Mais avons-nous encore besoin des CFO ? En tant que gardien de la sant\u00e9 financi\u00e8re d'une entreprise, un CFO a de nombreuses t\u00e2ches tr\u00e8s importantes : Conformit\u00e9 et gouvernance, attribution des budgets et audits, planification fiscale et pr\u00e9visions. Ces t\u00e2ches ne sont pas seulement importantes, elles sont m\u00eame dramatiquement importantes, car s'ils font des conneries, ils peuvent rapidement se retrouver derri\u00e8re des rideaux su\u00e9dois.<\/p>\n\n\n\n
Mais soyons honn\u00eates. En fait, il n'est pas n\u00e9cessaire de payer un directeur financier pour ces t\u00e2ches. Il suffit d'engager un comptable qui ma\u00eetrise Datev. Mais qui se charge de surveiller la situation financi\u00e8re de l'entreprise ? Pour cela aussi, il existe aujourd'hui non seulement une application, mais m\u00eame plusieurs. <\/p>\n\n\n\n
De plus, rien de tout cela n'est des math\u00e9matiques sup\u00e9rieures. La comptabilit\u00e9 en partie double existe depuis le 15e si\u00e8cle - donc litt\u00e9ralement depuis le Moyen-\u00c2ge. La formule de base est tr\u00e8s simple : vos d\u00e9penses doivent correspondre \u00e0 vos recettes. Si les chiffres s'\u00e9quilibrent, vous pouvez fermer les livres. C'est \u00e0 peu pr\u00e8s tout. Vous voyez probablement o\u00f9 je veux en venir : il faut bien s\u00fbr un CFO, mais pas forc\u00e9ment du type de celui que la plupart des gens imaginent jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. <\/p>\n\n\n\n
Traditionnellement, 80 % du travail d'un directeur financier consistait \u00e0 dire aux gens ce qui se passait, \u00e0 suivre la situation actuelle et \u00e0 surveiller les budgets. Les 20 % restants consistaient \u00e0 interpr\u00e9ter ces chiffres afin d'allouer les ressources, d'\u00e9tablir des pr\u00e9visions et de mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de l'entreprise. Mais aujourd'hui, cette proportion s'est invers\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n
Les priorit\u00e9s des t\u00e2ches se sont radicalement d\u00e9plac\u00e9es. Aujourd'hui, les directeurs financiers s'occupent bien plus des mod\u00e8les d'entreprise que des budgets. Ne vous m\u00e9prenez pas, la compliance et la gouvernance sont toujours absolument indispensables. Mais g\u00e9rer des budgets n'est pas une mince affaire. Il s'agit en fait de comparer le nombre de collaborateurs et les d\u00e9penses avec les recettes suppos\u00e9es. Et la plupart des directeurs financiers ont de bonnes \u00e9quipes pour cela.<\/p>\n\n\n\n
La gestion d'un mod\u00e8le d'entreprise est en revanche plus complexe. Il s'agit d'un m\u00e9lange de strat\u00e9gie, de nouvelles connaissances et d'id\u00e9es qui d\u00e9finissent \u00e9galement un cadre quantitatif, mais celui-ci est fluide. En effet, un nouveau mod\u00e8le commercial entra\u00eene des changements auxquels il faut r\u00e9agir en permanence. Et comme les mod\u00e8les commerciaux centr\u00e9s sur le client deviennent la norme, ils sont parfois tr\u00e8s dynamiques et leur d\u00e9finition est donc essentielle d'un point de vue strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
Les entreprises ont donc besoin de quelqu'un qui dirige de mani\u00e8re responsable les nouveaux mod\u00e8les d'entreprise et les adapte en permanence aux besoins changeants des clients. Pour cela, les entreprises ont bien entendu besoin d'un directeur financier. Mais ses t\u00e2ches ont consid\u00e9rablement \u00e9volu\u00e9. Les nouveaux directeurs financiers doivent agir beaucoup plus comme des COO, ce qui entra\u00eene des changements massifs dans les services financiers. Ils doivent \u00e9galement \u00eatre beaucoup plus orient\u00e9s vers le client et beaucoup plus agiles. L'une des t\u00e2ches les plus importantes d'un directeur financier est donc aujourd'hui d'\u00e9quiper les services financiers pour la gestion de relations commerciales agiles. Plus ils sont agiles, plus ils sont pr\u00eats \u00e0 affronter l'avenir.<\/p>\n\n\n\n
