![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/clayton_christensen-1200x800.jpg\")
Les deux professeurs n'ont pas r\u00e9ussi \u00e0 se mettre d'accord sur la sc\u00e8ne ouverte de Sapphire. Plattner voulait \u00eatre reconnu comme un informaticien disruptif avec sa pr\u00e9tendue innovation Hana, tandis que Christensen restait calme et coh\u00e9rent avec son enseignement. Ils se sont s\u00e9par\u00e9s sans compromis et Hana n'a jamais vu le jour sur une sc\u00e8ne informatique libre et ouverte. Hana est devenu le support de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de SAP ERP S\/4 et continuera \u00e0 rester dans cette niche. Une relance de Hana semble sans espoir.<\/p>\n\n\n\n
L'actuelle r\u00e9vision 77 de Hana 2.0 contient \u00e9galement de graves erreurs et il n'y a toujours pas de mises \u00e0 jour ni de corrections logicielles. SAP ignore de nombreux chantiers Hana et reste ainsi prisonnier de son propre syst\u00e8me. Au lieu d'une comp\u00e9tence en mati\u00e8re de solutions \u00e9conomiques, on s'\u00e9puise dans un comportement de service de r\u00e9paration technique. Le chef de SAP Christian Klein a affirm\u00e9 qu'il n'entendait que des choses positives et agr\u00e9ables sur Hana de la part de ses clients existants. Les \u00e9quipes de base SAP des clients existants n'ont toutefois plus aucune vue d'ensemble sur les nombreux correctifs et mises \u00e0 jour de Hana diffus\u00e9s chaque semaine par SAP. Hana souffre toujours d'incoh\u00e9rence des donn\u00e9es avec les versions SPS-6 r\u00e9vision 60, 61 et 62 - SAP met \u00e9galement en garde contre ce probl\u00e8me dans les SAP Notes correspondantes. Il est vrai que c'est tr\u00e8s technique.<\/p>\n\n\n\n
Nouvelle base de donn\u00e9es pour S\/4<\/h2>\n\n\n\n
D\u00e9velopper une base de donn\u00e9es agile, stable et fonctionnelle n'est pas une t\u00e2che triviale pour un syst\u00e8me ERP complexe comme R\/3, ECC 6.0 ou S\/4. Certains membres de la communaut\u00e9 SAP se souviennent peut-\u00eatre encore du d\u00e9sastre de Microsoft avec la base de donn\u00e9es SQL Server version 7. \u00c0 l'\u00e9poque, on travaillait jour et nuit \u00e0 Walldorf (SAP) et \u00e0 Seattle (Microsoft) parce que la base de donn\u00e9es pr\u00e9sentait des erreurs massives et mettait en danger les clients existants de SAP dans leur activit\u00e9. Entre-temps, le serveur SQL de Microsoft a atteint un niveau de maturit\u00e9 tel que cette base de donn\u00e9es peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9e dans des sc\u00e9narios de haute disponibilit\u00e9 (High-Availability). Ce niveau de maturit\u00e9 ne s'est toutefois pas fait du jour au lendemain et Hana est par cons\u00e9quent bien trop jeune pour atteindre la qualit\u00e9 d'Oracle, d'IBM et de Microsoft. Un jour, ce sera le cas, mais cela prend du temps et, d'ici l\u00e0, le comportement de r\u00e9parateur est de mise.<\/p>\n\n\n
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L'anecdote la plus \u00e9trange dans la courte histoire de Hana depuis 2011 est peut-\u00eatre le d\u00e9part surprise du directeur technique de SAP Vishal Sikka en 2014. Sikka \u00e9tait, apr\u00e8s le directeur technique de SAP Shai Agassi, le deuxi\u00e8me \"fils de tirage\" de Plattner au sein du conseil d'administration de SAP. Les v\u00e9ritables raisons du d\u00e9part de Vishal Sikka restent toutefois obscures \u00e0 ce jour. De nombreux initi\u00e9s supposent que c'est le positionnement final de Hana qui en est la cause. Vishal Sikka voulait manifestement lancer une version de Hana dans le domaine public afin de pouvoir positionner la base de donn\u00e9es \u00e9galement dans des domaines non-SAP. On ne sait pas si c'est Hasso Plattner ou la direction de SAP qui s'y est oppos\u00e9. Mais le fait est que si SAP avait commercialis\u00e9 sa propre base de donn\u00e9es de la m\u00eame mani\u00e8re que le syst\u00e8me d'exploitation sous-jacent Linux, SAP aurait d\u00fb renoncer \u00e0 plusieurs millions d'euros de recettes de licences.