SAP se porte bien. L'administration au si\u00e8ge de SAP fonctionne bien. Le cours de l'action est au plus haut et le patron de SAP, Christian Klein, fournit r\u00e9guli\u00e8rement aux analystes financiers les deux mots \u00e0 la mode qu'ils veulent entendre : Cloud et IA. Au d\u00e9but de la nouvelle ann\u00e9e, 8000 collaborateurs ont ensuite \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vus pour \u00eatre licenci\u00e9s. Les signes sont l'efficacit\u00e9, une fois de plus la r\u00e9organisation et la poursuite de la croissance du cloud.<\/p>\n\n\n\n
Le professeur Hasso Plattner pourrait \u00eatre satisfait de sa derni\u00e8re ann\u00e9e de service en tant que pr\u00e9sident du conseil de surveillance de SAP. Il transmet \u00e0 son nouveau successeur d\u00e9sign\u00e9, Pekka Ala-Pietil\u00e4, une maison bien \u00e9tablie et consolid\u00e9e. Le CEO Christian Klein g\u00e8re cette maison consciencieusement et avec application. Il n'y a qu'un seul facteur perturbateur dans la construction r\u00e9ussie de SAP : les utilisateurs et les clients.<\/p>\n\n\n\n
Les probl\u00e8mes de SAP sur le march\u00e9 ERP peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9s par deux mots \u00e0 la mode : Cloud et IA. Il y a des clients SAP existants qui ont besoin d'un cloud et d'une IA en raison de leurs propres souhaits et directives, ces utilisateurs ont opt\u00e9 depuis de nombreuses ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0 pour des outsourcers, des h\u00e9bergeurs et des hyperscaleurs. Le fournisseur ERP trouve le cloud computing et l'intelligence artificielle partout sur le march\u00e9 informatique. Le propre syst\u00e8me SAP peut rester en aval dans le propre centre informatique ou \u00eatre hiss\u00e9 dans le cloud au moyen d'un ascenseur et d'un shift.<\/p>\n\n\n\n
Mais d'o\u00f9 vient le succ\u00e8s de SAP en mati\u00e8re de cloud ? Pour les nouveaux clients, il n'y a que le cloud priv\u00e9 ou public. Pour les clients existants, de nombreux produits successeurs ne sont disponibles que dans le cloud, voir l'APO (Advanced Planner and Optimizer), qui a \u00e9t\u00e9 annul\u00e9, et son successeur IPB (Integrated Business Planning), qui n'est disponible que sous forme d'application cloud.<\/p>\n\n\n\n
SAP ne laisse pas le choix \u00e0 ses clients entre le on-prem et le cloud. Le monopole ERP interpr\u00e8te cette mesure coercitive comme le souhait des clients existants de migrer vers le cloud.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque le volontariat atteint ses limites, SAP a encore un dernier argument tr\u00e8s convaincant : la licence et les frais de maintenance. Une nouvelle initiative rend actuellement le passage de S\/4-On-prem \u00e0 un syst\u00e8me SAP-Cloud tr\u00e8s avantageux, de sorte que de nombreux clients existants ne tiennent plus compte de la gestion d'entreprise et de la technique, mais signent presque aveugl\u00e9ment l'offre sp\u00e9ciale pour s'\u00e9pargner de nombreuses taxes et frais de licence pendant quelques ann\u00e9es. Et SAP a gagn\u00e9 : Il n'y a pas d'\u00e9chappatoire au cloud S\/4 ! SAP va augmenter la souscription au cloud et compenser ainsi les revenus actuellement perdus.<\/p>\n\n\n\n
Avec le programme Rise Migration and Modernization, SAP veut aller \u00e0 la rencontre des utilisateurs qui ont d\u00e9j\u00e0 suivi la strat\u00e9gie SAP en direction de S\/4 et qui poss\u00e8dent des syst\u00e8mes on-prem en \u00e9tat de marche. Dans le cadre du congr\u00e8s annuel 2023, la DSAG avait demand\u00e9 \u00e0 SAP de ne pas laisser les clients existants on-prem sous la pluie. SAP a pr\u00e9sent\u00e9 diff\u00e9rentes ressources, services et incitations financi\u00e8res pour convaincre les clients de passer au cloud.<\/p>\n\n\n\n
