Cela commence par le retour sur investissement, passe par la s\u00e9curit\u00e9 et la r\u00e9silience et s'\u00e9tend jusqu'au Digital Twin. Seules des approches globales garantissent une cr\u00e9ation de valeur durable.<\/p>\n\n\n\n
Orbis se r\u00e9oriente sur le plan strat\u00e9gique et organisationnel et regroupe son savoir-faire dans les domaines de la (intra-)logistique et de la production dans le nouveau secteur d'activit\u00e9 Manufacturing et Logistics. Les secteurs Logistique et Manufacturing sont les b\u00e9n\u00e9ficiaires de la mutation num\u00e9rique, dont Orbis tient compte dans sa future organisation. \"Nous servons bien entendu nos clients comme aujourd'hui, mais un nouveau pilier est en outre mis en place, qui \u00e9largira le domaine d'activit\u00e9 et compl\u00e9tera les domaines th\u00e9matiques actuels\", d\u00e9finit Pascal Kiefer, Head of Business Center SAP Manufacturing chez Orbis, les nouveaux d\u00e9fis.<\/p>\n\n\n\n
Le projet de num\u00e9riser les processus d'une industrie manufacturi\u00e8re date d'une quarantaine d'ann\u00e9es et a commenc\u00e9 avec le CIM, Computer Integrated Manufacturing. Ne devrait-on pas bient\u00f4t arriver \u00e0 la fin de cette \u00e9volution ? Au d\u00e9but de l'entretien avec l'E3, Pascal Kiefer explique : \"La num\u00e9risation et l'automatisation des processus de fabrication ont effectivement commenc\u00e9 il y a environ 40 ans avec le concept de Computer Integrated Manufacturing, CIM. Mais ce n'\u00e9tait que le d\u00e9but d'une \u00e9volution continue. Il est important de comprendre que la technologie et les exigences de l'industrie manufacturi\u00e8re sont en constante \u00e9volution au fil du temps, et qu'il n'y a donc pas vraiment de fin \u00e0 cette \u00e9volution\".<\/p>\n\n\n\n
Plusieurs raisons expliquent la poursuite du d\u00e9veloppement de la fabrication num\u00e9rique et de l'automatisation : La technologie \u00e9volue constamment, ce qui offre sans cesse de nouvelles possibilit\u00e9s d'optimisation des processus de fabrication. Cela inclut les progr\u00e8s dans les domaines de l'intelligence artificielle, de la robotique, de l'IoT (Internet of Things) et de l'analyse des donn\u00e9es. Pour rester comp\u00e9titives, les entreprises de fabrication doivent \u00eatre en mesure de produire de mani\u00e8re plus efficace et plus agile. La num\u00e9risation permet de r\u00e9duire les co\u00fbts, d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et de mettre les produits plus rapidement sur le march\u00e9. L'industrie manufacturi\u00e8re est confront\u00e9e \u00e0 une pression croissante pour devenir plus durable et utiliser les ressources plus efficacement. La num\u00e9risation peut contribuer \u00e0 r\u00e9duire la consommation d'\u00e9nergie et les d\u00e9chets. Les clients attendent de plus en plus des produits sur mesure dans des d\u00e9lais plus courts. Les technologies num\u00e9riques permettent de r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences.<\/p>\n\n\n\n
\"Dans l'ensemble, il y a donc de nombreuses raisons pour lesquelles le d\u00e9veloppement de la fabrication num\u00e9rique et de l'automatisation se poursuit\", ajoute Frank Wilhelm, Head of Business Center SAP Manufacturing chez Orbis, qui souligne : \"Il s'agit d'un processus continu qui s'adapte \u00e0 l'\u00e9volution des exigences et des possibilit\u00e9s. Il n'y aura pas de fin claire \u00e0 cette \u00e9volution, mais elle \u00e9voluera constamment pour r\u00e9pondre aux besoins de l'industrie manufacturi\u00e8re\".<\/p>\n\n\n\n