<\/p>\n\n\n\n
M\u00eame si Hana n'a jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent enthousiasm\u00e9 que peu d'informaticiens et fait le d\u00e9sespoir de nombreux directeurs financiers de clients SAP existants en raison du doublement des frais de licence DB, il s'agit n\u00e9anmoins d'un succ\u00e8s commercial et strat\u00e9gique retentissant pour SAP lui-m\u00eame. D\u00e9sormais, SAP ne doit plus partager la communaut\u00e9 ERP avec Oracle, IBM et Microsoft. L'ensemble de la pile ERP est entre les mains de SAP. Le \"vendor lock-in\" final s'est achev\u00e9 en beaut\u00e9 avec Hana et S\/4.<\/p>\n\n\n\n
Hana est une bonne base de donn\u00e9es SQL qui, gr\u00e2ce \u00e0 une technologie de calcul en m\u00e9moire, peut \u00eatre utilis\u00e9e par les entreprises.
peut fournir des r\u00e9ponses s\u00e9lectionn\u00e9es en temps r\u00e9el. Hana a 15 ans et entre-temps, d'autres fournisseurs de bases de donn\u00e9es ont fait de m\u00eame sur le plan technique. L'avance de Hana sur le temps r\u00e9el a \u00e9t\u00e9 perdue. Que faire maintenant ? Dans un reportage du Spiegel sur le d\u00e9part d'Hasso Plattner du conseil de surveillance de SAP, Tim Bartz et Christian Bergmann commencent par dire : \"L'\u0153uvre du milliardaire est historique. Son h\u00e9ritage est potentiellement toxique. Le fondateur Hasso Plattner quitte apr\u00e8s plus de 50 ans le groupe de logiciels SAP, le seul g\u00e9ant technologique allemand de rang mondial. Mais que deviendra le g\u00e9ant sans son flamboyant fondateur\" ?<\/p>\n\n\n\n
Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/h2>\n\n\n\n
Plusieurs points d'interrogation planent au-dessus de la base de donn\u00e9es Hana, qui devient de plus en plus un fardeau pour le groupe ERP : Il y a un litige sur les droits d'auteur et la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle avec Teradata aux \u00c9tats-Unis ; il y a le m\u00e9contentement des clients existants de SAP concernant le double paiement des licences ; et il y a les frais \u00e9lev\u00e9s de Hana lors du d\u00e9veloppement d'applications bon march\u00e9 sur la BTP (SAP Business Technology Platform). On ne saura jamais si SAP a voulu tromper les clients existants avec la base de donn\u00e9es ERP Hana. Mais le fait est que SAP per\u00e7oit de nombreux frais de licence avec Hana et que la plupart des clients existants de SAP doivent payer deux fois les frais de la BDD pendant une p\u00e9riode prolong\u00e9e sans pouvoir en tirer un double avantage.<\/p>\n\n\n\n
Lors des pr\u00e9c\u00e9dentes mises \u00e0 jour de SAP, les clients existants ont pu conserver leur base de donn\u00e9es. Dans de nombreux cas, seul un changement de version au niveau de l'ERP \u00e9tait n\u00e9cessaire. La base de donn\u00e9es pouvait \u00eatre mise \u00e0 jour plus t\u00f4t ou plus tard. Avec le passage \u00e0 SAP S\/4, les clients existants doivent \u00e9galement utiliser la base de donn\u00e9es Hana - l'innovation disruptive !<\/p>\n\n\n\n