L'ann\u00e9e prochaine, S\/4 aura dix ans et une grande partie des clients existants utilisent encore la version pr\u00e9c\u00e9dente ECC ; S\/4 n'a jamais \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour le cloud, il n'y a donc aucun argument technique pour passer au cloud avec S\/4 ; seul un avantage financier pourrait inciter les clients existants \u00e0 adopter le cloud computing de SAP. Le programme Rise with SAP Migration and Modernization vise \u00e0 apporter un soutien pour deux probl\u00e8mes fondamentaux : Le p\u00e9rim\u00e8tre et les co\u00fbts. Les clients existants n'ont toutefois pas besoin d'un programme de r\u00e9paration, mais d'une remise \u00e0 neuf.<\/p>\n\n\n\n
Punit Renjen, \u00e9lu il y a un an au conseil de surveillance de SAP et d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 l'\u00e9poque comme successeur de Plattner, aurait, en tant que pr\u00e9sident activiste du conseil de surveillance, contredit la loi \"Never Change a Running System\" et cr\u00e9\u00e9 une nouvelle SAP. Cette SAP se serait concentr\u00e9e sur ses propres clients existants. Aucune pierre n'aurait \u00e9t\u00e9 laiss\u00e9e sur l'autre. Une r\u00e9organisation d'une ampleur sans pr\u00e9c\u00e9dent aurait eu lieu.<\/p>\n\n\n\n
Mais en fin de compte, les personnes menac\u00e9es et en danger chez SAP ont trouv\u00e9 un alli\u00e9 en la personne du professeur Hasso Plattner. Punit Renjen quittera le conseil de surveillance de SAP en mai et ne sera donc pas le successeur de Plattner. Son successeur pr\u00e9sum\u00e9 n'a aucune importance. Selon le plan du conseil de surveillance, il ne sera \u00e9lu que pour deux ans. Il a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 membre du conseil de surveillance pendant pr\u00e8s de 20 ans auparavant. Il conna\u00eet toutes les cordes et les sensibilit\u00e9s. Il ne d\u00e9rangera ni n'irritera personne.<\/p>\n\n\n\n
Tout le monde est sauv\u00e9. Le professeur Christian Strenger, directeur de l'Institut de gouvernance d'entreprise de la Frankfurt School, a d\u00e9clar\u00e9 en substance dans le journal allemand Handelsblatt : \"Maintenant, SAP n'est pas vraiment une entreprise mod\u00e8le en termes de gouvernance d'entreprise. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce furent des heures dramatiques au si\u00e8ge de SAP \u00e0 Walldorf, alors que de nombreux membres du conseil de surveillance, du conseil d'administration et des cadres sup\u00e9rieurs se battaient pour conserver leur emploi. Punit Renjen, membre du conseil de surveillance de SAP et ex-pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9, repr\u00e9sentait un danger qu'il fallait \u00e9carter.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":139010,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,8,43842],"tags":[73],"coauthors":[27825],"class_list":["post-140023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-mag-24-03","tag-erp","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Es waren dramatische Stunden in der SAP-Zentrale in Walldorf, als viele Aufsichtsr\u00e4te, Vorst\u00e4nde und Executives f\u00fcr den beruflichen Weiterbestand k\u00e4mpften. SAP-Aufsichtsratsmitglied und exdesignierter Vorsitzender Punit Renjen war eine Gefahr, die es abzuwehren galt.<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, Editorial<\/a>, MAG 24-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"1 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140023"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140023\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":140033,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140023\/revisions\/140033"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/139010"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140023"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=140023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}