{"id":141787,"date":"2024-04-15T07:00:00","date_gmt":"2024-04-15T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=141787"},"modified":"2024-04-11T13:03:06","modified_gmt":"2024-04-11T11:03:06","slug":"la-numerisation-comme-facteur-de-reussite-de-lesg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/la-numerisation-comme-facteur-de-reussite-de-lesg\/","title":{"rendered":"La num\u00e9risation comme facteur de r\u00e9ussite ESG"},"content":{"rendered":"

Avec la directive sur le reporting en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable des entreprises (CSRD) et la norme europ\u00e9enne de reporting en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable (ESRS) correspondante, un cadre uniforme a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 pour le reporting des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). La confrontation des entreprises avec les effets, les risques et les opportunit\u00e9s de leur propre mod\u00e8le d'entreprise doit cr\u00e9er la transparence et la base d'une action durable. Seule une approche m\u00e9thodologique \u00e9prouv\u00e9e permet de d\u00e9finir les indicateurs pertinents, de fournir des donn\u00e9es et d'\u00e9tablir une gestion active de la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La num\u00e9risation joue un r\u00f4le crucial dans l'int\u00e9gration des principes ESG dans les strat\u00e9gies commerciales des entreprises : Elle permet de collecter, d'analyser et d'utiliser efficacement les donn\u00e9es afin de mesurer, de contr\u00f4ler et d'am\u00e9liorer les performances ESG.<\/p>\n\n\n\n

Reporting ESG<\/h2>\n\n\n\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation, la transparence souhait\u00e9e dans la mesure et le suivi des objectifs est obtenue gr\u00e2ce \u00e0 un nombre \u00e9lev\u00e9 de points de donn\u00e9es \u00e0 rapporter dans tous les secteurs de l'entreprise. Seul un logiciel ad\u00e9quat permet de saisir et de traiter les donn\u00e9es avec un niveau de d\u00e9tail suffisant pour soutenir les responsables dans leurs activit\u00e9s de pilotage. Il permet d'acc\u00e9der \u00e0 des donn\u00e9es de haute qualit\u00e9 et homog\u00e8nes avec un minimum d'efforts. La SAP Sustainability Control Tower (SCT) offre les processus et les fonctionnalit\u00e9s n\u00e9cessaires, comme la validation des donn\u00e9es, les tableaux de bord et les rapports pr\u00eats \u00e0 \u00eatre imprim\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Avec son interface clairement structur\u00e9e, le SCT s'adresse directement aux services sp\u00e9cialis\u00e9s : des tableaux de bord individuels permettent de suivre les mesures et les objectifs avec des comparaisons plan\/r\u00e9el. La possibilit\u00e9 d'exploration permet d'acc\u00e9der \u00e0 des KPI ESG d\u00e9taill\u00e9s. Outre les indicateurs standard de l'ESRS livr\u00e9s, il est possible de d\u00e9finir des param\u00e8tres de pilotage sp\u00e9cifiques. Le r\u00e9sultat est un rapport de durabilit\u00e9 conforme \u00e0 la norme. L'int\u00e9gration transparente des sources de donn\u00e9es n\u00e9cessaires ainsi que de SAP Analytics Cloud, pour des analyses d\u00e9taill\u00e9es et l'int\u00e9gration des indicateurs cl\u00e9s de performance ESG dans la planification d'entreprise, compl\u00e8tent l'ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Gestion des donn\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n

Un processus clair de gestion des donn\u00e9es pour le reporting ESG garantit la mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es dans la qualit\u00e9 requise :<\/p>\n\n\n\n

Une gestion des donn\u00e9es r\u00e9ussie associe des r\u00e8gles organisationnelles claires \u00e0 une int\u00e9gration technique. La d\u00e9finition des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s en constitue la base. La d\u00e9finition claire des cycles de reporting, l'identification des sources de donn\u00e9es et la d\u00e9finition des indicateurs sont les conditions pr\u00e9alables \u00e0 la mise en place d'un \"point de v\u00e9rit\u00e9 unique\" pour les donn\u00e9es ESG. La disponibilit\u00e9 de donn\u00e9es harmonis\u00e9es et dont la qualit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9e constitue la base des contr\u00f4les de plausibilit\u00e9 n\u00e9cessaires, de l'analyse des donn\u00e9es et de l'\u00e9tablissement d'un syst\u00e8me de contr\u00f4le efficace.<\/p>\n\n\n\n