Le changement d'ERP s'accompagne d\u00e9sormais d'un changement de base de donn\u00e9es, ce qui repr\u00e9sente un double d\u00e9fi pour l'\u00e9quipe de la base SAP. Le directeur financier doit lui aussi mettre la main \u00e0 la poche, car pendant toute la dur\u00e9e de la conversion, il faut payer des frais de base de donn\u00e9es pour le pr\u00e9c\u00e9dent ERP avec AnyDB (Oracle, Microsoft ou IBM) et Hana. M\u00eame si une conversion S\/4 est techniquement r\u00e9alisable en quelques semaines, le changement complet d'ERP peut aussi prendre plusieurs ann\u00e9es. Pendant la p\u00e9riode de conversion S\/4, le client SAP existant doit exploiter et payer son ancien syst\u00e8me ERP (g\u00e9n\u00e9ralement SAP Business Suite 7 avec AnyDB) ainsi que S\/4 Hana. Les frais de base de donn\u00e9es \u00e0 payer deux fois ne constituent toutefois pas un avantage du point de vue de la gestion d'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Junktimierung : Hana et S\/4<\/h2>\n\n\n\n
En fin de compte, l'innovation disruptive de Hasso Plattner est une combinaison malsaine d'ERP et de base de donn\u00e9es. Ce que l'on appelle la junktimisation est une technique juridique utilis\u00e9e lors de la n\u00e9gociation de contrats ou de lois. Le fait est que sans l'un, tout l'autre ne fonctionne pas. Celui qui choisit S\/4 doit \u00e9galement reconna\u00eetre Linux comme syst\u00e8me d'exploitation et Hana comme base de donn\u00e9es. SAP en tire un double avantage : En plus des recettes de licences S\/4, il y a maintenant aussi des frais pour Hana et le support est beaucoup plus simple pour SAP. Il n'est plus n\u00e9cessaire d'assurer le service apr\u00e8s-vente de multiples combinaisons de syst\u00e8mes d'exploitation, de bases de donn\u00e9es et de versions ERP diff\u00e9rentes, mais uniquement de l'architecture informatique stricte compos\u00e9e de Linux, Hana et S\/4.<\/p>\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/platzgummer_apr16_dltz_cmyk-1200x1055.jpg\")
Il a anticip\u00e9 de nombreuses \u00e9volutions informatiques et a ainsi permis \u00e0 sa soci\u00e9t\u00e9 SAP de devenir le leader mondial du march\u00e9 ERP.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n
Actuellement, SAP gagne beaucoup d'argent avec Hana, il n'est pas encore certain que le compte soit bon \u00e0 l'avenir. Sur la SAP Business Technology Platform, il existe des concepts de d\u00e9veloppement tr\u00e8s int\u00e9ressants pour les applications Fiori avec CAP et RAP. Dans de nombreux cas, il est \u00e9vident d'utiliser la base de donn\u00e9es Hana pour ces applications, ce qui implique toutefois des frais suppl\u00e9mentaires et parfois tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s pour la base de donn\u00e9es. Un d\u00e9veloppement d'application low-code bon march\u00e9 devient soudain non rentable en raison des frais de licence \u00e9lev\u00e9s de Hana. \u00c0 court terme, SAP gagne tr\u00e8s bien sa vie (voir aussi le cours de l'action), mais \u00e0 long terme, Hana et S\/4 pourraient motiver de nombreux clients SAP existants \u00e0 changer d'avis (voir l'aide-m\u00e9moire du professeur Clayton M. Christensen).<\/p>\n\n\n\n
Remise \u00e0 z\u00e9ro chez Christian Klein, CEO de SAP<\/h2>\n\n\n\n
