{"id":131578,"date":"2023-08-17T08:23:01","date_gmt":"2023-08-17T06:23:01","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=131578"},"modified":"2023-08-22T16:06:40","modified_gmt":"2023-08-22T14:06:40","slug":"sap-alternative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/sap-alternative\/","title":{"rendered":"Alternative SAP\u00a0"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">L'alternative R\/2 et la fin de SAP&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Seuls quelques membres de la communaut\u00e9 SAP se souviennent de la quasi-fin de SAP il y a plus de 30 ans : Le produit mainframe \u00e0 succ\u00e8s SAP R\/2 \u00e9tait au sommet de son succ\u00e8s. \u00c0 cette \u00e9poque, la plupart des grandes entreprises industrielles des secteurs pharmaceutique et chimique poss\u00e9daient des mainframes IBM ou des machines compatibles de Siemens et Comparex. SAP R\/2 \u00e9tait alors la star des logiciels. C'\u00e9tait une r\u00e9volution informatique initi\u00e9e par les cinq fondateurs de SAP. Il s'agissait d'un changement de paradigme dans l'utilisation de l'informatique et dans l'approche des d\u00e9fis commerciaux et organisationnels. Avec R\/2, les entreprises r\u00e9organisaient leurs structures et leurs processus.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Port\u00e9 par le succ\u00e8s de R\/2 et les \u00e9volutions techniques telles que Ethernet-LAN de Xerox et les mini-ordinateurs de Hewlett-Packard, Digital Equipment Corporation (DEC) et IBM avec S\/36 ainsi que S\/38 (plus tard AS\/400), le successeur de R\/2, R\/3, a vu le jour chez SAP \u00e0 Walldorf. De nouveaux clients SAP ont rapidement adopt\u00e9 R\/3. Mais les utilisateurs de R\/2 sont rest\u00e9s sceptiques dans un premier temps et ont h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 changer de version - ce qui a failli entra\u00eener l'effondrement et la fin de SAP.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SAP, mais fait maison<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP voulait acc\u00e9l\u00e9rer le passage \u00e0 R\/3 et mena\u00e7ait les clients R\/2 d'arr\u00eater la maintenance. Mais ici, SAP, sous la direction d'Hasso Plattner, avait fait le calcul sans l'h\u00f4te ! Les grands utilisateurs R\/2 de l'industrie pharmaceutique et chimique ne voulaient pas c\u00e9der au chantage et ont menac\u00e9 SAP d'une contre-attaque : les groupes concern\u00e9s \u00e9taient suffisamment puissants pour cr\u00e9er une alternative r\u00e9aliste. Ils ont convenu de cr\u00e9er leur propre soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement et de services informatiques sous forme d'entreprise commune et de lui confier ensuite la maintenance, les licences et le d\u00e9veloppement de R\/2. Les contrats avec SAP seraient r\u00e9sili\u00e9s. En fin de compte, les tables Abap peuvent \u00e9galement \u00eatre g\u00e9r\u00e9es en interne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hasso Plattner capitule&nbsp; <\/h2>\n\n\n\n<p>Un d\u00e9veloppement de R\/2 peut-\u00eatre r\u00e9ussi en tant que solution industrielle pour le secteur pharmaceutique et chimique aurait \u00e9t\u00e9 un d\u00e9sastre pour SAP. Non seulement les frais de maintenance perdus, mais aussi les dommages caus\u00e9s \u00e0 l'image de marque de SAP auraient \u00e9t\u00e9 lourds de cons\u00e9quences. Hasso Plattner a modifi\u00e9 la feuille de route R\/2-R\/3 et a ainsi permis aux grands groupes de gagner plusieurs ann\u00e9es pour planifier le passage \u00e0 R\/3. L'id\u00e9e d'une soci\u00e9t\u00e9 de services propre a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e. La paix r\u00e9gnait \u00e0 nouveau au sein de la communaut\u00e9 SAP.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L'histoire de SAP peut-elle se r\u00e9p\u00e9ter ?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Le chef de SAP Christian Klein a rompu toutes les promesses faites par le pass\u00e9 \u00e0 ses clients existants et \u00e0 ses partenaires : Il n'y aura pas de syst\u00e8me de cloud hybride. Ceux qui sont dans le cloud chez un h\u00e9bergeur ou un hyperscaler, mais qui n'ont pas de contrat Rise ou Grow, sont en grande partie exclus des d\u00e9veloppements futurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ce que Klein a peut-\u00eatre n\u00e9glig\u00e9 dans son plan radical : Il existe des clients SAP importants et fid\u00e8les qui doivent exploiter des syst\u00e8mes sur site parce que l'offre logicielle SAP n'est disponible que sur site. Et maintenant, Christian Klein avec BRIM ? SAP Billing and Revenue Innovation Management (BRIM) n'existe qu'en version on-prem. BRIM est utilis\u00e9 par la Poste Suisse, qui est entre autres la chambre de compensation de plus de 150 soci\u00e9t\u00e9s postales dans le monde. Sans BRIM, la Poste Suisse et de tr\u00e8s nombreux services postaux seraient actuellement \u00e0 l'arr\u00eat !&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Et BRIM est une vache \u00e0 lait pour SAP, car elle est factur\u00e9e en fonction du chiffre d'affaires. Christian Klein est-il en train de scier la branche sur laquelle il est encore assis ? Selon la lecture actuelle, l'application sur site BRIM serait \u00e0 l'avenir exclue de tous les d\u00e9veloppements substantiels de SAP comme l'IA\/ML, le Green Ledger et autres.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame avec beaucoup de bonne volont\u00e9 et toutes sortes de contrats de mont\u00e9e en charge et de croissance, il semble presque impossible de transf\u00e9rer un syst\u00e8me S\/4-BRIM vers le cloud priv\u00e9 ou public de SAP. Si Christian Klein ne propose pas tr\u00e8s rapidement un compromis, comme l'a fait Hasso Plattner il y a plus de 30 ans, la question d'une alternative SAP pourrait redevenir d'actualit\u00e9 du point de vue et avec la participation des clients existants.&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pendant de nombreuses ann\u00e9es, les experts ont affirm\u00e9 qu'il ne pouvait y avoir d'alternative \u00e0 SAP, car aucun autre fournisseur de logiciels ne ma\u00eetrisait une complexit\u00e9 similaire en mati\u00e8re de gestion d'entreprise. Cette affirmation est toujours valable ! Mais que se passe-t-il si les clients existants de SAP sont eux-m\u00eames l'alternative ? <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":112731,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[37019,39,36985,506,5010,20856],"coauthors":[27825],"class_list":["post-131578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-brim","tag-cloud","tag-on-prem","tag-open-source","tag-public-cloud","tag-r-2","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin.jpeg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/ChefredakteurFin-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Viele Jahre galt die Expertenmeinung, dass es zu SAP keine Alternativen geben kann, weil kein anderer Softwareanbieter \u00e4hnliche betriebswirtschaftliche Komplexit\u00e4t beherrscht. 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