{"id":128041,"date":"2023-06-14T08:00:00","date_gmt":"2023-06-14T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=128041"},"modified":"2023-05-22T15:11:19","modified_gmt":"2023-05-22T13:11:19","slug":"sens-de-lurgence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/sens-de-lurgence\/","title":{"rendered":"Sens de l'urgence"},"content":{"rendered":"<p>M\u00eame mon propre conseil d'administration l'a d\u00e9j\u00e0 appris : SAP se transforme en une entreprise de cloud computing. Le succ\u00e8s des chiffres du bilan de SAP montre la r\u00e9ussite de ce projet ambitieux. Lorsque j'ai pr\u00e9sent\u00e9 avec mes propres mots la strat\u00e9gie SAP de Christian Klein lors de notre r\u00e9union annuelle du conseil d'administration, je n'ai obtenu qu'un l\u00e9ger sourire. Le conseil d'administration ne voulait pas mettre en doute ou discr\u00e9diter mes propos ou les id\u00e9es transmises par Christian Klein, mais la transformation d'un mod\u00e8le d'exploitation technique de sur site vers le cloud est au mieux un d\u00e9fi op\u00e9rationnel, mais en aucun cas une strat\u00e9gie visionnaire. Y a-t-il encore quelque chose \u00e0 venir ? m'a demand\u00e9 le conseil d'administration lors de notre retraite.<\/p>\n\n\n\n<p>SAP est sous pression en raison des charges h\u00e9rit\u00e9es du pass\u00e9. La politique du personnel du conseil de surveillance a \u00e9t\u00e9 modeste ces derni\u00e8res ann\u00e9es : Il y a un membre du conseil d'administration qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu avec une seule voix, celle du professeur Hasso Plattner, et personne n'a os\u00e9 le contredire. Il y a la cord\u00e9e Microsoft au sein du conseil d'administration de SAP, qu'un membre du conseil d'administration quitte d\u00e9sormais de son plein gr\u00e9, l'autre membre de la cord\u00e9e ne peut pas partir, car il y a le risque que la presse \u00e9crive \u00e0 nouveau \"SAP ne sait pas s'occuper des femmes\". Les souvenirs de Jennifer Morgan et de l'\u00e9chec de la double direction avec Christian Klein reviennent \u00e0 la surface. Il y a la rotation du personnel du CFO qui a eu lieu et qui en a surpris plus d'un. L'ex-CFO de SAP Luka Mucic a d\u00fb partir, c'est maintenant Dominik Asam qui doit s'en occuper.<\/p>\n\n\n\n<p>Le professeur Plattner a ressenti le besoin d'agir, car le cours de la bourse SAP n'\u00e9tait pas \u00e0 son go\u00fbt dans le pass\u00e9. Luka Mucic a \u00e9t\u00e9 d\u00e9masqu\u00e9 comme \u00e9tant le coupable. Il ne communiquait pas assez avec les analystes et les experts financiers aupr\u00e8s des banques, des investisseurs et des bourses. C'est d\u00e9sormais \u00e0 Dominik Asam de faire mieux. Mais pour Christian Klein, la pression d'agir demeure, tant sur le plan op\u00e9rationnel, o\u00f9 trouver des membres ad\u00e9quats pour son conseil d'administration, que sur le plan strat\u00e9gique, o\u00f9 trouver une strat\u00e9gie SAP \u00e0 long terme et couronn\u00e9e de succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre conseil d'administration me demande \u00e9galement une strat\u00e9gie SAP solide. Le cloud computing, la maintenance S\/4 jusqu'en 2040 et Abap sur la Business Technology Platform sont de bons param\u00e8tres int\u00e9ressants pour l'exploitation op\u00e9rationnelle de SAP, mais ce ne sont pas des conclusions qu'un conseil d'administration d'une entreprise industrielle de premier plan souhaite entendre lors d'une r\u00e9union \u00e0 huis clos. Les tentatives au moyen de la blockchain, de l'intelligence artificielle et du machine learning ne sont pas non plus des visions auxquelles notre comit\u00e9 directeur veut s'orienter. Notre conseil d'administration ne veut pas non plus entendre des tentatives d'explications priv\u00e9es, individuelles et fantaisistes sur l'avenir de la bouche de Christian Klein - je suis tout \u00e0 fait suffisant pour cela en tant qu'\"ambassadeur SAP\".<\/p>\n\n\n\n<p>Lors de la r\u00e9union du conseil d'administration, nous avons pris conscience de l'urgence d'une strat\u00e9gie ERP \u00e0 long terme. Notre conseil d'administration est conscient que ni Gerd Oswald, membre tr\u00e8s estim\u00e9 du conseil de surveillance, ni Christian Klein, pr\u00e9sident du directoire, ne poss\u00e8dent une v\u00e9ritable boule de cristal. Pourtant, il semble \u00eatre de rigueur de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l'industrie 5.0, \u00e0 un successeur de S\/4, \u00e0 l'avenir de la gestion des donn\u00e9es avec et sans Hana. Dans la premi\u00e8re approche d'un discours sur l'ERP, il ne s'agit pas d'apporter des r\u00e9ponses d\u00e9finitives, mais de proposer des possibilit\u00e9s, de donner des orientations et d'ouvrir des perspectives.<\/p>\n\n\n\n<p>SAP, sous la direction de Christian Klein, n\u00e9glige l'avenir. Son comportement de r\u00e9parateur \u00e9vite actuellement l'effondrement du leader mondial de l'ERP. La question de notre conseil d'administration est toutefois la suivante : n'y a-t-il pas de managers SAP comp\u00e9tents pour relever les nombreux d\u00e9fis importants et op\u00e9rationnels, afin que le CEO Klein puisse se consacrer \u00e0 l'avenir ? Lorsque Christian Klein est interrog\u00e9 sur l'avenir de SAP, la communaut\u00e9 entend les messages d\u00e9j\u00e0 cit\u00e9s plus haut : cloud computing et maintenance S\/4 jusqu'en 2040. Mais ces d\u00e9clarations ne suffisent pas aux personnes qui pensent en termes de strat\u00e9gie. Notre conseil d'administration ne veut pas non plus de discussions intimes avec les cadres de SAP, mais un d\u00e9bat public avec les clients existants, les partenaires, les analystes, notre DSAG et l'ensemble de la communaut\u00e9 SAP sur un avenir possible de l'ERP. Ce discours doit commencer maintenant. Il doit s'agir d'un agenda 2050 et il doit se d\u00e9rouler de mani\u00e8re d\u00e9mocratique, transparente et publique.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il y a une pression pour agir, que le chef de SAP Christian Klein ne ressent manifestement pas. Il passe ses journ\u00e9es \u00e0 faire des r\u00e9parations parcellaires. Il travaille avec engagement et oublie l'ensemble - Klein se retrouve sans strat\u00e9gie.<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[42541,12],"tags":[73,38454,517,236],"coauthors":[21816],"class_list":["post-128041","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-23-05","category-noname","tag-erp","tag-noname-2","tag-s4","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Es besteht Handlungsdruck, den offensichtlich SAP-Chef Christian Klein nicht versp\u00fcrt. 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