Au d\u00e9but de sa carri\u00e8re de membre du conseil d'administration, Christian Klein \u00e9tait un fin strat\u00e8ge. Il savait bien \u00e9valuer l'ambiance et les r\u00e9actions du professeur Hasso Plattner, alors pr\u00e9sident du conseil de surveillance de SAP : Il s'est aventur\u00e9, a intrigu\u00e9 contre sa coll\u00e8gue du co-membre du conseil d'administration Jennifer Morgan et, apr\u00e8s quelques mois d'une double direction de SAP, il s'est retrouv\u00e9 seul \u00e0 la t\u00eate de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Il a tout aussi intelligemment rassembl\u00e9 autour de lui d'autres membres du conseil d'administration, et en particulier J\u00fcrgen M\u00fcller, qui a fait une carri\u00e8re sensationnelle chez SAP sous le parapluie de Hasso Plattner. Ainsi, Christian Klein a non seulement pu positionner un coll\u00e8gue du conseil d'administration peu dangereux et \u00e0 peine exp\u00e9riment\u00e9, mais il a \u00e9galement rendu service au professeur Hasso Plattner.<\/p>\n\n\n\n
Christian Klein n'a cependant pas eu la main tr\u00e8s heureuse avec son coll\u00e8gue du conseil d'administration Thomas Saueressig, qui est apparu p\u00e2le et silencieux au d\u00e9but. Mais Saueressig a tr\u00e8s vite d\u00e9velopp\u00e9 ses capacit\u00e9s de management. Il a triomph\u00e9 au Forum \u00e9conomique mondial de Davos et a pu conqu\u00e9rir de plus en plus de domaines strat\u00e9giques chez SAP. Actuellement, Thomas Saueressig est consid\u00e9r\u00e9 comme le membre du conseil d'administration de SAP le plus important et le mieux plac\u00e9 sur le plan strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
\u00catre directeur technique chez SAP a toujours \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi tr\u00e8s particulier, car il y a toujours eu le professeur Hasso Plattner qui avait le dernier mot dans ce domaine. La relation ambivalente entre le directeur technique et Hasso Plattner a commenc\u00e9 avec Peter Zencke, dans ses r\u00f4les altern\u00e9s de directeur et de membre du conseil de surveillance. Il \u00e9tait responsable, avec Plattner, de l'introduction du mod\u00e8le client\/serveur \u00e0 trois niveaux d'un SAP R\/3. Plus tard, Peter Zencke s'est essay\u00e9 \u00e0 SAP Business ByDesign, un pr\u00e9curseur d'une solution SAP en nuage. Zencke a gaspill\u00e9 un milliard d'euros de frais de d\u00e9veloppement et a perdu la confiance de Hasso Plattner. Zencke a pris sa retraite en tant que directeur technique sans un adieu bienveillant du professeur Hasso Plattner, pr\u00e9sident du conseil de surveillance - \u00e0 l'\u00e9poque, le professeur Henning Kagermann \u00e9tait le CEO de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Mais Plattner avait d\u00e9j\u00e0 un successeur en vue, qu'il a presque paternellement fait entrer dans le groupe en tant que nouveau fils adoptif. Shai Agassi est isra\u00e9lien. Il a vendu sa start-up de l'\u00e9poque \u00e0 SAP et a obtenu en plus le poste de directeur technique de SAP. Agassi \u00e9tait extr\u00eamement ambitieux et voulait non seulement devenir le fils adoptif de Plattner et le directeur technique de SAP, mais aussi succ\u00e9der au professeur Henning Kagermann et devenir ainsi le nouveau chef de SAP. Plattner avait cependant d'autres projets et a form\u00e9 dans un premier temps une double direction compos\u00e9e de Henning Kagermann et L\u00e9o Apotheker. Shai Agassi a quitt\u00e9 le leader mondial de l'ERP SAP et Plattner a d\u00fb se mettre \u00e0 la recherche d'un nouveau fils de substitution.<\/p>\n\n\n\n
