\u00c0 la fin de l'ann\u00e9e derni\u00e8re, il \u00e9tait palpable que de nombreux conseils de surveillance, conseils d'administration et cadres sup\u00e9rieurs craignaient l'arriv\u00e9e d'un successeur de Plattner tr\u00e8s activiste. L'ex-pr\u00e9sident du directoire d\u00e9sign\u00e9, Punit Renjen, ne serait certainement pas intervenu plus que le professeur Hasso Plattner dans la gestion de SAP au cours des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es. Mais il aurait exerc\u00e9 une surveillance m\u00e9ticuleuse et donn\u00e9 des conseils clairs. Punit Renjen aurait \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s consciencieux et engag\u00e9 dans sa fonction de pr\u00e9sident du conseil de surveillance.<\/p>\n\n\n\n
La mission de Renjen \u00e9tait clairement d\u00e9finie : Il faut dire adieu \u00e0 tous les Friends of Hasso Plattner pour faire place \u00e0 la comp\u00e9tence. Si SAP veut avoir une chance \u00e0 l'avenir, Punit Renjen aurait d\u00fb devenir un pr\u00e9sident du conseil d'administration activiste et agir dans l'esprit du mot : exercer une surveillance stricte et donner de bons conseils.<\/p>\n\n\n\n
L'ann\u00e9e derni\u00e8re, le Manager Magazin a r\u00e9sum\u00e9 la situation pour un autre pr\u00e9sident du conseil de surveillance : L'ex-CEO de SAP et actuel pr\u00e9sident du conseil de surveillance de Siemens, Jim Hagemann Snabe, a surtout rencontr\u00e9 les amis de Gerhard Cromme, le pr\u00e9c\u00e9dent contr\u00f4leur en chef, du c\u00f4t\u00e9 du capital. Actuellement, Snabe dirige le conseil de surveillance et le Manager Magazin le cite : \"Je cherche des comp\u00e9tences et non des noms de personnes que je connais bien\". Punit Renjen aurait eu une t\u00e2che similaire devant lui s'il avait voulu faire avancer SAP et le mener au succ\u00e8s au-del\u00e0 de Hana et S\/4.<\/p>\n\n\n\n
Mais actuellement, on parle beaucoup chez SAP et c'est ainsi que l'on a \u00e9cart\u00e9 l'\u00e9ventualit\u00e9 d'un Punit Renjen activiste. Le conseil de surveillance de SAP a propos\u00e9 \u00e0 court terme Ala-Pietil\u00e4 pour un mandat de deux ans en vue de l'\u00e9lection du 15 mai et, s'il est \u00e9lu, il devrait \u00e9galement assumer le r\u00f4le de futur pr\u00e9sident du conseil de surveillance. SAP et Punit Renjen ont d\u00e9cid\u00e9 de se s\u00e9parer d'un commun accord. La raison en \u00e9tait la divergence de vues sur le r\u00f4le de futur pr\u00e9sident du conseil de surveillance, r\u00f4le pour lequel Punit Renjen \u00e9tait pressenti. Punit Renjen a donc d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9missionner de son mandat au conseil de surveillance de SAP avec effet \u00e0 la fin de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de SAP en mai prochain.<\/p>\n\n\n\n
L'IA a \u00e9galement fait l'objet de nombreuses discussions lors des journ\u00e9es technologiques DSAG \u00e0 Hambourg. Alors que Sebastian Westphal, directeur technique de DSAG, et J\u00fcrgen M\u00fcller, directeur technique de SAP, philosophaient avec animation sur les chantiers ouverts, les solutions possibles et le manque de feuilles de route, le public attendait des r\u00e9ponses concr\u00e8tes - en vain.<\/p>\n\n\n\n
Gr\u00e2ce \u00e0 la disponibilit\u00e9 rapide et simple de ChatGPT, le th\u00e8me de l'intelligence artificielle (IA) a pris beaucoup d'ampleur depuis novembre 2022. Mais du point de vue de la DSAG, la signification de l'IA sous forme d'applications concr\u00e8tes reste souvent ouverte. Pourtant, l'IA \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9e bien avant l'engouement pour l'IA g\u00e9n\u00e9rative et les Large Language Models (LLMs), par exemple pour automatiser les processus SAP ou pour mieux identifier les cybermenaces gr\u00e2ce \u00e0 des mod\u00e8les d'apprentissage automatique et profond.<\/p>\n\n\n\n
J\u00fcrgen M\u00fcller aurait eu le pouvoir de surprendre les 3000 membres de la DSAG et d'envoyer un signal s'il \u00e9tait mont\u00e9 sur sc\u00e8ne avec Jonas Andrulis, le patron d'Aleph Alpha, et Gero Decker, le cofondateur de Signavio. Lors d'un \u00e9v\u00e9nement organis\u00e9 par le Handelsblatt \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e derni\u00e8re, Jonas Andrulis s'est extasi\u00e9 sur le potentiel de son Large Language Model et du Process Mining de Signavio. Cette combinaison serait un gamechanger et irait bien au-del\u00e0 de ChatGPT dans le monde B2B et ERP.<\/p>\n\n\n\n