Comptabilit\u00e9 carbone<\/h2>\n\n\n\n

Les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, qui constituent la base du calcul de l'empreinte carbone de l'entreprise (Corporate Carbon Footprint, CCF) selon l'ESRS, font partie des chiffres cl\u00e9s les plus complexes. On distingue les \u00e9missions produites directement par l'entreprise (scope 1), les \u00e9missions indirectes achet\u00e9es (scope 2) et les \u00e9missions de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur en amont et en aval (scope 3). Cela comprend par exemple les mat\u00e9riaux achet\u00e9s, la logistique de transport ou les voyages d'affaires. Il est important de respecter une m\u00e9thode de calcul appropri\u00e9e, comme par exemple le protocole Greenhousegas (GHG). En outre, l'empreinte carbone des produits (PCF) prend de plus en plus d'importance afin de pouvoir r\u00e9pondre aux exigences des clients et des r\u00e9glementations plus pouss\u00e9es. Avec le Sustainability Footprint Management (SFM), SAP propose une solution compl\u00e8te et p\u00e9renne qui permet de d\u00e9terminer le CCF et le PCF au niveau des donn\u00e9es de consommation d'\u00e9nergie, des mouvements de mat\u00e9riel et des confirmations de temps en utilisant des bases de donn\u00e9es d'\u00e9missions reconnues. L'int\u00e9gration dans le syst\u00e8me ERP de SAP garantit l'obtention des donn\u00e9es pertinentes, les mod\u00e8les de flux d'\u00e9nergie assurent l'attribution des consommations aux processus qui en sont la cause. Des tableaux de bord et des fonctions d'analyse descendante permettent d'analyser en d\u00e9tail l'origine des \u00e9missions.<\/p>\n\n\n\n

Processus op\u00e9rationnels<\/h2>\n\n\n\n

Une gestion active de la durabilit\u00e9 implique d'appliquer les enseignements tir\u00e9s du reporting ESG pour optimiser les processus de l'entreprise. Il peut s'agir par exemple de potentiels de r\u00e9duction des \u00e9missions qui peuvent contribuer \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts op\u00e9rationnels. <\/p>\n\n\n\n

Il s'agit notamment de l'utilisation des donn\u00e9es SFM (\u00e9missions) dans SAP S\/4 pour am\u00e9liorer les performances ESG : par exemple dans le processus de s\u00e9lection des fournisseurs, pour l'optimisation du transport ou l'int\u00e9gration d'informations pertinentes pour la fiscalit\u00e9 europ\u00e9enne dans la comptabilit\u00e9 financi\u00e8re. La repr\u00e9sentation de nouveaux mod\u00e8les commerciaux tels que l'Equipment-as-a-Service ou les sc\u00e9narios de paiement \u00e0 l'utilisation doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s sous un nouvel angle du point de vue de la durabilit\u00e9 et offrent des opportunit\u00e9s concurrentielles aux entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Architecture ESG<\/h2>\n\n\n\n

L'organisation optimale de la gestion de la durabilit\u00e9 exige une conception globale de la solution ESG. C'est la seule fa\u00e7on de garantir l'interaction de tous les processus et syst\u00e8mes, du reporting ESG \u00e0 la comptabilisation op\u00e9rationnelle et vice-versa. La possibilit\u00e9 d'extension des processus et syst\u00e8mes existants est examin\u00e9e au moyen d'une analyse GAP. La d\u00e9finition d'un catalogue d'exigences facilite le choix des composants logiciels. Sur cette base, une feuille de route de num\u00e9risation ESG sp\u00e9cifique \u00e0 l'entreprise est \u00e9tablie. Pour pr\u00e9parer le projet de mise en \u0153uvre, il est recommand\u00e9 de construire des prototypes en utilisant des packs Quickstarter.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

L'int\u00e9gration des principes ESG dans la strat\u00e9gie commerciale d'une entreprise n\u00e9cessite une approche globale qui consid\u00e8re simultan\u00e9ment la transformation num\u00e9rique et les aspects de durabilit\u00e9. Des conseils avis\u00e9s en mati\u00e8re de strat\u00e9gie et de num\u00e9risation aident les entreprises \u00e0 relever ce d\u00e9fi avec succ\u00e8s et \u00e0 obtenir des avantages concurrentiels \u00e0 long terme tout en apportant une contribution positive \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 l'environnement.<\/p>\n\n\n\n

Une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie n\u00e9cessite une approche m\u00e9thodique qui structure la \"Road to ESG Reporting\" sp\u00e9cifique \u00e0 l'entreprise et l'accompagne d'une gestion de projet correspondante et de l'assurance qualit\u00e9 n\u00e9cessaire :<\/p>\n\n\n\n