Pendant les f\u00eates de No\u00ebl et de fin d'ann\u00e9e, j'ai eu le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre avenir, \u00e0 celui de la communaut\u00e9 SAP et, bien s\u00fbr, \u00e0 SAP. SAP est au bord du gouffre. En raison de sa propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, le groupe ERP pourrait \u00eatre au moins trois fois plus grand qu'il ne l'est actuellement - avec le futur pr\u00e9sident du conseil d'administration, Punit Renjen, l'occasion se pr\u00e9sente de mettre en valeur le potentiel de SAP. (NDLR : notre auteur de l'E3 n'avait malheureusement pas non plus de boule de cristal au moment de la r\u00e9daction de ce texte et il a donc \u00e9t\u00e9 pris \u00e0 contre-pied. Punit Renjen fait partie de l'histoire, mais les exigences et le potentiel existent toujours).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Le chef de SAP Christian Klein et son conseil d'administration ne font pas un mauvais travail, \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s. Mais en fin de compte, ils se contentent de g\u00e9rer le leader mondial de l'ERP et de suivre \u00e0 moiti\u00e9 les tendances informatiques mondiales, par exemple le cloud computing et l'intelligence artificielle. La communaut\u00e9 cherche en vain chez SAP une ligne, une opinion et une comp\u00e9tence propres. Il \u00e9tait une fois diff\u00e9rent ! SAP a \u00e9t\u00e9 choisi parce que personne d'autre ne pouvait reproduire les sch\u00e9mas complexes de structure et de processus des moyennes entreprises et des grands groupes.<\/p>\n\n\n\n
La technique peut \u00eatre rapidement copi\u00e9e et deviendra encore plus interchangeable avec les outils d'IA \u00e0 venir. Une bonne connaissance a effectu\u00e9 un voyage d'\u00e9tudes en Chine il y a de nombreuses ann\u00e9es. Lors de la visite d'une universit\u00e9, on lui a demand\u00e9, en tant qu'expert ERP, d'examiner le syst\u00e8me ERP programm\u00e9 par des \u00e9tudiants.<\/p>\n\n\n\n
Mon ami avait alors une carri\u00e8re SAP tr\u00e8s r\u00e9ussie derri\u00e8re lui et \u00e9tait donc parfaitement en mesure d'\u00e9valuer un ERP en principe, m\u00eame en peu de temps. Il ne voulait pas non plus, par politesse envers ses h\u00f4tes, jouer les rabat-joie. Il s'est assis devant un \u00e9cran et a commenc\u00e9 \u00e0 essayer et \u00e0 exp\u00e9rimenter un peu. Il r\u00e9ussit presque toutes les transactions du premier coup. L'interface de l'\u00e9cran n'\u00e9tait pas convaincante, mais fonctionnelle. Au bout de quelques minutes, il a dit poliment \u00e0 ses h\u00f4tes chinois : \"Merci beaucoup, mais il s'agit d'un syst\u00e8me SAP que je connais bien\". Tout aussi poliment, mais tr\u00e8s fermement, les managers et les professeurs chinois ont r\u00e9pondu par la n\u00e9gative.<\/p>\n\n\n\n
Il n'a pas \u00e9t\u00e9 possible d'\u00e9tablir si cette universit\u00e9 chinoise a habilement copi\u00e9 le syst\u00e8me SAP et s'est content\u00e9e d'utiliser les m\u00eames codes de transaction. Ce n'est pas un cas isol\u00e9 et il ne le restera pas, car les futurs syst\u00e8mes d'IA pourront simuler et copier n'importe quel algorithme, n'importe quelle interface utilisateur, n'importe quel comportement du syst\u00e8me. De nombreux syst\u00e8mes techniques perdront tr\u00e8s rapidement leur caract\u00e8re unique. Le cloud computing ne sera pas une caract\u00e9ristique unique ou un avantage concurrentiel. Avec Lift et Shift, les experts font aujourd'hui d\u00e9j\u00e0 passer presque tous les syst\u00e8mes informatiques dans le nuage. L'IA le fera encore mieux \u00e0 l'avenir.<\/p>\n\n\n\n
SAP a perdu son innocence lorsque le groupe a commenc\u00e9 \u00e0 courir apr\u00e8s les m\u00e9gatendances techniques g\u00e9n\u00e9rales. Au lieu de se concentrer sur ses comp\u00e9tences cl\u00e9s en mati\u00e8re de processus commerciaux et organisationnels, Christian Klein, le patron de SAP, tente actuellement de devenir le meilleur hyperscaler. Ou bien ?<\/p>\n\n\n\n
Avec ses programmes standard de gestion d'entreprise, SAP est unique parmi les fournisseurs de logiciels. En mettant l'accent sur ses points forts, en communiquant avec rigueur et en racontant une bonne histoire, SAP peut tripler son chiffre d'affaires ! Punit Renjen a montr\u00e9 l'exemple chez Deloitte Consulting et a augment\u00e9 le chiffre d'affaires d'environ 70 pour cent pour atteindre 59 milliards de dollars am\u00e9ricains.<\/p>\n\n\n\n
A partir du mois de mai, Punit Renjen ne sera que pr\u00e9sident du conseil de surveillance de SAP et ne sera donc pas responsable sur le plan op\u00e9rationnel, mais s'il parvient, gr\u00e2ce \u00e0 une politique du personnel habile, \u00e0 s\u00e9parer le bon grain de l'ivraie, \u00e0 couper de nombreuses cordes et \u00e0 former une nouvelle \u00e9quipe SAP agile et communicative, sans tenir compte des sensibilit\u00e9s personnelles et des m\u00e9rites de longue date - alors oui, SAP pourrait \u00eatre trois fois plus grand qu'actuellement en 2040, lorsque S\/4 sera enfin mis \u00e0 la retraite.<\/p>\n\n\n\n
Punit Renjen peut redresser SAP. Il peut montrer aux membres du conseil d'administration une voie d'avenir, il peut ainsi multiplier le chiffre d'affaires de SAP. La r\u00e9sistance sera grande, car de nombreux conseils de surveillance, conseils d'administration et cadres sup\u00e9rieurs se sont confortablement install\u00e9s. Ma liste des responsables SAP qui ne veulent pas de changement est longue.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
SAP n'est plus que l'ombre d'elle-m\u00eame. Le groupe poss\u00e8de tout ce qui manque aux autres fournisseurs informatiques : du contenu et du savoir-faire. Les hyperscalers convainquent par leur technologie.
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SAP ist Schatten ihrer selbst. Der Konzern besitzt alles, was andere IT-Anbieter vermissen: Content und Know-how. Die Hyperscaler \u00fcberzeugen mit Technik.
\nSAP besitzt betriebswirtschaftliches Wissen und k\u00f6nnte drei Mal so gro\u00df sein.<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 24-02<\/a>, No\/Name-Kolumne<\/a>","author_info_v2":{"name":"no-name","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/no-name\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=139491"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":140335,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139491\/revisions\/140335"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/135869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=139491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=139491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=139491"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=139491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}