Mais tout n'est pas encore perdu ! Le directeur technique de SAP, J\u00fcrgen M\u00fcller, s'efforce d'obtenir des effets durables. Dans ce contexte, l'annonce par J\u00fcrgen M\u00fcller du hub Generative AI lors du dernier SAP-TechEd \u00e0 Bangalore, en Inde, doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme positive. SAP AI Core et SAP AI Launchpad, qui existent sur la SAP Business Technology Platform (BTP), seront compl\u00e9t\u00e9s par ce hub Generative AI afin de pouvoir se connecter \u00e0 des LLM externes, en fait d'abord \u00e0 Open AI. En outre, la facturation est pr\u00e9vue via un mod\u00e8le de prix propre (AI Units).<\/p>\n\n\n\n
Malheureusement, ce concept technique de J\u00fcrgen M\u00fcller n'est qu'une demi-v\u00e9rit\u00e9. Pour les clients SAP exp\u00e9riment\u00e9s, il s'agit d'une sonnette d'alarme : Qu'en est-il de l'utilisation indirecte, lorsque des donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par SAP sont transmises \u00e0 des syst\u00e8mes tiers d'Open AI ? Et qu'en est-il de la conformit\u00e9, de la RGPD, etc.<\/p>\n\n\n\n
Au d\u00e9but de la nouvelle ann\u00e9e, SAP a pr\u00e9sent\u00e9 diff\u00e9rentes ressources, services et incitations financi\u00e8res pour aider les clients \u00e0 passer au cloud et \u00e0 suivre ainsi le rythme de l'innovation. Le programme Rise Migration and Modernization doit offrir un soutien. La fin de la maintenance de certaines solutions SAP centrales est clairement d\u00e9finie et donc pr\u00e9visible \u00e0 l'horizon 2027. De nombreuses questions restent ouvertes sur la mani\u00e8re dont les futurs services et solutions seront effectivement mis en \u0153uvre - et les entreprises ont besoin de solutions qui fonctionnent avant de pouvoir migrer.<\/p>\n\n\n\n
Pour tenir compte des investissements des clients SAP existants et compenser les co\u00fbts de migration et de transformation, SAP a annonc\u00e9 une offre limit\u00e9e dans le temps qui permet de r\u00e9duire les co\u00fbts de migration jusqu'\u00e0 50 %. Jusqu'\u00e0 fin 2024, les clients S\/4 et ECC recevront des cr\u00e9dits sp\u00e9ciaux lors du passage \u00e0 Rise ou Grow, qu'ils pourront d\u00e9duire des frais de maintenance, des services cloud ou des abonnements cloud.<\/p>\n\n\n\n
Selon l'association d'utilisateurs DSAG, les clients existants de SAP manquent encore d'une strat\u00e9gie interservices ainsi que de la coh\u00e9rence de tous les services BTP et de leur interaction - afin de pouvoir int\u00e9grer la BTP encore plus clairement en tant que plate-forme et avec les services commerciaux correspondants, aussi bien dans des architectures \u00e0 plusieurs niveaux \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Cette importante discussion sur les plateformes sera poursuivie lors du Steampunk et du BTP-Summit de la communaut\u00e9 SAP les 28 et 29 f\u00e9vrier \u00e0 Heidelberg. Maintenant ici<\/a> s'inscrire !<\/p>\n\n\n\n Ainsi, par exemple, le monitoring et la journalisation des diff\u00e9rents services BTP ne sont pas encore d\u00e9velopp\u00e9s de mani\u00e8re uniforme et, selon les indications de DSAG, une strat\u00e9gie de gestion des identit\u00e9s en nuage continue n'est pas encore une r\u00e9alit\u00e9. En outre, une strat\u00e9gie d'acc\u00e8s uniforme du support SAP aux services Lines-of-Business (LoB), un aper\u00e7u uniforme des services BTP, y compris leur disponibilit\u00e9 dans les listes de prix, ainsi qu'une int\u00e9gration rapide de solutions telles que Signavio, par exemple, en tant que v\u00e9ritable service BTP enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9, faciliteraient l'utilisation op\u00e9rationnelle du BTP. En r\u00e9sum\u00e9, une strat\u00e9gie uniforme doit \u00eatre \u00e9labor\u00e9e, mise en \u0153uvre et communiqu\u00e9e pour l'interaction entre les services LoB et BTP. La DSAG y voit une approche importante qu'il convient de d\u00e9velopper.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SAP a du potentiel. Un auteur de l'E3 a philosoph\u00e9 dans l'\u00e9dition de f\u00e9vrier sur une SAP deux fois plus grande dans quelques ann\u00e9es, si seulement la strat\u00e9gie et le personnel \u00e9taient disponibles en cons\u00e9quence. Actuellement, SAP ne met pas le PS sur la route.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[39870],"coauthors":[27825],"class_list":["post-139587","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-btp-bdc","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" SAP hat Potenzial. 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