{"id":128036,"date":"2023-05-31T11:17:31","date_gmt":"2023-05-31T09:17:31","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=128036"},"modified":"2023-05-31T11:17:36","modified_gmt":"2023-05-31T09:17:36","slug":"lautomatisation-nest-pas-synonyme-de-creation-de-valeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/lautomatisation-nest-pas-synonyme-de-creation-de-valeur\/","title":{"rendered":"L'automatisation n'est pas synonyme de cr\u00e9ation de valeur"},"content":{"rendered":"

Entre-temps, chaque directeur financier sait qu'un processus de cl\u00f4ture de bout en bout assure non seulement un maximum de transparence et une qualit\u00e9 optimale des donn\u00e9es, mais aussi et surtout un all\u00e8gement significatif de la charge de travail des collaborateurs. De nombreuses entreprises ont cr\u00e9\u00e9 les bases correspondantes et visent des am\u00e9liorations dans les domaines de la finance et de la comptabilit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des processus automatis\u00e9s d'enregistrement des rapports. Ceci dans le but d'augmenter consid\u00e9rablement la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et d'\u00e9liminer les t\u00e2ches manuelles, telles que le rapprochement des tableaux, afin de cr\u00e9er davantage de capacit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Canaliser les am\u00e9liorations<\/h3>\n\n\n\n

Mais l'augmentation du temps de travail disponible g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l'automatisation a-t-elle pour effet imm\u00e9diat de pousser les collaborateurs \u00e0 se concentrer sur d'autres t\u00e2ches importantes ? Comment s'assurer que l'automatisation du travail assidu et la mise en r\u00e9seau des diff\u00e9rents silos apportent une valeur ajout\u00e9e, tant pour l'employ\u00e9 que pour le bilan de l'entreprise ? Autre chose : en p\u00e9riode de p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e, l'automatisation apporte-t-elle des avantages dans la concurrence pour les collaborateurs et les candidats ?<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises devraient se poser ces questions avant de lancer des projets d'automatisation. Pourquoi ? Parce que l'automatisation n'est pas synonyme d'augmentation de la valeur ajout\u00e9e. Ce n'est le cas que si la strat\u00e9gie d'automatisation tient compte d\u00e8s le d\u00e9part de ce que l'on appelle l'objectif final. Cela s'applique \u00e9galement aux projets d'automatisation dans le domaine de la F&A.<\/p>\n\n\n\n

La cha\u00eene de valeur<\/h3>\n\n\n\n

Une valeur ajout\u00e9e peut \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9e lorsque les \u00e9tapes d'automatisation s'orientent vers ce que l'on appelle la cha\u00eene de valeur. Celui qui d\u00e9finit cette \"cha\u00eene de valeur\" comme objectif principal de ses projets d'automatisation est sur la bonne voie. Cette approche permet aux entreprises de passer du statut de calculateur de co\u00fbts pr\u00e9visionnels \u00e0 celui de calculateur de co\u00fbts r\u00e9els. C'est un changement de paradigme qui s'op\u00e8re notamment dans l'environnement de SAP en interaction avec la F&A. Il s'agit de jeter un pont et de miser sur l'automatisation pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 o\u00f9 des synergies peuvent \u00eatre imm\u00e9diatement tir\u00e9es de la fusion des syst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n

Gains rapides et objectifs \u00e0 long terme<\/h3>\n\n\n\n

Pour le processus de cl\u00f4ture, par exemple, cela signifie que les entreprises devraient miser sur des solutions d'automatisation qui disposent de toutes les interfaces et fonctions pertinentes, comme un calendrier de cl\u00f4ture, des journaux automatis\u00e9s, etc. Il est \u00e9galement important de transf\u00e9rer les processus manuels dans la solution d'automatisation et de toujours garder l'accent sur la cha\u00eene de valeur.<\/p>\n\n\n\n

Pour que ce changement fondamental puisse \u00eatre mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s, les collaborateurs du service financier doivent \u00eatre impliqu\u00e9s - et ce d\u00e8s le d\u00e9but. La raison : aujourd'hui encore, les projets d'automatisation s'apparentent \u00e0 un changement de culture. Les gens ont peur de perdre leur emploi et ne sont pas ouverts au changement.<\/p>\n\n\n\n

Quiconque automatise ses processus d'entreprise devrait, dans un premier temps, s'assurer de la transparence de ses op\u00e9rations. Ceux qui ont en outre besoin d'une vue d'ensemble des processus, des interfaces et des syst\u00e8mes en mati\u00e8re de F&A peuvent s'aider en cr\u00e9ant une carte des processus et des syst\u00e8mes. Au d\u00e9but, il est \u00e9galement recommand\u00e9 d'analyser et d'optimiser les processus existants avant de les automatiser. Il s'agit ensuite d'introduire une solution qui \u00e9l\u00e8ve le processus de cl\u00f4ture au rang d'op\u00e9ration de comptabilit\u00e9 continue et qui ne se limite pas \u00e0 des am\u00e9liorations ponctuelles. En peu de temps, les am\u00e9liorations sont d\u00e9j\u00e0 perceptibles et le retour sur investissement d'un tel changement de paradigme est \u00e9galement rapide. Conclusion : si les projets d'automatisation sont con\u00e7us de mani\u00e8re strat\u00e9gique, avec pour objectif de g\u00e9n\u00e9rer un flux de valeur continu, ils ont un impact positif sur la cr\u00e9ation de valeur d'une entreprise - et ce rapidement.<\/p>\n\n\n\n

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Des chiffres financiers valables et des pr\u00e9visions r\u00e9alistes sont la priorit\u00e9 des entreprises. Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette exigence, il faut mettre en place des processus continus et veiller \u00e0 ce que tout s'embo\u00eete lors de l'automatisation.<\/p>","protected":false},"author":1975,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[20393,42541],"tags":[5699,1114,172],"coauthors":[37083],"class_list":["post-128036","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-mag-23-05","tag-blackline","tag-cfo","tag-datenqualitaet","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Valide Finanzzahlen und realistische Prognosen stehen in Unternehmen an erster Stelle. Wer diesem Anspruch gerecht werden will, muss durchg\u00e4ngige Prozesse etablieren und bei der Automatisierung darauf achten, dass alles ineinandergreift.<\/p>\n","category_list_v2":"CFO - Kolumne<\/a>, Mag 23-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"Ralph Weiss, Blackline","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/ralph-weiss-blackline\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1975"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128036"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128036\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128036"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128036"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=128036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}