Un changement de paradigme est sur le point de se produire chez SAP. La r\u00e9partition des t\u00e2ches entre le conseil de surveillance et le directoire, d\u00e9finie par la loi, a \u00e9t\u00e9 suspendue chez SAP pendant de nombreuses ann\u00e9es. Ce n'\u00e9tait pas au d\u00e9triment de SAP et le professeur Hasso Plattner s'est heurt\u00e9 plus d'une fois \u00e0 la rigueur des lois sur les conseils de surveillance en Allemagne. D'apr\u00e8s les initi\u00e9s, Plattner aurait aim\u00e9 voir SAP comme une entreprise am\u00e9ricaine et en aurait alors logiquement \u00e9t\u00e9 le pr\u00e9sident.<\/p>\n\n\n\n
Dans le contexte am\u00e9ricain, le pr\u00e9sident est \u00e9galement un pr\u00e9sident du conseil de surveillance, mais il peut n\u00e9anmoins participer \u00e0 l'op\u00e9rationnel. Hasso Plattner n'a cess\u00e9 de critiquer cette situation lors de ses nombreux keynotes Sapphire \u00e0 Orlando, en Floride, aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n
Le professeur Plattner est un homme d'action au grand c\u0153ur, qui a une id\u00e9e pr\u00e9cise de la mani\u00e8re dont les choses doivent se passer. Le professeur August-Wilhelm Scheer, membre de longue date du conseil de surveillance de SAP et, plus r\u00e9cemment, d'un comit\u00e9 consultatif de l'Institut Hasso Plattner \u00e0 Potsdam, m'a un jour expliqu\u00e9 qu'il ne connaissait personne - \u00e0 part Plattner - qui voyait aussi loin et aussi pr\u00e9cis\u00e9ment dans l'avenir. Selon lui, Hasso Plattner a une id\u00e9e pr\u00e9cise des d\u00e9veloppements futurs comme personne d'autre. L'histoire de SAP confirme ce constat.<\/p>\n\n\n\n
Hasso Plattner laissera un vide au sein du conseil de surveillance. Le choix de Punit Renjen est donc le meilleur possible, car il a un caract\u00e8re totalement diff\u00e9rent et mettra donc l'accent sur d'autres aspects. Renjen n'est pas un nerd de l'ERP, passionn\u00e9 de technique, qui lance rapidement une r\u00e9volution informatique avec une base de donn\u00e9es in-memory computing. En raison de son style de management, Punit Renjen se heurtera \u00e0 la m\u00e9fiance et au rejet. Le magazine allemand Manager Magazin l'a d\u00e9j\u00e0 \u00e9crit : Renjen fait des vagues. Que s'est-il pass\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n
Punit Renjen est un cadre sup\u00e9rieur disciplin\u00e9, orient\u00e9 vers le succ\u00e8s et pr\u00e9cis. Il ne se laissera pas \u00e9lire pr\u00e9sident du conseil de surveillance de SAP en tant que rempla\u00e7ant. Renjen consid\u00e8re cette fonction comme un d\u00e9fi et agira dans l'esprit d'un pr\u00e9sident am\u00e9ricain - dans la mesure o\u00f9 les lois allemandes le lui permettent. De mani\u00e8re tout \u00e0 fait atypique pour un pr\u00e9sident du conseil de surveillance, il a parcouru le monde ces derniers mois et visit\u00e9 de nombreuses filiales SAP afin de se faire une id\u00e9e de premi\u00e8re main du leader mondial de l'ERP. Cet activisme ne fait pas l'unanimit\u00e9. De nombreux cadres de SAP craignent pour leur autonomie si quelqu'un exerce une surveillance active et donne des conseils contraignants.<\/p>\n\n\n\n
Dans le Handelsblatt en ligne, on pouvait lire \u00e0 propos des conseils de surveillance du Dax : \"Mais si les experts financiers sont d\u00e9sormais tr\u00e8s demand\u00e9s, les comit\u00e9s de contr\u00f4le du Dax manquent toujours d'expertise technologique\". Le conseil de surveillance de SAP ne fait pas exception \u00e0 la r\u00e8gle. Le CEO Christian Klein ne peut attendre de v\u00e9ritables conseils que de Plattner et du conseil de surveillance Gerd Oswald, qui a lui-m\u00eame \u00e9t\u00e9 membre du directoire de SAP pendant plus de 16 ans et qui conna\u00eet mieux que quiconque les activit\u00e9s de SAP et ses clients.<\/p>\n\n\n\n
