{"id":143857,"date":"2024-07-25T08:28:04","date_gmt":"2024-07-25T06:28:04","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=143857"},"modified":"2024-07-25T15:57:07","modified_gmt":"2024-07-25T13:57:07","slug":"deficits-de-connaissances-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/erp-wissensdefizite\/","title":{"rendered":"D\u00e9ficits de connaissances ERP"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Efficacit\u00e9 versus pertinence<\/h2>\n\n\n\n<p>Parce que SAP n'oriente plus l'ensemble de son mod\u00e8le d'affaires vers des th\u00e8mes de gestion d'entreprise, mais qu'il a succomb\u00e9 au paradigme technique du cloud public, les analystes financiers et les investisseurs voient un avenir dor\u00e9 pour SAP : avec la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats financiers du deuxi\u00e8me trimestre 2024, le cours de l'action SAP a atteint un sommet historique.<\/p>\n\n\n\n<p>En raison d'une vaste r\u00e9organisation de l'entreprise, il \u00e9tait pr\u00e9vu au d\u00e9but de cette ann\u00e9e de licencier ou de reconvertir environ 8000 personnes. Les plans de SAP ont chang\u00e9, 10.000 personnes devraient maintenant \u00eatre touch\u00e9es et les plans actuels montrent que le leader mondial de l'ERP veut se muer encore plus rapidement et plus radicalement en une entreprise de cloud public. Les chiffres d'affaires du deuxi\u00e8me trimestre 2024 confirment cette tendance et donnent raison au CEO Christian Klein et \u00e0 son CFO Dominik Asam. Avec une strat\u00e9gie de cloud public solide, SAP ne peut que gagner, car il est possible de r\u00e9duire beaucoup de personnel avec d'anciennes connaissances sur le premier et le cloud priv\u00e9 et, en m\u00eame temps, avec un cloud public, l'effet d'\u00e9chelle et d'efficacit\u00e9 bien connu s'applique - les hyperscaleurs ont montr\u00e9 la voie pendant des ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Il reste toutefois \u00e0 d\u00e9terminer si SAP, avec sa strat\u00e9gie radicale de cloud public, reste pertinent pour les clients europ\u00e9ens existants. Une enqu\u00eate men\u00e9e par le groupe d'utilisateurs SAP germanophones (DSAG e. V.) au d\u00e9but de cette ann\u00e9e montre que parmi les membres du DSAG, la pertinence de SAP est per\u00e7ue comme restant inchang\u00e9e, voire en l\u00e9g\u00e8re baisse. Malgr\u00e9 de nouveaux th\u00e8mes comme l'IA et le cloud, SAP ne parvient pas \u00e0 devenir plus attractif pour les clients existants traditionnels.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hyperscaler versus SAP Cloud<\/h2>\n\n\n\n<p>Les attentes des clients existants de SAP sont diff\u00e9rentes de la strat\u00e9gie du CEO Christian Klein. Un utilisateur SAP de longue date attend du leader mondial de l'ERP des solutions standard de gestion et d'organisation. SAP a toujours \u00e9t\u00e9 pertinent en raison des processus commerciaux programm\u00e9s, en raison de la vision globale de l'organisation structurelle et fonctionnelle des clients existants et en raison des processus de bout en bout solides et efficaces.<\/p>\n\n\n\n<p>SAP a toujours gagn\u00e9 suffisamment d'argent avec ses logiciels standard de gestion d'entreprise. Naturellement, les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e9taient plus \u00e9lev\u00e9es chez le fabricant de bases de donn\u00e9es Oracle, mais la diff\u00e9rence n'\u00e9tait pas due \u00e0 une meilleure strat\u00e9gie, mais simplement \u00e0 un autre mod\u00e8le commercial. Les produits logiciels tels que Microsoft Office, Adobe Acrobat ou Oracle se vendent diff\u00e9remment des logiciels ERP qui n\u00e9cessitent beaucoup de conseils. L'ERP sous la forme de l'offre logicielle SAP n'\u00e9tait pas seulement co\u00fbteux et complexe pour les utilisateurs, il repr\u00e9sentait \u00e9galement un d\u00e9fi pour le fournisseur en termes de d\u00e9veloppement et de maintenance.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec le S\/4-Public-Cloud, SAP veut suivre la voie fructueuse des hyperscaleurs : r\u00e9aliser un profit maximal gr\u00e2ce \u00e0 une standardisation maximale. Ce qui peut \u00e9ventuellement r\u00e9ussir dans des domaines comme l'IA, le courrier, le commerce \u00e9lectronique et le stockage ainsi que les bases de donn\u00e9es est difficilement imaginable pour un logiciel ERP complet. SAP veut n\u00e9anmoins devenir une entreprise de cloud public sur le mod\u00e8le des hyperscaleurs et rogne ainsi les fonctions de son propre h\u00e9ritage ERP jusqu'\u00e0 ce qu'il s'adapte \u00e0 un cloud public.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La r\u00e9volution de l'IA bat l'ERP SAP<\/h2>\n\n\n\n<p>Les clients existants de SAP voient avec beaucoup de scepticisme l'\u00e9volution vers un cloud public r\u00e9duit, simplifi\u00e9 et standardis\u00e9. SAP attend de cette voie une grande efficacit\u00e9, une marge de contribution \u00e9lev\u00e9e et moins de personnel n\u00e9cessaire. Parall\u00e8lement, la sc\u00e8ne informatique et SAP investissent dans l'IA g\u00e9n\u00e9rative, qui peut \u00e9ventuellement compenser les d\u00e9ficits d'un cloud public.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais l'IA g\u00e9n\u00e9rative pourrait bient\u00f4t rendre obsol\u00e8te tout type de logiciel programm\u00e9 manuellement. Il y a de nombreuses ann\u00e9es, le pionnier de l'IA J\u00fcrgen Schmidhuber a parl\u00e9 de la construction de r\u00e9seaux neuronaux pour l'apprentissage automatique. Il avait alors d\u00e9clar\u00e9 que bient\u00f4t, le ML (Machine Learning) conna\u00eetrait un tel succ\u00e8s que les machines construiraient leurs propres r\u00e9seaux neuronaux. Cet effet est \u00e9galement imaginable pour l'IA g\u00e9n\u00e9rative. Un mod\u00e8le Large-Language pourrait concevoir d'autres mod\u00e8les de plus en plus performants. Un jour, une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rative pourrait offrir le meilleur ERP dans le cloud public, ce qui contrecarrerait tout autre effort de SAP. Abandonner le savoir ERP sous forme de standardisation et de licenciements de collaborateurs peut devenir une impasse \u00e0 l'\u00e9poque de l'IA g\u00e9n\u00e9rative. SAP ne devrait pas essayer de devenir une entreprise de cloud computing, mais continuer \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des connaissances en gestion d'entreprise. La recherche \u00e0 court terme d'un chiffre d'affaires et d'un b\u00e9n\u00e9fice plus \u00e9lev\u00e9s va \u00e0 l'encontre d'un succ\u00e8s \u00e0 long terme du savoir et de l'entreprise.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La standardisation augmente la marge de contribution. L'individualisation co\u00fbte des ressources. Christian Klein, CEO, et Dominik Asam, CFO, pr\u00e9parent SAP \u00e0 devenir une vache \u00e0 lait. Gr\u00e2ce \u00e0 des licenciements massifs et au cloud public, SAP va gagner beaucoup d'argent.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-143857","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Standardisierung erh\u00f6ht den Deckungsbeitrag. 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