{"id":130099,"date":"2023-06-29T09:55:00","date_gmt":"2023-06-29T07:55:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=130099"},"modified":"2023-06-29T07:57:36","modified_gmt":"2023-06-29T05:57:36","slug":"un-oracle-pour-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/un-oracle-pour-sap\/","title":{"rendered":"Un oracle pour SAP"},"content":{"rendered":"<p>Christian Klein a plac\u00e9 sa SAP dans un havre de paix. Le cours de l'action est satisfaisant et les clients existants apais\u00e9s. Les collaborateurs ne sont pas d\u00e9motiv\u00e9s outre mesure et certains partenaires sont \u00e9tonnamment optimistes. Ce qui manque, c'est un plan pour la suite.<\/p>\n\n\n\n<p>Le patron de SAP, Christian Klein, semble profond\u00e9ment d\u00e9tendu. Il se rend en train au sommet \u00e9conomique mondial de Davos et se fait interviewer par le r\u00e9dacteur en chef du Handelsblatt, embauch\u00e9 et sponsoris\u00e9. Tout va bien et tout est sous contr\u00f4le. M\u00eame pendant les apparitions sur sc\u00e8ne \u00e0 l'occasion du Sapphire \u00e0 Orlando et \u00e0 Barcelone, les clients existants et les partenaires ont vu un Christian Klein de bonne humeur et s\u00fbr de lui.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour que personne ne vienne perturber cette idylle, seuls trois journalistes allemands \u00e9taient pr\u00e9sents au Sapphire de Barcelone, un r\u00e9dacteur chevronn\u00e9 de la Wirtschaftswoche et deux r\u00e9dacteurs sp\u00e9cialis\u00e9s - pas un d\u00e9fi trop important pour l'\u00e9quipe de presse de Klein. L'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de SAP de cette ann\u00e9e s'est \u00e9galement d\u00e9roul\u00e9e avec succ\u00e8s et sans escalade : Le professeur Plattner a re\u00e7u un tr\u00e8s large soutien des actionnaires pour lui-m\u00eame, son \u00e9quipe du conseil de surveillance et du directoire ainsi que pour ses propositions. Tous les participants \u00e9taient tr\u00e8s satisfaits d'eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n<p>Il n'y a actuellement qu'une seule personne qui perturbe l'idylle de SAP : Larry Ellison. Une fois de plus, le patron d'Oracle a montr\u00e9 qu'il \u00e9tait possible de faire encore mieux. Gr\u00e2ce \u00e0 des d\u00e9cisions intelligentes, il a d\u00e9pass\u00e9 SAP sur le plan technique, de la gestion d'entreprise et du cours de son action. Hasso Plattner et Christian Klein n'ont pas fait du mauvais travail au cours des derniers mois, mais Larry Ellison a fait beaucoup mieux.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi Oracle semble-t-il meilleur que SAP ? La r\u00e9ponse est simple : Larry Ellison se projette dans l'avenir - autrement dit : le patron d'Oracle fait appel \u00e0 un oracle ; tandis que Plattner et Klein tentent de pr\u00e9server les acquis. Le patron de SAP, Christian Klein, ne consulte pas d'oracle sur l'avenir de l'ERP, mais tente de pr\u00e9server sa SAP de l'effondrement - c'est louable, mais pas strat\u00e9gique ! Les efforts de Klein et de ses coll\u00e8gues du conseil d'administration peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9s en une phrase : Nous garantissons un support pour S\/4 Hana jusqu'en 2040, aucun autre fournisseur informatique ne s'engage aussi loin.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l'inverse, le support S\/4 jusqu'en 2040 signifie que Christian Klein, Thomas Saueressig et J\u00fcrgen M\u00fcller n'ont aucune id\u00e9e de la suite des \u00e9v\u00e9nements. Il n'y a pas de vision pour un successeur de S\/4. La strat\u00e9gie ERP repose uniquement sur Hana et S\/4. Ce qui est g\u00eanant pour Christian Klein, c'est que ses clients existants, la communaut\u00e9 et l'association d'utilisateurs DSAG sont d\u00e9j\u00e0 bien plus avanc\u00e9s. Une discussion qui a eu lieu en juin a notamment montr\u00e9 le potentiel de la Business Technology Platform (BTP) et de l'Embedded Abap qui en d\u00e9coule, \u00e9galement appel\u00e9 Steampunk. Certains experts sont certains que la BTP et le Steampunk doivent constituer la base SAP d'un successeur ou d'un successeur de S\/4.