{"id":134952,"date":"2023-11-21T11:00:00","date_gmt":"2023-11-21T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=134952"},"modified":"2023-11-27T11:14:05","modified_gmt":"2023-11-27T10:14:05","slug":"etude-idc-sur-lindustrie-de-la-fabrication-en-mutation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/idc-studie-fertigungsindustrie-im-wandel\/","title":{"rendered":"\u00c9tude IDC : l'industrie manufacturi\u00e8re en pleine mutation"},"content":{"rendered":"<p>Pourtant, l'industrie manufacturi\u00e8re, au carrefour de la tradition et de la technologie, est confront\u00e9e depuis quelques ann\u00e9es \u00e0 de tr\u00e8s nombreux d\u00e9fis simultan\u00e9s. Cette \u00e9tude IDC se penche donc sur la question de savoir comment les diff\u00e9rents secteurs de l'entreprise, tels que les RH, les finances et l'informatique, peuvent naviguer dans ces temps incertains et quel r\u00f4le la technologie joue dans ce contexte. La p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res, la pression sur les co\u00fbts et la cybercriminalit\u00e9 mettent les entreprises \u00e0 rude \u00e9preuve. L'enqu\u00eate a montr\u00e9 que l'industrie manufacturi\u00e8re est actuellement confront\u00e9e \u00e0 de nombreux d\u00e9fis. Pour 43 % des personnes interrog\u00e9es, la p\u00e9nurie mondiale de composants et de mati\u00e8res premi\u00e8res arrive en t\u00eate de liste. Les goulots d'\u00e9tranglement persistants dans la cha\u00eene d'approvisionnement et la pression concurrentielle croissante entra\u00eenent un besoin accru de prise de d\u00e9cision agile, de r\u00e9silience et de flexibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-columns stk-block-columns stk-block stk-8cb4bf1\" data-block-id=\"8cb4bf1\"><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-8cb4bf1-column\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-102d1e4\" data-v=\"4\" data-block-id=\"102d1e4\"><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-102d1e4-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-102d1e4-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"300\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_Alexandra-Hartung_01-cWorkday-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-134954\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_Alexandra-Hartung_01-cWorkday-1.png 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_Alexandra-Hartung_01-cWorkday-1-100x75.png 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/WEB_Alexandra-Hartung_01-cWorkday-1-16x12.png 16w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-f6396dc\" data-v=\"4\" data-block-id=\"f6396dc\"><style>.stk-f6396dc{align-self:center !important}.stk-f6396dc-inner-blocks{align-items:flex-start !important;row-gap:0px !important}.stk-f6396dc-container{min-height:0px !important}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-f6396dc-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"has-text-align-left stk--column-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-f6396dc-inner-blocks\">\n<p>\u201c<em>Le manque de comp\u00e9tences num\u00e9riques et informatiques ainsi que de comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles est notamment consid\u00e9r\u00e9 comme un obstacle.<\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\" style=\"font-size:15px\"><strong>Alexandra Hartung,<br><\/strong>Responsable de Medium Enterprise Allemagne,<br>Workday<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comp\u00e9tence et talents<\/h2>\n\n\n\n<p>L'\u00e9tude d'IDC souligne que la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences et des talents ad\u00e9quats pour relever ces d\u00e9fis est la base d'une transformation r\u00e9ussie et d'une croissance durable \u00e0 long terme. Alexandra Hartung, Head of Medium Enterprise Germany chez Workday, explique : \"L'\u00e9tude identifie des lacunes de comp\u00e9tences cl\u00e9s qui pourraient freiner le processus de transformation. En particulier, le manque de comp\u00e9tences num\u00e9riques et informatiques ainsi que de comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles est consid\u00e9r\u00e9 comme un obstacle. Cela entra\u00eene des retards dans la transformation num\u00e9rique, un d\u00e9veloppement limit\u00e9 de nouveaux mod\u00e8les d'entreprise et des taux de rebut plus \u00e9lev\u00e9s dans la production. Une transformation r\u00e9ussie passe par l'acquisition de comp\u00e9tences et de talents, l'am\u00e9lioration de l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s et l'augmentation de la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle\".