Dans de nombreuses entreprises, l'inqui\u00e9tude de perdre le contact avec les concurrents grandit. Une nette majorit\u00e9 d'entreprises devance les concurrents qui ont mis\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t sur la num\u00e9risation. Il s'agit d'une valeur record. Actuellement, deux tiers (64 pour cent) consid\u00e8rent que leur propre entreprise est \u00e0 la tra\u00eene en mati\u00e8re de num\u00e9risation, tandis qu'un tiers (35 pour cent) se consid\u00e8re comme un pr\u00e9curseur. Ce sont les r\u00e9sultats d'un sondage repr\u00e9sentatif r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s de 602 entreprises de 20 salari\u00e9s et plus en Allemagne pour le compte de l'association num\u00e9rique Bitkom. 87 pour cent sont convaincus que l'utilisation des technologies num\u00e9riques joue un r\u00f4le d\u00e9cisif pour la comp\u00e9titivit\u00e9 de l'\u00e9conomie allemande. \"Les entreprises ont reconnu l'importance de la num\u00e9risation pour leur propre avenir. Mais elles ne savent apparemment pas comment aborder la num\u00e9risation. Pour chaque entreprise individuelle comme pour l'\u00e9conomie allemande dans son ensemble, le mot d'ordre doit \u00eatre : faire des ann\u00e9es 2020 la d\u00e9cennie du num\u00e9rique\", a demand\u00e9 le nouveau pr\u00e9sident de Bitkom, Ralf Wintergerst, lors de la pr\u00e9sentation de l'\u00e9tude. \"Dans le pass\u00e9, l'Allemagne \u00e9tait le pays des po\u00e8tes et des penseurs. \u00c0 l'avenir, l'Allemagne doit \u00eatre le pays des po\u00e8tes, des penseurs et des num\u00e9risateurs\".<\/p>\n\n\n\n
D'un point de vue g\u00e9n\u00e9ral, Pascal Kiefer estime que l'Industrie 4.0 et l'IdO ont r\u00e9volutionn\u00e9 le paysage de la fabrication en modernisant les m\u00e9thodes de production traditionnelles et en aidant les entreprises \u00e0 devenir plus agiles, plus efficaces et plus comp\u00e9titives. \"Ils ont ouvert la voie \u00e0 une production intelligente, dans laquelle les donn\u00e9es et la technologie vont de pair pour cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e\", confirme Frank Wilhelm \u00e0 son coll\u00e8gue. L'industrie 4.0 int\u00e8gre les machines, les installations et les processus dans un environnement en r\u00e9seau. En reliant ces syst\u00e8mes, les donn\u00e9es peuvent \u00eatre collect\u00e9es, transmises et analys\u00e9es en temps r\u00e9el. \"Cela permet de mieux surveiller et contr\u00f4ler la production, ce qui se traduit par une plus grande efficacit\u00e9, une r\u00e9duction des taux d'erreur et des temps d'arr\u00eat\", poursuit Frank Wilhelm. Les appareils compatibles IoT collectent en permanence des donn\u00e9es de la production. Ces donn\u00e9es sont analys\u00e9es afin d'obtenir un aper\u00e7u des performances et de l'\u00e9tat des machines. Cela permet une maintenance pr\u00e9dictive, o\u00f9 les probl\u00e8mes sont d\u00e9tect\u00e9s avant qu'ils n'entra\u00eenent des pannes, ce qui r\u00e9duit les co\u00fbts de maintenance.<\/p>\n\n\n\n
\"La mise en r\u00e9seau des machines permet une production flexible, dans laquelle les machines et les processus peuvent \u00eatre adapt\u00e9s aux nouvelles exigences des produits\", sait Pascal Kiefer gr\u00e2ce aux projets r\u00e9ussis des clients d'Orbis. Cela permet de lancer rapidement de nouveaux produits sur le march\u00e9 et de fabriquer des produits sur mesure en masse.<\/p>\n\n\n\n
\"Gr\u00e2ce \u00e0 la collecte et \u00e0 l'analyse des donn\u00e9es en temps r\u00e9el, les probl\u00e8mes de qualit\u00e9 peuvent \u00eatre d\u00e9tect\u00e9s et r\u00e9solus \u00e0 un stade pr\u00e9coce\", explique Frank Wilhelm \u00e0 ce sujet. \"Cela permet d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des produits et de r\u00e9duire la quantit\u00e9 de d\u00e9chets\".<\/p>\n\n\n\n
Mais o\u00f9 se situent les crit\u00e8res de r\u00e9ussite de la num\u00e9risation d'une industrie de production ? Dans la gestion d'entreprise, dans l'organisation des processus ou dans la technique comme SAP APO ou IBP, Integrated Business Planning ? \"La num\u00e9risation r\u00e9ussie d'une industrie de fabrication n\u00e9cessite une approche globale qui combine l'innovation technologique, les adaptations organisationnelles et une orientation strat\u00e9gique claire\", d\u00e9finit Frank Wilhelm, Head of Business Center SAP Manufacturing chez Orbis, et son coll\u00e8gue Pascal Kiefer ajoute : \"Une strat\u00e9gie de num\u00e9risation claire avec des objectifs sp\u00e9cifiques est essentielle. Les entreprises doivent savoir ce qu'elles veulent atteindre, que ce soit une augmentation de l'efficacit\u00e9, une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, une r\u00e9duction des co\u00fbts ou d'autres objectifs\".<\/p>\n\n\n\n