D'autre part, il est difficile d'imaginer que les futures t\u00e2ches de surveillance et de conseil reposent sur les \u00e9paules d'un petit nombre de membres du conseil de surveillance. A cet \u00e9gard, la d\u00e9marche du pr\u00e9sident du conseil de surveillance de Siemens, Jim Hagemann Snabe, semble exemplaire. Le Manager Magazin a analys\u00e9 dans un reportage int\u00e9ressant la mani\u00e8re dont sont attribu\u00e9s aujourd'hui les meilleurs postes dans l'\u00e9conomie : \"Les restes de l'ancienne carri\u00e8re en r\u00e9seau disparaissent, de nouvelles m\u00e9thodes m\u00e8nent \u00e0 la t\u00eate de l'entreprise. Les conseils de surveillance et les conseils d'administration ont recours \u00e0 des centres d'\u00e9valuation, des tests psychologiques et des experts m\u00e9dico-l\u00e9gaux\". Celui qui s'est distingu\u00e9 de mani\u00e8re particuli\u00e8rement positive dans les cercles sup\u00e9rieurs du pouvoir \u00e9tait l'ex-Co-PDG de SAP Jim Hagemann Snabe. Lorsque Snabe est entr\u00e9 au conseil de surveillance de Siemens en 2013, il est tomb\u00e9 sur des cord\u00e9es qui sont \u00e9galement plus que nombreuses chez SAP.<\/p>\n\n\n\n
Le Manager Magazin a r\u00e9sum\u00e9 la situation : Snabe a surtout rencontr\u00e9, du c\u00f4t\u00e9 du capital, des amis de Gerhard Cromme, le contr\u00f4leur en chef de l'\u00e9poque. Actuellement, Jim Hagemann Snabe dirige le conseil de surveillance et le Manager Magazin le cite : \"Je cherche des comp\u00e9tences et non des noms de personnes que je connais bien\". Punit Renjen aura une t\u00e2che similaire devant lui s'il veut faire avancer SAP et le mener au succ\u00e8s au-del\u00e0 de Hana et S\/4.<\/p>\n\n\n\n
La mission de Renjen est clairement d\u00e9finie : Il faut dire adieu \u00e0 tous les Friends of Hasso Plattner pour faire place \u00e0 la comp\u00e9tence. Si SAP veut avoir une chance \u00e0 l'avenir, Punit Renjen doit devenir un pr\u00e9sident du conseil de surveillance activiste et agir dans l'esprit du mot : exercer une surveillance stricte et donner de bons conseils.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Avec le d\u00e9part du professeur Hasso Plattner du
\nL'ann\u00e9e prochaine, le conseil de surveillance de SAP entamera une \u00e9valuation des t\u00e2ches r\u00e9elles et de la fonction de pr\u00e9sident du conseil de surveillance.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[2,7,8,43645],"tags":[73,364],"coauthors":[27825],"class_list":["post-134286","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-meinung","category-editorial","category-mag-23-11","tag-erp","tag-manager","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Mit dem Abschied von Professor Hasso Plattner aus dem
\nSAP-Aufsichtsrat im kommenden Jahr beginnt eine Evaluierung \u00fcber tats\u00e4chliche Aufgaben und die Funktion eines Aufsichtsratsvorsitzenden.<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, Editorial<\/a>, MAG 23-11<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134286","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=134286"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134286\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":139549,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/134286\/revisions\/139549"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=134286"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=134286"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=134286"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=134286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}