![\"Tableau](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Dashboard_klein_dmi.png\")
Mais ce compromis comporte \u00e9galement de grands risques s'il a lieu au niveau du tableau. En effet, \u00e0 ce niveau, il s'apparente \u00e0 une op\u00e9ration \u00e0 c\u0153ur ouvert risqu\u00e9e. Sans parler du fait que la reprise des donn\u00e9es ne peut alors pas se faire via les outils pr\u00e9vus par SAP, comme le Migration Cockpit.<\/p>\n\n\n\n
Que peuvent donc faire les clients existants de SAP ? Ils devraient respecter les sept r\u00e8gles d'or de la transformation S\/4. Ils pourront alors limiter, voire \u00e9liminer les risques mentionn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
1. s\u00e9parer au lieu de migrer<\/h3>\n\n\n\n
La plupart des projets de transformation durent plus longtemps que n\u00e9cessaire, non seulement en raison des obstacles techniques, mais aussi en raison des conflits entre l'informatique et les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s. Apr\u00e8s la transformation, les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s veulent continuer \u00e0 avoir acc\u00e8s \u00e0 toutes les donn\u00e9es existantes ainsi qu'\u00e0 leur contexte commercial. Afin d'\u00e9viter que cette exigence ne se transforme en un projet long et exub\u00e9rant, le service informatique insiste pour ne transformer que quelques ann\u00e9es. Pour \u00e9viter ce probl\u00e8me, les clients SAP existants devraient appliquer la premi\u00e8re r\u00e8gle d'or : s\u00e9parer plut\u00f4t que migrer. Cela signifie extraire l'ensemble des donn\u00e9es existantes, y compris les donn\u00e9es des archives ADK et leur contexte commercial, des syst\u00e8mes patrimoniaux et les conserver telles quelles sur une plateforme moderne qui leur est propre.<\/p>\n\n\n\n
Cela pr\u00e9sente l'avantage d\u00e9cisif que toutes les donn\u00e9es sont disponibles ind\u00e9pendamment des anciens syst\u00e8mes et peuvent donc \u00eatre mises \u00e0 tout moment \u00e0 la disposition des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s. En m\u00eame temps, le service informatique peut r\u00e9pondre de mani\u00e8re autonome \u00e0 la question de savoir quelle partie des donn\u00e9es h\u00e9rit\u00e9es doit ensuite \u00eatre reprise et transform\u00e9e dans SAP S\/4 Hana. La transformation S\/4 devient ainsi un projet technique, mais qui tient compte en m\u00eame temps des souhaits des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
2. acc\u00e9der aux donn\u00e9es plut\u00f4t que de les transformer<\/h3>\n\n\n\n
En s\u00e9parant le niveau des applications de celui des donn\u00e9es existantes, les entreprises peuvent d\u00e9terminer, sur la base de consid\u00e9rations purement commerciales, de quelles donn\u00e9es de base elles ont encore besoin dans S\/4 et si elles veulent vraiment transformer des donn\u00e9es existantes op\u00e9rationnelles datant par exemple de plus de trois mois. Cela minimise \u00e9norm\u00e9ment les efforts de migration et de transformation, g\u00e9n\u00e9ralement de 50 pour cent et plus. Par exemple, le groupe international B\u00fchler, leader dans la fabrication de machines et d'installations pour l'industrie alimentaire et la construction automobile, a pu, \u00e0 l'aide d'une plateforme s\u00e9par\u00e9e, r\u00e9duire son stock de donn\u00e9es de deux tiers lors du passage \u00e0 la base de donn\u00e9es Hana et \u00e0 S\/4, le faisant passer de 6 To \u00e0 moins de 2 To.<\/p>\n\n\n\n
En outre, cette approche permet d'all\u00e9ger durablement la base de donn\u00e9es Hana. En effet, le processus consistant \u00e0 transf\u00e9rer les donn\u00e9es de mouvement obsol\u00e8tes de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur la plateforme s\u00e9par\u00e9e peut \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9 ind\u00e9finiment. Il est r\u00e9aliste d'estimer que les co\u00fbts d'exploitation totaux du nouvel environnement S\/4 Hana peuvent ainsi \u00eatre r\u00e9duits de 25 %. De plus, \u00e9tant donn\u00e9 qu'il est ind\u00e9pendant des syst\u00e8mes SAP, il est \u00e9galement possible de conserver les anciennes donn\u00e9es des syst\u00e8mes non-SAP sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e. Cela permet non seulement de consolider des syst\u00e8mes h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes vers un environnement syst\u00e8me harmonis\u00e9, mais ouvre \u00e9galement la voie \u00e0 d'autres sc\u00e9narios commerciaux agiles. Il s'agit notamment de la reprise et de l'int\u00e9gration de bases de donn\u00e9es et d'environnements syst\u00e8me h\u00e9rit\u00e9s dans le cadre de fusions et d'acquisitions. Mais cette approche et la plateforme s\u00e9par\u00e9e n\u00e9cessaire \u00e0 cet effet jouent \u00e9galement leurs atouts \u00e0 l'avantage des entreprises dans le cas inverse de la vente d'un secteur d'activit\u00e9 ou d'une filiale, ce que l'on appelle les carve-outs.<\/p>\n\n\n\n