Lors de l'entretien E3, Pascal Kiefer fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une strat\u00e9gie de donn\u00e9es globale : \"Une strat\u00e9gie de donn\u00e9es solide est indispensable. Les entreprises doivent d\u00e9cider quelles donn\u00e9es doivent \u00eatre collect\u00e9es, comment elles doivent \u00eatre saisies, stock\u00e9es, analys\u00e9es et prot\u00e9g\u00e9es\". Les entreprises allemandes partent du principe que le succ\u00e8s commercial repose de plus en plus sur les donn\u00e9es. Ainsi, sept pour cent d\u00e9clarent actuellement que leur activit\u00e9 d\u00e9pend exclusivement ou tr\u00e8s fortement de mod\u00e8les commerciaux ax\u00e9s sur les donn\u00e9es. Avec 14 pour cent, deux fois plus d'entreprises s'attendent m\u00eame \u00e0 ce que ce soit le cas dans deux ans. Ainsi, une entreprise allemande sur sept baserait son activit\u00e9 principale sur les donn\u00e9es. Parall\u00e8lement, l'\u00e9conomie allemande estime avoir un grand retard \u00e0 rattraper dans le d\u00e9veloppement de mod\u00e8les commerciaux ax\u00e9s sur les donn\u00e9es. Seule une entreprise allemande sur cent se consid\u00e8re comme un pr\u00e9curseur dans l'\u00e9conomie des donn\u00e9es. 19 % d'entre elles estiment avoir rat\u00e9 le coche. Ce sont les r\u00e9sultats d'une enqu\u00eate repr\u00e9sentative men\u00e9e aupr\u00e8s de 604 entreprises de tous les secteurs \u00e9conomiques \u00e0 la demande de l'association num\u00e9rique Bitkom.<\/p>\n\n\n\n
\"Les donn\u00e9es et leur utilisation responsable rev\u00eatent une importance croissante dans l'\u00e9conomie mondiale. Cela va de l'analyse des donn\u00e9es de mobilit\u00e9 dans le secteur des transports \u00e0 la maintenance pr\u00e9dictive dans les entreprises industrielles, en passant par le smart farming dans l'agriculture et la gestion du stockage d'\u00e9nergie en fonction des besoins pour un approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 durable\", explique Bernhard Rohleder, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Bitkom. \"En tant que nation pauvre en mati\u00e8res premi\u00e8res, nous ne pouvons pas nous permettre d'enfermer les donn\u00e9es dans des silos et de renoncer \u00e0 leur utilisation responsable. En s'engageant r\u00e9solument dans l'\u00e9conomie des donn\u00e9es, l'Allemagne peut devenir plus comp\u00e9titive, r\u00e9duire le risque de crise et pr\u00e9server les ressources tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 de vie\".<\/p>\n\n\n\n
Il est important de bien choisir et d'int\u00e9grer des techniques telles que l'IoT, l'IA, le cloud computing et l'analyse des donn\u00e9es. Pascal Kiefer souligne en compl\u00e9ment, lors de l'entretien E3, que les collaborateurs doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s et form\u00e9s aux changements. Un programme efficace de gestion du changement permet de r\u00e9duire la r\u00e9sistance et de favoriser l'acceptation des nouvelles technologies. La num\u00e9risation n\u00e9cessite la collaboration de diff\u00e9rents services, dont la production, l'informatique, l'ing\u00e9nierie et le d\u00e9veloppement commercial. Une \u00e9quipe interdisciplinaire peut d\u00e9velopper les meilleures solutions possibles.<\/p>\n\n\n\n
Une id\u00e9e de plateforme informatique fait son chemin dans de nombreux domaines d'application, existe-t-il des plateformes pour la production industrielle ? \"Oui, il existe des plateformes IoT pour la production industrielle, dont l'objectif est d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9, la connectivit\u00e9 et la contr\u00f4labilit\u00e9 dans l'industrie\", explique Frank Wilhelm. \"Elles offrent une infrastructure centrale sur laquelle diff\u00e9rents appareils et capteurs IoT peuvent collecter, transmettre et analyser des donn\u00e9es. Des exemples de plates-formes IoT sont par exemple Microsoft Azure IoT et AWS IoT\".<\/p>\n\n\n\n