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout ira mieux en 2024, lorsque Punit Renjen reprendra la pr\u00e9sidence du conseil de surveillance du professeur Hasso Plattner. Parall\u00e8lement, de nombreux mandats au sein du conseil de surveillance expireront en 2024, ce qui donnera \u00e0 Punit Renjen l'occasion de se constituer une nouvelle \u00e9quipe innovante. Le nouveau pr\u00e9sident du conseil de surveillance serait bien inspir\u00e9 de faire comme Jim Hagemann Snabe chez Siemens. L'ancien co-CEO de SAP Snabe fait \u00e9valuer ses membres du conseil de surveillance une fois par an par une agence de conseil en ressources humaines externe. Chez Siemens, les postes au conseil de surveillance ne sont pas attribu\u00e9s sur la base de relations amicales, mais exclusivement en fonction d'un catalogue de prestations tr\u00e8s strict.<\/p>\n\n\n\n<p>La culture alternative du conseil de surveillance d'un Jim Hagemann Snabe est peut-\u00eatre l'une des raisons pour lesquelles il n'a jamais pens\u00e9 \u00e0 se r\u00e9engager aupr\u00e8s du professeur Hasso Plattner apr\u00e8s son d\u00e9part du conseil d'administration de SAP. Car jusqu'en 2024, seule la voix de Plattner compte encore au sein du conseil de surveillance de SAP. Ceux qui peuvent s'assurer de son affection, comme le directeur technique de SAP J\u00fcrgen M\u00fcller, peuvent esp\u00e9rer une vie professionnelle sans encombre. Pour que l'avenir de SAP soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s, Punit Renjen a besoin d'un conseil de surveillance agile et innovant. Il a besoin de personnes qui remplissent leur devoir de surveillance avec comp\u00e9tence, critique constructive et esprit aiguis\u00e9, et qui en m\u00eame temps, avec leur exp\u00e9rience et leur vision, transmettent les bons conseils \u00e0 un conseil d'administration renouvel\u00e9 de mani\u00e8re ouverte et transparente.<\/p>\n\n\n\n<p>Celui qui consulte l'oracle apprendra que SAP poss\u00e8de un \u00e9norme potentiel, que l'avenir de SAP peut devenir aussi fructueux que celui dont Larry Ellison donne actuellement l'exemple. Mais pour activer ce potentiel, SAP a besoin, sous la direction de Punit Renjen, d'un conseil de surveillance semblable \u00e0 celui de son ex-coll\u00e8gue Snabe et d'un conseil d'administration visionnaire et courageux, qui ne voit pas son travail uniquement comme l'administration du leader mondial du march\u00e9 ERP. Les innovations SAP pass\u00e9es comme Hana et S\/4 ne sont plus g\u00e9r\u00e9es que techniquement. La personnalisation se r\u00e9duit \u00e0 un discours sur le cloud computing. Actuellement, ni le conseil de surveillance ni le conseil d'administration ne fournissent de valeur ajout\u00e9e pour les clients existants de SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le patron de SAP Christian Klein a r\u00e9alis\u00e9 un exploit : la chute programm\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9vit\u00e9e. SAP a pris le virage, n'a pas atterri dans le foss\u00e9 et se trouve d\u00e9sormais en eaux calmes. Mais o\u00f9 aller maintenant ? Personne ne le sait chez SAP.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[8,43277],"tags":[39870,35728,15484,43278,8855,517,236,42082],"coauthors":[27825],"class_list":["post-130099","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-23-07","tag-btp-bdc","tag-christian-klein","tag-editorial","tag-mag-23-07","tag-peter-faerbinger","tag-s4","tag-sap","tag-steampunk","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>SAP-Chef Christian Klein hat Gro\u00dfartiges vollbracht: Der vorprogrammierte Absturz wurde verhindert. SAP hat die Kurve bekommen, ist nicht im Graben gelandet und befindet sich nun in ruhigen Gew\u00e4ssern. Nur wohin soll es jetzt gehen? Das wei\u00df bei SAP niemand.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/categorie\/avis\/editorial\/\" rel=\"category tag\">Editorial<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/categorie\/mag-23-07\/\" rel=\"category tag\">Mag 23-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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