Mais l'avantage peut-\u00eatre d\u00e9cisif r\u00e9side dans le fait qu'une telle plate-forme s\u00e9par\u00e9e offre la possibilit\u00e9 de transformer et de migrer les donn\u00e9es de base et les donn\u00e9es de mouvement s\u00e9lectionn\u00e9es, ainsi que leur contexte commercial, sans perte et sans risque via la couche d'application. Les clients existants de SAP peuvent ainsi utiliser les outils pr\u00e9vus \u00e0 cet effet par SAP, notamment le SAP Migration Cockpit.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, la plateforme supporte \u00e9galement une approche brownfield - adapt\u00e9e. Dans un premier temps, les entreprises reprennent toutes les configurations et tous les d\u00e9veloppements individuels de leur syst\u00e8me SAP actuel dans le nouveau S\/4, sans toutefois convertir et importer les donn\u00e9es de base et les donn\u00e9es de mouvement. L'avantage est qu'ils peuvent ainsi adapter toutes les configurations et tous les d\u00e9veloppements individuels dans le nouveau syst\u00e8me, ind\u00e9pendamment des donn\u00e9es, de mani\u00e8re flexible et selon leurs souhaits et exigences. Ce n'est que dans un deuxi\u00e8me temps qu'ils remplissent cette enveloppe \"vide\" mais personnalis\u00e9e, mais uniquement avec les donn\u00e9es de base et les donn\u00e9es de mouvement qu'ils ont pr\u00e9alablement s\u00e9lectionn\u00e9es sur la plateforme.<\/p>\n\n\n\n
3) Pr\u00e9venir la qualit\u00e9 des donn\u00e9es au lieu de l'am\u00e9liorer<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9soudre le probl\u00e8me des d\u00e9pendances pendant la transformation, \u00e9voqu\u00e9 dans les risques, n'a que peu de chances de succ\u00e8s. En revanche, si les clients existants de SAP transf\u00e8rent l'ensemble de leurs donn\u00e9es existantes ainsi que leur contexte commercial sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e avant la transformation, le probl\u00e8me des d\u00e9pendances ne se pose m\u00eame plus. En m\u00eame temps, le service informatique a la possibilit\u00e9 de nettoyer les donn\u00e9es existantes qu'il souhaite transf\u00e9rer vers S\/4 Hana, ind\u00e9pendamment des syst\u00e8mes sources sur la plateforme s\u00e9par\u00e9e avant la transformation, et d'\u00e9liminer ainsi les doublons et les erreurs. En outre, elle peut enrichir ces jeux de donn\u00e9es avec ceux provenant de sources tierces. Cela est particuli\u00e8rement important dans les sc\u00e9narios d'analyse et s'applique d'ailleurs non seulement aux donn\u00e9es de mouvement, mais aussi \u00e0 toutes les donn\u00e9es de base, y compris les bases de donn\u00e9es clients, fournisseurs et articles, si importantes pour la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
4. \u00e9teindre et \u00e9conomiser<\/h3>\n\n\n\n
Une fois que les donn\u00e9es h\u00e9rit\u00e9es des syst\u00e8mes SAP et non SAP, y compris le contexte commercial, ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es sur la plateforme s\u00e9par\u00e9e, les syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s, qu'ils proviennent de SAP ou de tiers, et les archives ADK peuvent non seulement \u00eatre d\u00e9mantel\u00e9s, mais aussi compl\u00e8tement d\u00e9class\u00e9s et \u00e9limin\u00e9s - une approche qui en vaut la peine, m\u00eame dans le sc\u00e9nario greenfield d'une transformation S\/4 : Par rapport \u00e0 la poursuite de l'exploitation, les clients SAP existants \u00e9conomisent ainsi en g\u00e9n\u00e9ral 80% ou plus sur les co\u00fbts d'exploitation.<\/p>\n\n\n\n
C'est exactement ce qui s'est pass\u00e9 pour le groupe B\u00fchler d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9. D\u00e8s 2003, l'entreprise a transf\u00e9r\u00e9 tous les syst\u00e8mes ERP sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque pays, la plupart de SAP, vers un seul syst\u00e8me SAP central.
