{"id":143375,"date":"2024-07-11T05:07:38","date_gmt":"2024-07-11T03:07:38","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=143375"},"modified":"2024-07-11T12:38:49","modified_gmt":"2024-07-11T10:38:49","slug":"saps-cadeaux-gratuits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/saps-kostenfreie-zugaben\/","title":{"rendered":"Les cadeaux gratuits de SAP ?"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Tradition des centres de donn\u00e9es versus cloud computing<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP a longtemps \u00e9t\u00e9 diff\u00e9rent des groupes technologiques am\u00e9ricains. La croissance future devait na\u00eetre des valeurs cr\u00e9\u00e9es et acquises. Chaque \u00e9tape r\u00e9ussie devait poser de mani\u00e8re \u00e9volutive les bases du succ\u00e8s suivant. Cette m\u00e9tamorphose a \u00e9t\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es le signe d'un solide artisanat informatique. Depuis les fondateurs de SAP jusqu'au CEO Kagermann, SAP s'est d\u00e9velopp\u00e9 de sa propre initiative et avec ses propres id\u00e9es. L'accent \u00e9tait mis sur une vision globale de la structure et de l'organisation des clients existants de SAP. Le mod\u00e8le d'exploitation dominant \u00e9tait le propre centre de donn\u00e9es. Le cloud \u00e9tait optionnel.<\/p>\n\n\n\n<p>Il s'en est suivi une p\u00e9riode de temp\u00eate et de pression avec des rachats de cloud parfois chaotiques. L'un des points culminants a \u00e9t\u00e9 le rachat de Qualtrics, une entreprise am\u00e9ricaine de logiciels sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'Enterprise Feedback Management. De 2018 \u00e0 2023, elle a appartenu au groupe logiciel allemand SAP. Durant l'\u00e8re du CEO Jim Hagemann Snabe et Bill McDermott, de nombreuses entreprises ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es, si bien que l'actuel patron de SAP, Christian Klein, est encore aujourd'hui occup\u00e9 \u00e0 consolider dans le cloud les nombreuses et bonnes id\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cloud-native versus best-of-breed<\/h2>\n\n\n\n<p>Le risque r\u00e9siduel n'est pas d\u00fb aux nombreuses acquisitions et reprises, mais au manque d'orchestration dans l'esprit de la communaut\u00e9 SAP. Si du nouveau doit na\u00eetre \u00e0 partir de l'existant et que la m\u00e9tamorphose caract\u00e9rise la croissance future, alors le risque pour les clients existants de SAP est minimis\u00e9. Le chef de SAP Christian Klein pr\u00e9voit le contraire. Il prend de gros risques avec le cloud et le best-of-breed, car il court apr\u00e8s les tendances informatiques g\u00e9n\u00e9rales et arbitraires.<\/p>\n\n\n\n<p>Les clients existants de SAP sont habitu\u00e9s \u00e0 planifier sur de nombreuses ann\u00e9es. Les shows informatiques spontan\u00e9s, les feuilles de route \u00e0 court terme et les tendances \u00e9ph\u00e9m\u00e8res ne sont pas dans la ligne de mire des responsables SAP. Dans le pass\u00e9, c'est le professeur Hasso Plattner qui a provoqu\u00e9 des moments de choc et des corrections de trajectoire. Plattner aussi s'est parfois tromp\u00e9, mais il a toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s attentif pour repositionner son SAP et le remettre sur les rails.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rise and Grow avec SAP<\/h2>\n\n\n\n<p>L'IA, Rise et Grow sont les chantiers d'une orchestration rat\u00e9e : SAP n'a pas de ligne claire en mati\u00e8re d'IA. De nombreux partenariats ne sont qu'une tentative de ne pas perdre le contact avec la communaut\u00e9 informatique internationale. SAP a promis beaucoup de choses et en a livr\u00e9 beaucoup. Mais tr\u00e8s peu de solutions d'IA sont orchestr\u00e9es en fonction des besoins de la communaut\u00e9 SAP. L'IA fonctionne chez SAP, mais la valeur ajout\u00e9e pour les utilisateurs SAP est limit\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Les offres SAP Rise et Grow font encore l'objet d'am\u00e9liorations et d'ajustements. Les d\u00e9clarations sur ce \u00e0 quoi et \u00e0 qui ces deux offres sont d\u00e9sormais destin\u00e9es et sur ce qui est vraiment n\u00e9cessaire pour le customizing S\/4 divergent au sein de SAP et chez les partenaires SAP. Le Cloud Computing est une aspiration du chef de SAP Christian Klein, mais il n'apporte pas de valeur ajout\u00e9e aux clients existants de SAP. Le cloud peut avoir une valeur ajout\u00e9e pour le DSI, r\u00e9duire certains risques, mais dans peu de cas, le cloud est un crit\u00e8re de d\u00e9cision. Dans la communaut\u00e9 SAP, ce qui compte, c'est la fonctionnalit\u00e9, la disponibilit\u00e9 et la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr, tout n'\u00e9tait pas mieux avant, mais sous Dietmar Hopp, Hasso Plattner, Henning Kagermann, Gerd Oswald et aussi Michael Kleinemeier, Werner Brandt et Claus Heinrich, la coh\u00e9sion et la communication \u00e9taient beaucoup plus ouvertes, meilleures et directes. Les repr\u00e9sentants commerciaux de SAP ne sont plus que des porteurs de mauvaises nouvelles. La strat\u00e9gie actuelle de Christian Klein comporte donc un risque r\u00e9siduel et n'est pas durable en ce qui concerne la strat\u00e9gie IA, Rise et Grow. Un cours de l'action r\u00e9jouissant reste donc un lot de consolation apr\u00e8s le d\u00e9part du professeur Hasso Plattner.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Signavio et LeanIX<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP vend son aveuglement actuel comme une voie vers le succ\u00e8s et un avenir glorieux pour S\/4-Cloud. La bourse croit \u00e0 ce conte de f\u00e9es et le cours de l'action est \u00e9lev\u00e9, mais la communaut\u00e9 SAP le sait mieux que quiconque : cela ne peut pas continuer ainsi. Les clients existants se tournent vers des alternatives. SAP perd de sa pertinence, voir l'enqu\u00eate sur les investissements de DSAG de cette ann\u00e9e. Le vol \u00e0 l'aveuglette du patron de SAP, Christian Klein, doit \u00eatre \u00e9clair\u00e9 par l'IA, ce qui n'arrivera \u00e9videmment pas, car l'IA n'est qu'un outil de plus comme le cloud computing. Ce dont les clients existants de SAP ont besoin, ce sont des solutions - des processus de transformation num\u00e9rique - et non pas d'autres outils informatiques. M\u00eame les cadeaux gratuits ne sont qu'un lot de consolation et non une solution : si Signavio et LeanIX parviennent \u00e0 se frayer gratuitement un chemin jusqu'aux clients existants de SAP, la discussion sur la pertinence des produits reprendra.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec des combinaisons de produits et des prix de licence attractifs, SAP tente de faire de S\/4 Hana un produit ERP suffisamment bon. Entre-temps, S\/4 est vraiment devenu adulte, mais n'est toujours pas arriv\u00e9 dans le cloud.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-143375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Mit attraktiven Produktkombinationen und Lizenzpreisen versucht SAP, aus S\/4 Hana ein hinreichend gutes ERP-Produkt zu machen. 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