e9galement un obstacle r\u00e9current. Pourtant, l'actualisation permet de r\u00e9duire les d\u00e9penses en veillant \u00e0 ce que la cha\u00eene d'approvisionnement soit exploit\u00e9e au maximum. Dans le cas d'un ordinateur graphique de flux de mati\u00e8res, la situation est de toute fa\u00e7on diff\u00e9rente : Il s'agit ici de maintenir les co\u00fbts \u00e0 un niveau bas d\u00e8s l'introduction. Des interfaces flexibles combin\u00e9es \u00e0 des fonctions de test \u00e9tendues permettent de gagner jusqu'\u00e0 70 pour cent de temps lors de l'impl\u00e9mentation - ce qui se r\u00e9percute positivement sur la facture. Au final, une p\u00e9riode de mise en service de trois week-ends suffit, pendant que les responsables du projet examinent de pr\u00e8s l'interaction de tous les syst\u00e8mes. Ce n'est qu'apr\u00e8s des tests r\u00e9ussis que le nouvel environnement fonctionne d\u00e9finitivement, il n'y a pas de perte de production.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-8cf370e7 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p><a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">blueyonder.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sysmat.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sysmat.de<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour \u00eatre pr\u00eats \u00e0 faire face \u00e0 l'inattendu, les responsables du commerce de d\u00e9tail analysent des quantit\u00e9s de donn\u00e9es de plus en plus importantes. Les donn\u00e9es en temps r\u00e9el g\u00e9n\u00e8rent une transparence maximale, car seuls ceux qui savent ce qui vient ensuite peuvent r\u00e9agir rapidement et efficacement.<\/p>","protected":false},"author":2368,"featured_media":142138,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,43996],"tags":[],"coauthors":[39720],"class_list":["post-145866","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-24-09","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2405-Coverstory4-PCG-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Um auf das Unerwartete vorbereitet zu sein, analysieren die Verantwortlichen im Einzelhandel immer gr\u00f6\u00dfere Datenmengen. 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