Les donn\u00e9es des clients ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es et compl\u00e8tement arr\u00eat\u00e9es \u00e0 l'aide d'une approche de plateforme s\u00e9par\u00e9e. Depuis lors, le groupe B\u00fchler a r\u00e9duit les co\u00fbts d'exploitation SAP de 80%.<\/p>\n\n\n\n
5. assurer la s\u00e9curit\u00e9 (juridique)<\/h3>\n\n\n\n
Pour que les obligations et les d\u00e9lais de conservation prescrits par la loi ne fassent pas obstacle \u00e0 la mise hors service du syst\u00e8me, une telle plate-forme doit transf\u00e9rer et conserver les informations patrimoniales sans les modifier. Parall\u00e8lement, la conservation des informations \u00e0 l'\u00e9preuve des r\u00e9visions doit \u00eatre certifi\u00e9e par des commissaires aux comptes. En outre, la plateforme doit \u00eatre en mesure de remplir sans faille les obligations de suppression du RGPD europ\u00e9en, et ce jusqu'au niveau des enregistrements individuels. Cela garantit la s\u00e9curit\u00e9 juridique, m\u00eame si les syst\u00e8mes existants ne sont pas maintenus en service.<\/p>\n\n\n\n
Le transfert des donn\u00e9es sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e et moderne contribue par ailleurs \u00e0 une meilleure s\u00e9curit\u00e9 informatique et donc des donn\u00e9es, car une plateforme moderne peut \u00eatre patch\u00e9e \u00e0 l'avenir, contrairement \u00e0 certains syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
6. automatiser ce qui peut l'\u00eatre<\/h3>\n\n\n\n
Compte tenu de l'\u00e9norme volume de donn\u00e9es auquel sont confront\u00e9s les clients SAP existants, en particulier dans le segment des entreprises, il est essentiel d'atteindre le plus haut degr\u00e9 d'automatisation possible. Cela vaut en particulier pour la premi\u00e8re \u00e9tape, l'extraction des donn\u00e9es et de leur contexte commercial. Il doit \u00eatre possible, en appuyant sur un bouton, d'extraire en quelques heures ou jours, au lieu de mois ou m\u00eame d'ann\u00e9es, des quantit\u00e9s d'informations allant de 10 \u00e0 100 t\u00e9raoctets, de mani\u00e8re totalement automatis\u00e9e, \u00e0 partir de syst\u00e8mes existants et d'archives ADK, de les transf\u00e9rer sur la plateforme et de les y conserver en toute s\u00e9curit\u00e9 juridique jusqu'\u00e0 leur suppression.<\/p>\n\n\n\n
Mais l'automatisation joue \u00e9galement un r\u00f4le important en ce qui concerne l'affichage des informations patrimoniales dans l'univers SAP S\/4 Hana via SAP GUI ou SAP Fiori. Pour cela, il faut utiliser le proc\u00e9d\u00e9 du \"Technical Structure Mapping\". Les anciennes donn\u00e9es sont transform\u00e9es \"\u00e0 la vol\u00e9e\", sans modifier la structure originale des donn\u00e9es historiques sur la plateforme elle-m\u00eame. Ainsi, les donn\u00e9es relatives aux objets commerciaux SAP ECC \"client\" ou \"fournisseur\" peuvent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9es dans S\/4 Hana dans la structure de l'objet commercial \"partenaire\", comme si elles avaient \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans cette structure.<\/p>\n\n\n\n
Ce degr\u00e9 d'automatisation, de l'extraction des donn\u00e9es \u00e0 leur affichage dans le nouvel environnement, est l'essence m\u00eame de l'approche de plateforme s\u00e9par\u00e9e pour la transformation s\u00e9lective des donn\u00e9es via la couche d'application, que l'on peut qualifier \u00e0 juste titre de transformation en un clic.<\/p>\n\n\n\n
7. utiliser la transformation en un clic comme un service<\/h3>\n\n\n\n