C'est pourquoi de nombreuses entreprises avis\u00e9es ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 leurs projets informatiques internes afin de mieux r\u00e9pondre \u00e0 ces nouvelles exigences d'agilit\u00e9 que les syst\u00e8mes ERP classiques ne peuvent le faire. D'apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, l'utilisation de tels syst\u00e8mes informatiques agiles nettement plus modernes a toujours permis un meilleur retour sur investissement. Non seulement parce qu'ils \u00e9liminent tous les probl\u00e8mes ant\u00e9rieurs des solutions informatiques rigides, mais aussi parce qu'ils aident \u00e0 identifier les v\u00e9ritables moteurs de croissance strat\u00e9giques. <\/p>\n\n\n\n
La plus grande \"Competitive Intelligence\" inexploit\u00e9e \u00e0 ce jour se trouve donc probablement sur les serveurs des entreprises. Mais de nombreux d\u00e9cideurs n'en sont pas encore conscients et de nombreuses solutions utilis\u00e9es jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent sont encore trop lentes. Aujourd'hui, il est pourtant n\u00e9cessaire de devenir plus agile et de pouvoir mettre en \u0153uvre imm\u00e9diatement les nouvelles mesures n\u00e9cessaires. C'est ce que les clients et la pression de la concurrence exigent de plus en plus. En fin de compte, il faut donc consid\u00e9rer l'automatisation des syst\u00e8mes financiers comme une sorte de \"superpuissance\" qui permet aux \u00e9quipes financi\u00e8res de faire un travail beaucoup plus utile et cr\u00e9atif.<\/p>\n\n\n\n
L'influence croissante des directeurs financiers et des d\u00e9partements financiers sur les activit\u00e9s de l'entreprise a d'ailleurs d\u00e9j\u00e0 eu des r\u00e9percussions sur les organisations des entreprises : Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, la part des entreprises du Fortune 500 disposant d'un COO a diminu\u00e9 de plus de 50 %. Devinez \u00e0 qui reviennent d\u00e9sormais ces t\u00e2ches. Exact : le CFO, et avec l'agilit\u00e9 croissante, leur performance devient encore plus pertinente pour le succ\u00e8s global de l'entreprise. Mais pour cela, il est essentiel de disposer d'une grande agilit\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Permettez-moi tout d'abord d'inscrire au proc\u00e8s-verbal que je pense que la plupart des directeurs financiers sont des personnages formidables. Ils sont responsables et pr\u00e9cis dans les d\u00e9tails. Ils sont \u00e9galement beaucoup plus sympathiques et sociables que beaucoup ne le pensent.<\/p>","protected":false},"author":4701,"featured_media":4163,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[10,42541],"tags":[1114,40204,42543,40074],"coauthors":[43054],"class_list":["post-128044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-das-aktuelle-stichwort","category-mag-23-05","tag-cfo","tag-das-aktuelle-stichwort","tag-mag-23-05","tag-zuora","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Lassen Sie mich zuerst zu Protokoll geben, dass ich glaube, dass die meisten CFOs tolle Charaktere sind. Sie sind verantwortungsvoll und pr\u00e4zise im Detail. Auch sind sie zumeist viel freundlicher und kontaktfreudiger, als viele vielleicht glauben.<\/p>\n","category_list_v2":"Das aktuelle Stichwort<\/a>, Mag 23-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"Tien Tzuo, Zuora","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/tien-tzuo\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4701"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128044"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128044\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4163"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128044"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=128044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}