<\/p>\n\n\n\n<p>52 % des personnes interrog\u00e9es soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences. Cela inclut le d\u00e9veloppement continu des comp\u00e9tences et le recyclage des employ\u00e9s afin de r\u00e9pondre aux exigences actuelles et futures. En outre, 46 pour cent des personnes interrog\u00e9es ont indiqu\u00e9 qu'il fallait investir dans le recrutement des collaborateurs. L'\u00e9tude IDC souligne \u00e9galement la n\u00e9cessit\u00e9 d'une collaboration \u00e9troite entre les directeurs des ressources humaines (CHRO), les directeurs informatiques (CIO) et les directeurs des op\u00e9rations (COO) afin de collecter les bonnes donn\u00e9es et de tirer des enseignements orient\u00e9s vers l'action.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Croissance et ordre<\/h2>\n\n\n\n<p>Ce n'est que par un effort commun que les bases de la croissance de l'entreprise et de la r\u00e9organisation des activit\u00e9s peuvent \u00eatre \u00e9tablies. Le groupe Freudenberg, un groupe industriel mondial aux activit\u00e9s vari\u00e9es - de la technologie du p\u00e9trole et des piles \u00e0 combustible aux produits m\u00e9nagers et de nettoyage, en passant par les pi\u00e8ces automobiles, les textiles, les mat\u00e9riaux de construction et les t\u00e9l\u00e9communications -, emploie plus de 50 000 personnes dans 60 pays.<\/p>\n\n\n\n<p>Sarah O'Hare, Global Head of HR chez Freudenberg Group, raconte : \"Il \u00e9tait urgent de moderniser notre syst\u00e8me RH complexe et fragment\u00e9. Des processus RH optimis\u00e9s de bout en bout et une seule v\u00e9rit\u00e9 valable pour les donn\u00e9es de base \u00e0 un endroit central constituaient pour nous une v\u00e9ritable solution transformatrice. Nous avons \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement enthousiasm\u00e9s par l'excellente fonctionnalit\u00e9 de l'utilisation mobile que nous avons mise en \u0153uvre. Dans l'ensemble, ce fut un grand succ\u00e8s sur toute la ligne, surtout en termes d'augmentation de l'efficacit\u00e9 : ce qui prenait auparavant des semaines ou des mois et demandait beaucoup d'efforts \u00e0 nos 800 experts RH, peut litt\u00e9ralement se faire en 30 secondes - parfois m\u00eame en cinq seulement - avec Workday\".<\/p>\n\n\n\n<p>Et Sarah O'Hare d'ajouter : \"Au c\u0153ur de la vision RH du groupe Freudenberg se trouve le soutien optimal de la contribution positive que les collaborateurs apportent \u00e0 l'entreprise. Nous voulons avant tout r\u00e9aliser deux choses : D'une part, les collaborateurs auront la possibilit\u00e9 de faire progresser leur propre carri\u00e8re. D'autre part, le syst\u00e8me doit aider les partenaires RH et nos cadres \u00e0 \u00e9largir leurs r\u00e9seaux et leurs possibilit\u00e9s de communication. Et c'est exactement ce que Workday fait pour nous\".<\/p>\n\n\n\n<p>Alexandra Hartung de Workday r\u00e9sume les r\u00e9sultats de l'\u00e9tude IDC : \"Investir dans l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s est essentiel pour orienter le secteur de la fabrication vers une croissance durable. Seules les comp\u00e9tences professionnelles et les strat\u00e9gies progressives en mati\u00e8re de ressources humaines permettront aux entreprises de production de relever les d\u00e9fis avec succ\u00e8s\". <\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.idc.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">idc.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.workday.com\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.workday.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">workday.com<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'enqu\u00eate IDC Manufacturing Survey a examin\u00e9 comment les entreprises de fabrication de la r\u00e9gion EMEA font face aux incertitudes \u00e9conomiques actuelles. 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