Le professeur Hasso Plattner a trouv\u00e9 en Californie, aux \u00c9tats-Unis, le jeune assistant SAP Vishal Sikka. Ce docteur en math\u00e9matiques d'une intelligence sup\u00e9rieure fut rapidement install\u00e9 comme directeur technique et charg\u00e9 du d\u00e9veloppement commercial de la nouvelle base de donn\u00e9es SAP Hana. Pendant longtemps, Plattner et Sikka ont \u00e9t\u00e9 un seul et m\u00eame c\u0153ur. Mais Vishal Sikka voulait faire de Hana un succ\u00e8s mondial et positionner ainsi une partie de Hana en open source, ce qui est tout \u00e0 fait logique puisque le syst\u00e8me d'exploitation sous-jacent est exclusivement Linux et donc en soi open source. Plattner avait d'autres plans et Sikka a quitt\u00e9 SAP dans une action nocturne, suite \u00e0 une d\u00e9cision du conseil de surveillance. Quelques jours plus tard, Bernd Leukert \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 le nouveau directeur technique de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Le directeur technique Bernd Leukert a op\u00e9r\u00e9 en silence et avec succ\u00e8s, mais de mani\u00e8re peu spectaculaire. Manifestement trop s\u00e9rieux pour le patron de SAP de l'\u00e9poque, Bill McDermott. L'Am\u00e9ricain McDermott aimait le bruit, les couleurs, la simplicit\u00e9 et la rapidit\u00e9. Sa devise : run simple ! Bernd Leukert a d\u00fb quitter SAP pour rejoindre le conseil d'administration de la Deutsche Bank, de Walldorf \u00e0 Francfort.<\/p>\n\n\n\n
C'est alors que J\u00fcrgen M\u00fcller, dont le directeur de th\u00e8se \u00e9tait le professeur Hasso Plattner \u00e0 l'universit\u00e9 de Potsdam au HPI (Hasso-Plattner-Institut), est arriv\u00e9. Au d\u00e9but, M\u00fcller s'est lui aussi consacr\u00e9 de mani\u00e8re intensive \u00e0 la base de donn\u00e9es Hana, ce qui a naturellement d\u00e9clench\u00e9 la bienveillance de Plattner, l'inventeur de Hana. Apr\u00e8s de nombreux essais et erreurs, la plate-forme SAP BTP (Business Technology Platform) a vu le jour sous la direction de J\u00fcrgen M\u00fcller. Rapidement, BTP est devenu le projet strat\u00e9gique d'avenir de SAP et, par cons\u00e9quent, J\u00fcrgen M\u00fcller est devenu l'un des principaux membres du conseil d'administration. Sa fin en tant que membre du directoire a \u00e9t\u00e9 une surprise, reste personnelle et donc myst\u00e9rieuse. Le professeur Hasso Plattner n'est plus pr\u00e9sident du conseil de surveillance de SAP et n'est donc pas impliqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L'histoire r\u00e9cente du conseil d'administration de SAP ressemble \u00e0 celle des trois mousquetaires plus d'Artagnan. Chez SAP, il s'agissait notamment des trois membres du directoire Christian Klein, Thomas Saueressig et J\u00fcrgen M\u00fcller ainsi que de l'ancien directeur financier de SAP Luka Mucic. Pendant longtemps, il a sembl\u00e9 que cette constellation poss\u00e9dait une base solide et une r\u00e9partition claire des t\u00e2ches. Mais le directeur financier Mucic voulait plus. Il a toutefois n\u00e9glig\u00e9 le cours de l'action SAP et a perdu la bienveillance de Hasso Plattner. Mucic a d\u00fb partir.<\/p>\n\n\n\n
Thomas Saueressig a toujours voulu \u00eatre moins qu'un parmi d'autres. Il a d\u00e9velopp\u00e9 ses capacit\u00e9s de management et a rassembl\u00e9 autour de lui de plus en plus de t\u00e2ches strat\u00e9giques SAP. Alors que le patron de SAP, Christian Klein, g\u00e8re de plus en plus le groupe ERP de mani\u00e8re suffisante et conduit le cours de l'action \u00e0 un sommet historique, Thomas Saueressig se positionne comme le futur espoir de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s le d\u00e9part surprise du directeur technique J\u00fcrgen M\u00fcller, l'actuel comit\u00e9 directeur de SAP a un nouveau boys club : Christian Klein, Thomas Saueressig et le directeur financier Dominik Asam. Tous travaillent parfaitement ensemble et ont trouv\u00e9 un accord de travail solide. Le CEO Christian Klein et Dominik Asam g\u00e8rent le groupe ERP et s'occupent du cours des actions, tandis que Thomas Saueressig s'occupe de l'orientation strat\u00e9gique. Il semble donc \u00e9vident que Thomas Saueressig reprendra bient\u00f4t la barre de SAP \u00e0 Christian Klein apr\u00e8s le d\u00e9part de J\u00fcrgen M\u00fcller. Lorsque la m\u00e9tamorphose de SAP sera termin\u00e9e, SAP aura besoin d'un nouveau pr\u00e9sident du conseil d'administration.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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