Dans un vaste reportage, le magazine allemand Manager Magazin a mis le doigt sur la situation d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e de SAP : le d\u00e9part du professeur Hasso Plattner oblige le chef de SAP Christian Klein \u00e0 faire une remise \u00e0 z\u00e9ro. Il y a un an, l'avenir de SAP semblait encore rose : avec Punit Renjen, alors pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9 du conseil de surveillance, Christian Klein aurait eu un mentor pour assurer le succ\u00e8s de SAP \u00e0 l'avenir. Plattner s'en va et SAP perd de sa pertinence : Y a-t-il un lien ?<\/p>\n\n\n\n
Parce que le professeur Plattner \u00e9coutait davantage ses amis, ses coll\u00e8gues et ses cord\u00e9es, le successeur d\u00e9sign\u00e9 de Plattner a \u00e9t\u00e9 d\u00e9mantel\u00e9 au d\u00e9but de cette ann\u00e9e. Pour de nombreux cadres et membres du conseil d'administration de SAP, un pr\u00e9sident activiste aurait \u00e9t\u00e9 un danger pour leur propre carri\u00e8re. Punit Renjen aurait exerc\u00e9 une grande surveillance et donn\u00e9 encore plus de conseils. Il aurait fait un excellent pr\u00e9sident du conseil de surveillance de SAP, comme l'a soulign\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises le professeur Hasso Plattner il y a un an.<\/p>\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/SAP_CeBIT_2011_Impressions_008-1018x1530.jpg\")
Le futur successeur de Plattner et pr\u00e9sident du conseil de surveillance de SAP est un lambda, si bien que le CEO de SAP Christian Klein peut agir comme bon lui semble. Klein profite de cette caract\u00e9ristique unique pour faire une remise \u00e0 z\u00e9ro, comme l'explique de mani\u00e8re tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9e le magazine allemand Manager Magazin. C'est du pur d\u00e9sespoir. Plattner a d\u00e9clar\u00e9 dans l'interview exclusive de WiWo : \"Mon successeur Pekka Ala-Pietil\u00e4 est en effet un li\u00e8vre que nous avons sorti du chapeau. Je le connais depuis longtemps et je suis tr\u00e8s d'accord avec lui. Je suis \u00e9galement s\u00fbr qu'il ne se passera pas la m\u00eame chose qu'avant\". Ce n'est donc pas Punit Renjen qui succ\u00e8de \u00e0 Plattner pour deux ans, mais Pekka Ala-Pietil\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Malgr\u00e9 toutes les critiques adress\u00e9es \u00e0 SAP, plus de la moiti\u00e9 des membres du groupe d'utilisateurs germanophones SAP (DSAG) estiment que la pertinence de l'\u00e9diteur de logiciels pour l'avenir de leur entreprise restera la m\u00eame. \"C'est certainement d\u00fb au fait que l'\u00e9diteur de logiciels a fortement impr\u00e9gn\u00e9 les environnements syst\u00e8me des entreprises au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies. Un remplacement des syst\u00e8mes SAP existants est \u00e0 peine envisageable dans de nombreuses entreprises, ne serait-ce qu'en raison de l'effort que cela implique\", conclut Jens Hungershausen, pr\u00e9sident du comit\u00e9 directeur de DSAG. L'association industrielle voit cependant un net potentiel de d\u00e9veloppement chez SAP en ce qui concerne le soutien des entreprises dans leurs projets de transformation.<\/p>\n\n\n\n
Punit Renjen vs. Pekka Ala-Pietil\u00e4<\/h2>\n\n\n\n
La transformation, la consolidation et l'orchestration ont \u00e9chou\u00e9 pour le CEO de SAP Christian Klein. Avec le d\u00e9part du professeur Hasso Plattner et le d\u00e9mant\u00e8lement de Punit Renjen en tant que pr\u00e9sident du conseil de surveillance, Klein perd tous les mentors possibles. Son propre conseil d'administration est trop h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne et inexp\u00e9riment\u00e9 pour soutenir le CEO - ici, chacun est occup\u00e9 24 heures sur 24 avec lui-m\u00eame. Christian Klein, seul chez lui, appuie sur le bouton \"reset\".<\/p>\n\n\n\n
