Le leader mondial de l'ERP a connu une croissance organique au cours de ses premi\u00e8res ann\u00e9es. Alors que les entreprises am\u00e9ricaines rachetaient d\u00e9j\u00e0 rapidement et prudemment des entreprises plus petites et innovantes, le professeur Henning Kagermann, alors pr\u00e9sident de SAP, expliquait encore la strat\u00e9gie de croissance organique.<\/p>\n\n\n\n
SAP a longtemps \u00e9t\u00e9 diff\u00e9rent des groupes technologiques am\u00e9ricains. SAP vivait la durabilit\u00e9. La croissance future devait d\u00e9couler des valeurs cr\u00e9\u00e9es et acquises. Chaque \u00e9tape r\u00e9ussie devait poser les bases \u00e9volutives du succ\u00e8s suivant. Cette m\u00e9tamorphose a \u00e9t\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es le signe d'un solide artisanat informatique. Depuis les fondateurs de SAP jusqu'au CEO Kagermann, SAP a grandi de sa propre initiative et avec ses propres id\u00e9es. La durabilit\u00e9 a marqu\u00e9 cette phase de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Il s'en est suivi une p\u00e9riode de temp\u00eate et d'urgence avec des acquisitions et des rachats chaotiques. L'un des points culminants a \u00e9t\u00e9 le rachat de Qualtrics, une entreprise am\u00e9ricaine de logiciels sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'Enterprise Feedback Management. De 2018 \u00e0 2023, elle a appartenu au groupe de logiciels allemand SAP. Durant l'\u00e8re du CEO Jim Hagemann Snabe et Bill McDermott, de nombreuses entreprises ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es, si bien que l'actuel patron de SAP, Christian Klein, est encore aujourd'hui occup\u00e9 \u00e0 consolider et \u00e0 vendre (voir Qualtrics) les nombreuses et bonnes id\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Le risque r\u00e9siduel n'est pas li\u00e9 aux nombreuses acquisitions, reprises et ventes, mais au manque d'orchestration. Si du nouveau doit na\u00eetre \u00e0 partir de l'existant et que la m\u00e9tamorphose caract\u00e9rise la croissance future, le risque pour les clients existants de SAP sera minimis\u00e9. Le chef de SAP Christian Klein pr\u00e9voit le contraire. Il prend un grand risque en suivant les tendances informatiques g\u00e9n\u00e9rales et arbitraires. De sa strat\u00e9gie ne d\u00e9coulent pas de nouveaux succ\u00e8s, mais de nouveaux chiffres d'affaires et des mots \u00e0 la mode, que les analystes financiers accueillent avec avidit\u00e9 - ce qui se traduit par une r\u00e9jouissante capitalisation boursi\u00e8re en bourse. Le cours de l'action SAP repr\u00e9sente le succ\u00e8s actuel de Christian Klein.<\/p>\n\n\n\n
Les clients existants de SAP sont habitu\u00e9s \u00e0 planifier sur de nombreuses ann\u00e9es. Les shows informatiques spontan\u00e9s, les feuilles de route \u00e0 court terme et les tendances \u00e9ph\u00e9m\u00e8res ne sont pas dans la ligne de mire des responsables SAP. La strat\u00e9gie actuelle de Christian Klein comporte donc un risque \u00e9lev\u00e9, car il n'y a gu\u00e8re de personne disponible pour intervenir et corriger le tir. Par le pass\u00e9, le professeur Hasso Plattner a \u00e9t\u00e9 \u00e0 l'origine de moments de choc et de corrections de trajectoire. Plattner s'est lui aussi parfois tromp\u00e9, mais il a toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s vigilant pour repositionner sa SAP et la remettre sur les rails.<\/p>\n\n\n\n
Christian Klein, quant \u00e0 lui, n'a aucune exp\u00e9rience externe ni aucune comp\u00e9tence en dehors de l'entreprise. Il ne conna\u00eet que SAP et il est SAP. Cette connaissance intime de SAP peut avoir des avantages, mais dans la vie r\u00e9elle, c'est souvent le m\u00e9lange qui fait la diff\u00e9rence : Christian Klein peut difficilement marquer des points avec des connaissances et une exp\u00e9rience acquises dans d'autres entreprises. Cette situation sp\u00e9cifique comporte un risque r\u00e9siduel pour SAP. La durabilit\u00e9 ne sera pas au rendez-vous. L'IA, Rise and Grow et la satisfaction des collaborateurs sont les chantiers d'une orchestration rat\u00e9e : SAP n'a pas de ligne claire en mati\u00e8re d'IA. De nombreux partenariats ne sont qu'une tentative de ne pas perdre le contact avec la communaut\u00e9 informatique internationale. SAP a promis beaucoup de choses et en a livr\u00e9 beaucoup. Mais tr\u00e8s peu de solutions d'IA sont orchestr\u00e9es en fonction des besoins de la communaut\u00e9 SAP. L'IA fonctionne chez SAP, mais la valeur ajout\u00e9e pour les utilisateurs SAP est limit\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Les offres SAP Rise et Grow font encore l'objet d'am\u00e9liorations et d'ajustements. Les d\u00e9clarations sur ce \u00e0 quoi et \u00e0 qui ces deux offres sont destin\u00e9es et sur ce qui est vraiment n\u00e9cessaire pour le customizing S\/4 divergent au sein de SAP et chez les partenaires SAP.<\/p>\n\n\n\n
Le cloud computing est une aspiration du patron de SAP, Christian Klein, mais il n'apporte pas de valeur ajout\u00e9e aux clients existants de SAP. Le cloud peut avoir une valeur ajout\u00e9e pour le DSI, r\u00e9duire certains risques, mais dans peu de cas, le cloud est un crit\u00e8re de d\u00e9cision. Dans la communaut\u00e9 SAP, ce qui compte, c'est la fonctionnalit\u00e9, la disponibilit\u00e9 et la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
C'est dans son projet de r\u00e9organisation que Christian Klein subit actuellement sa plus grande d\u00e9faite. Comme il veut donner une nouvelle direction au groupe ERP, de nombreux collaborateurs doivent quitter l'entreprise avec un programme de d\u00e9parts volontaires. Ce qui n'\u00e9tait pas pr\u00e9vu : que beaucoup plus de personnes se soient annonc\u00e9es pour quitter SAP. La strat\u00e9gie actuelle de Christian Klein comporte donc un risque r\u00e9siduel et n'est pas durable en ce qui concerne la strat\u00e9gie IA, Rise and Grow et Cloud.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le CEO Christian Klein g\u00e8re SAP au mieux de ses capacit\u00e9s. Cela suffit-il ? Le professeur Hasso Plattner n'est plus disponible pour les moments de choc. Le risque et la durabilit\u00e9 sont proches l'un de l'autre.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":139010,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,8,43978],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-144060","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-mag-24-07-08","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
CEO Christian Klein verwaltet SAP nach bestem Wissen und Gewissen. Reicht das? Professor Hasso Plattner steht f\u00fcr Schockmomente nicht mehr zur Verf\u00fcgung. Risiko und Nachhaltigkeit liegen nahe beieinander.<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, Editorial<\/a>, MAG 24-07 \/ 08<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144060","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=144060"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144060\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":144357,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144060\/revisions\/144357"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/139010"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=144060"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=144060"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=144060"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=144060"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}