Par nature, il est tr\u00e8s tentant de courir apr\u00e8s les m\u00e9gatendances informatiques plut\u00f4t que de concevoir ses propres voies. Le patron de SAP, Christian Klein, profite actuellement tr\u00e8s habilement de l'aubaine et utilise les mots-cl\u00e9s appropri\u00e9s des grandes tendances informatiques : IA et cloud.<\/p>\n\n\n\n
Les analystes financiers et les investisseurs aiment beaucoup entendre ces signaux, car d'autres groupes informatiques misent \u00e9galement sur les tendances de l'IA et du cloud. La majorit\u00e9, pensent beaucoup, devrait finalement avoir raison. Mais SAP a un pass\u00e9 tr\u00e8s sp\u00e9cifique et europ\u00e9en. Il n'est pas encore prouv\u00e9 que les m\u00e9gatendances et les mots-cl\u00e9s am\u00e9ricains aient un sens ici.<\/p>\n\n\n\n
Le point fort de SAP a toujours \u00e9t\u00e9 les algorithmes de gestion d'entreprise, c'est-\u00e0-dire les logiciels de gestion de l'organisation structurelle et fonctionnelle de l'entreprise. L'utilisation d'outils informatiques tels que l'IA pour ces algorithmes et structures de donn\u00e9es ne doit pas nuire, et le cloud peut parfois \u00eatre une extension judicieuse de l'architecture ERP. Mais la question de savoir si le patron de SAP, Christian Klein, doit directement orienter le groupe ERP vers l'IA et le cloud m\u00e9rite d'\u00eatre discut\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Une Message sur le portail en ligne germanophone Handelsblatt<\/a> a expliqu\u00e9 que le groupe industriel Siemens a pu pr\u00e9senter son bilan de mani\u00e8re positive gr\u00e2ce \u00e0 de bonnes affaires dans le domaine des logiciels. Les d\u00e9ficits existants ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s dans le pass\u00e9 par des ventes croissantes de logiciels.<\/p>\n\n\n\n La comp\u00e9tence principale de SAP est le logiciel standard de gestion d'entreprise. La raison pour laquelle le patron de SAP, Christian Klein, abandonne cette voie fructueuse et mise sur des composants techniques et des mots cl\u00e9s comme IA et cloud ne peut s'expliquer que par l'esprit g\u00e9n\u00e9ral de l'informatique. Comme tout le monde parle d'IA et de cloud dans le monde de l'informatique, SAP fait de m\u00eame. Il y a donc un risque que SAP perde son caract\u00e8re unique et devienne un concurrent des hyperscalers et des innovateurs en mati\u00e8re d'IA.<\/p>\n\n\n\n SAP a gagn\u00e9 beaucoup d'argent avec les logiciels standard de gestion d'entreprise. Les clients existants de SAP attendent une poursuite de cette voie fructueuse. Rares sont les utilisateurs de SAP qui attendent du leader mondial de l'ERP des prestations particuli\u00e8res dans le domaine de l'IA et du cloud, tant que de nombreux d\u00e9fis de la num\u00e9risation ne sont pas r\u00e9solus du c\u00f4t\u00e9 de l'organisation et de la gestion d'entreprise.<\/p>\n\n\n\n Les logiciels peuvent \u00eatre une activit\u00e9 lucrative, voir Siemens. Mais les logiciels sont aussi un d\u00e9fi pour l'innovation et les ing\u00e9nieurs. La communaut\u00e9 SAP a \u00e9t\u00e9 troubl\u00e9e par des informations selon lesquelles SAP souhaitait supprimer ou restructurer jusqu'\u00e0 10.000 postes, en priorit\u00e9 dans le d\u00e9veloppement. Qui devra \u00e0 l'avenir continuer \u00e0 d\u00e9velopper les logiciels de gestion d'entreprise ?<\/p>\n\n\n\n La situation n'est pas aussi dramatique qu'elle pourrait le para\u00eetre \u00e0 premi\u00e8re vue : le patron de SAP, Christian Klein, et le directeur financier, Dominik Asam, veulent naturellement augmenter l'efficacit\u00e9 du groupe ERP. De tels projets r\u00e9ussissent toujours tr\u00e8s bien avec une r\u00e9duction des co\u00fbts fixes, en particulier des frais de personnel. Mais \u00e0 l'avenir aussi, il y aura suffisamment d'ing\u00e9nieurs logiciels chez SAP, car Christian Klein se sert abondamment chez les partenaires.<\/p>\n\n\n\n Chez SAP, des milliers de d\u00e9veloppeurs de logiciels travaillent en tant qu'int\u00e9rimaires, mais on ne les trouve gu\u00e8re dans le bilan et ils n'apparaissent comme personnel dans presque aucune statistique. Il n'existe gu\u00e8re de chiffres officiels \u00e0 ce sujet, mais plus de dix pour cent des d\u00e9veloppeurs de SAP figurent probablement sur les listes de salaires des partenaires SAP. Ces ressources en personnel sont comptabilis\u00e9es via des contrats de projet. SAP continuera donc \u00e0 l'avenir \u00e0 proposer des algorithmes de gestion innovants.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Siemens a montr\u00e9 qu'il est possible de faire de bonnes affaires avec les logiciels. La mise en \u0153uvre d'innovations dans les algorithmes a donc de l'avenir. 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