Tous les sc\u00e9narios de transformation impliquent des t\u00e2ches similaires et r\u00e9currentes. Il s'agit par exemple de l'inventaire du paysage de syst\u00e8mes et d'applications existant, y compris les versions, ou de l'analyse du potentiel de r\u00e9duction des donn\u00e9es existantes (appel\u00e9e Data Potential Reduction Analysis ou DPRA) et des donn\u00e9es exactes (mais pas plus !) qui doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es lors d'un carve-out, ainsi que de la d\u00e9finition des r\u00e8gles de filtrage et de transformation.<\/p>\n\n\n\n
Pour pouvoir envisager ces sc\u00e9narios et les avantages, les synergies et les travaux pr\u00e9paratoires qui y sont li\u00e9s sans aucun risque, les entreprises ont besoin d'une solution de service qui permette de le faire ind\u00e9pendamment de la plateforme utilis\u00e9e pour l'extraction, l'analyse, l'optimisation, la transformation et la conservation des donn\u00e9es. Le service utilise des m\u00e9tadonn\u00e9es telles que des informations sur les syst\u00e8mes, les applications et les bases de donn\u00e9es qui sont pertinentes pour la transformation S\/4 ou le secteur d'activit\u00e9 \u00e0 vendre.<\/p>\n\n\n\n
Les connaissances que cette solution SaaS apporte aux projets de transformation fournissent aux clients SAP existants une base de d\u00e9cision r\u00e9aliste et fiable pour leurs projets de transformation.<\/p>\n\n\n\n
Police d'assurance contre les risques de transformation<\/h3>\n\n\n\n
Tant la plate-forme que le service de transformation existent d\u00e9j\u00e0. JiVS IMP, la plateforme de gestion de l'information ind\u00e9pendante du syst\u00e8me du fournisseur suisse Data Migration International, a d\u00e9j\u00e0 prouv\u00e9 son utilit\u00e9 dans plus de 2000 projets dans le monde entier. La plate-forme assure une s\u00e9paration nette entre la couche de donn\u00e9es et la couche d'application, ce qui permet d'acc\u00e9l\u00e9rer radicalement l'extraction, la transformation et la migration des donn\u00e9es existantes via la couche d'application et les outils standard de SAP.<\/p>\n\n\n\n
La plate-forme rend cela possible gr\u00e2ce \u00e0 la prise en charge de plus de 3000 objets commerciaux issus de syst\u00e8mes SAP et non SAP de diff\u00e9rentes versions ainsi qu'\u00e0 un proc\u00e9d\u00e9 en instance de brevet pour l'extraction turbo de donn\u00e9es anciennes.<\/p>\n\n\n\n
Avec l'aide de JiVS IMP, Hawle Armaturen AG, une entreprise de production et de commerce leader en Suisse dans les domaines de l'eau, du gaz et des eaux us\u00e9es, a pu par exemple mener \u00e0 bien son projet de transformation et de migration des donn\u00e9es dans le cadre du passage \u00e0 SAP S\/4 Hana en l'espace de trois mois seulement.<\/p>\n\n\n\n
Depuis l'ann\u00e9e derni\u00e8re, Data Migration International propose en compl\u00e9ment de sa plateforme le One-Click-Transformation-Cockpit, une solution SaaS, et fait ainsi de la pr\u00e9paration des projets de transformation un service. D'ailleurs, la plateforme elle-m\u00eame est disponible en tant que service cloud.<\/p>\n\n\n\n
JiVS IMP et le One-Click-Transformation-Cockpit sont la police d'assurance contre les risques li\u00e9s aux donn\u00e9es. En tant qu'\u00e9l\u00e9ment central d'une Data Fabric \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise, ils soutiennent les projets de transformation de toutes sortes et ouvrent la voie \u00e0 une entreprise pilot\u00e9e par les donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
PDF (en <\/a>anglais<\/a>)<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si l'on ne veut pas payer le prix fort, il faut commencer la transformation S\/4 au plus tard en 2025. Et encore, cela ne vaut que pour des projets de deux ans maximum. 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