L'invention de Plattner, Hana, n'\u00e9tait pas sa premi\u00e8re base de donn\u00e9es d'informatique en m\u00e9moire. Mais m\u00eame sa deuxi\u00e8me tentative est plus une curiosit\u00e9 technique qu'un outil ERP utilisable. Au moins, il apporte \u00e0 SAP un chiffre d'affaires important \u00e0 l'\u00e8re de la conversion S\/4. L'avenir ne semble toutefois pas rose. Les principaux ennemis de Hana sont la SAP Business Technology Platform, SAP Datasphere et, par nature, l'open source. SAP a plac\u00e9 de grands espoirs dans Hana. Apr\u00e8s plus de dix ans de base de donn\u00e9es in-memory computing, le bilan est triste. Hana n'est pas un g\u00e9nie universel, ni un \u00e9l\u00e9ment de positionnement unique, ni une innovation disruptive, car la gestion alternative des donn\u00e9es gagne en importance. L'heure est \u00e0 la r\u00e9orientation et aux alternatives.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l'Institut Hasso Plattner de l'Universit\u00e9 de Potsdam, le professeur Plattner et ses \u00e9tudiants ont r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce que pourrait \u00eatre un futur syst\u00e8me ERP. L'une des id\u00e9es centrales \u00e9tait un nouveau comportement de temps de r\u00e9ponse en temps r\u00e9el, c'est-\u00e0-dire un syst\u00e8me ERP qui ne fait pas attendre l'utilisateur. Et Hasso Plattner est tomb\u00e9 sur l'astuce de la base de donn\u00e9es in-memory computing. La nouvelle base de donn\u00e9es devait \u00eatre utilisable de mani\u00e8re universelle pour tous les modules et syst\u00e8mes SAP et toujours pouvoir fournir les r\u00e9ponses en temps r\u00e9el. Une base de donn\u00e9es SQL in-memory computing a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 l'Institut Hasso Plattner.<\/p>\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/platzgummer_feb11_dltz_cmyk-1200x1174.jpg\")
Qui l'a invent\u00e9e ? Pas le sucre aux herbes suisse Ricola, mais la base de donn\u00e9es informatique en m\u00e9moire Hana. Plattner revendique l'innovation disruptive.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n
C'\u00e9tait un coup de g\u00e9nie de la part de SAP de ne proposer que Hana comme base de donn\u00e9es pour le successeur de l'ECC S\/4 avec le syst\u00e8me d'exploitation open source Linux. Avec SAP R\/3 et la Business Suite 7 (ERP\/ECC 6.0), SAP n'\u00e9tait pas le seul \u00e0 faire d'excellentes affaires, les fournisseurs de syst\u00e8mes d'exploitation et de bases de donn\u00e9es en faisaient naturellement autant. Oracle et IBM, en particulier, se r\u00e9jouissaient des ventes \u00e9lev\u00e9es de bases de donn\u00e9es sans effort de distribution notable. Il y a plus de 20 ans d\u00e9j\u00e0, Hasso Plattner avait d\u00e9clar\u00e9 lors d'une conf\u00e9rence de presse au CeBIT qu'il se concentrait sur l'ensemble de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur, du bureau au serveur. Le r\u00e9sultat est maintenant visible apr\u00e8s de nombreuses ann\u00e9es : de Fiori \u00e0 Linux, de Hana \u00e0 S\/4 et \u00e0 la plateforme informatique SAP BTP, la revendication de pouvoir est sans faille. N'est-ce pas ?<\/p>\n\n\n\n
Dans la phase de transition actuelle d'ECC avec AnyDB vers S\/4 et Hana only, SAP r\u00e9alise de tr\u00e8s bons b\u00e9n\u00e9fices, car de nombreux clients existants ont utilis\u00e9 pendant des ann\u00e9es leurs syst\u00e8mes Microsoft, IBM et Oracle.
o\u00f9 SAP gagne aussi beaucoup d'argent, que de payer les licences correspondantes pour Hana. Actuellement, de nombreux clients de SAP paient deux fois les frais de base de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Par nature, Hana ne peut pas tenir la promesse d'un syst\u00e8me ERP en temps r\u00e9el. Ceux qui peuvent se le permettre ont d\u00e9sormais toutes leurs donn\u00e9es dans la m\u00e9moire principale du serveur S\/4, ce qui acc\u00e9l\u00e8re de mani\u00e8re sensationnelle les requ\u00eates analytiques. Chaque solution de datawarehouse profite de Hana de mani\u00e8re in\u00e9dite. Les utilisateurs SAP jubilent ! Mais tout autant de fonctions ERP sont ind\u00e9pendantes d'une vitesse th\u00e9orique de la base de donn\u00e9es. D'autres facteurs d\u00e9terminent le comportement des temps de r\u00e9ponse, de sorte que le stockage tr\u00e8s co\u00fbteux des donn\u00e9es au moyen de Hana dans la m\u00e9moire principale S\/4 n'apporte aucun avantage. Les clients SAP existants paient des licences Hana on\u00e9reuses sans contrepartie apparente. Le dilemme de l'innovateur a frapp\u00e9 de plein fouet chez SAP !<\/p>\n\n\n\n
Pertinence de SAP<\/h2>\n\n\n\n
Lors d'un webinaire organis\u00e9 par PAC, le cabinet d'\u00e9tudes de march\u00e9 fran\u00e7ais sp\u00e9cialis\u00e9 dans les technologies de l'information et de la communication, dont le bureau est bas\u00e9 \u00e0 Munich et qui dispose d'une connaissance exclusive de SAP, un auditeur a pos\u00e9 la question suivante : comment SAP prend-il en compte la tendance informatique vers le Compos- Les mois \u00e0 venir nous diront si l'h\u00e9ritage du professeur Hasso Plattner est un gamechanger, une innovation disruptive ou simplement le dilemme de l'innovateur. Sa place au conseil de surveillance reste vide, m\u00eame si un successeur formel a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9. Il \u00e9tait pr\u00e9visible d\u00e8s le d\u00e9part que personne ne pourrait remplacer Plattner, mais un successeur digne de ce nom a l'air diff\u00e9rent. Il revient donc au seul pr\u00e9sident de SAP, Christian Klein, d'assurer le succ\u00e8s de l'avenir de SAP par une remise \u00e0 z\u00e9ro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le professeur Hasso Plattner a quitt\u00e9 la pr\u00e9sidence du conseil de surveillance, marquant ainsi un changement d'\u00e9poque. Le poste ou l'emploi que Plattner a occup\u00e9 chez SAP n'a jamais eu d'importance, car sa pr\u00e9sence, sa vision et sa d\u00e9termination ont conduit le groupe au succ\u00e8s pendant de nombreuses d\u00e9cennies.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":142567,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[43961,43962],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-142564","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-24-06","category-mag-24-06","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2406-Coverstory-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Professor Hasso Plattner hat den Aufsichtsratsvorsitz zur\u00fcckgelegt und damit eine Zeitenwende eingeleitet. Es war nie relevant, welchen Posten oder Job Plattner bei SAP aus\u00fcbte, denn seine Pr\u00e4senz, seine Vision und seine Zielstrebigkeit f\u00fchrten den Konzern \u00fcber viele Jahrzehnte zum Erfolg.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 24-06<\/a>, MAG 24-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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able Architecture et comment SAP entend-il rester pertinent face \u00e0 cette tendance du march\u00e9 ? La question de savoir si SAP est et reste pertinent sur un march\u00e9 auquel le professeur August-Wilhelm Scheer s'adresse avec son livre \"Composable Enterprise\" aurait \u00e9t\u00e9 per\u00e7ue comme un blasph\u00e8me et un crime de l\u00e8se-majest\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es. Actuellement, la question se pose : apr\u00e8s Internet (au tournant du mill\u00e9naire), apr\u00e8s l'IA (voir l'\u00e9chec ph\u00e9nom\u00e9nal du programme Leonardo de SAP il y a quelques ann\u00e9es), SAP est-il en train de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la m\u00e9ga-tendance Composable Enterprise ? En d\u00e9cembre 2021 d\u00e9j\u00e0, la r\u00e9daction d'E3 \u00e9crivait, en collaboration avec un cadre d'Oracle, la Coverstory \"Composability\" (en anglais)<\/a>. SAP n'a pas r\u00e9agi et a ignor\u00e9 le sujet jusqu'\u00e0 fin 2023. Puis le professeur Scheer est arriv\u00e9 avec son livre : \"Composable Enterprise : agile, flexible, innovant - Gamechanger pour l'organisation, la num\u00e9risation et les logiciels d'entreprise\".<\/p>\n\n\n\n