Il y a un temps pour tout : il faut maintenant laisser les managers et les cadres de SAP r\u00e9parer l'architecture ERP, tandis que le conseil d'administration, soutenu par le conseil de surveillance, devrait se tourner vers l'avenir. Bien s\u00fbr, tous les clients existants de SAP n'ont pas encore migr\u00e9 vers S\/4 Hana. Pour de nombreux utilisateurs de R\/3 et de Business Suite 7, la transformation se poursuivra jusqu'en 2030, mais il faut n\u00e9anmoins r\u00e9fl\u00e9chir d\u00e8s maintenant au successeur de S\/4, T\/5 Hana.<\/p>\n\n\n\n
Les clients existants de SAP ont devant eux une solution ERP suffisamment viable. Avec S\/4 Hana en tant que cloud priv\u00e9 (on-prem) et public, la plupart des d\u00e9fis de la transformation num\u00e9rique \u00e0 venir peuvent \u00eatre relev\u00e9s. Mais la communaut\u00e9 SAP a \u00e9galement besoin d'un discours T\/5 : une vision de ce qui pourrait suivre apr\u00e8s S\/4. Il n'y a pas encore besoin de r\u00e9ponses, car S\/4 Hana restera en maintenance jusqu'en 2040. Mais il doit y avoir un discours sur les architectures ERP et l'infrastructure informatique, afin de pouvoir commencer \u00e0 d\u00e9velopper T\/5 Hana \u00e0 partir de 2030.<\/p>\n\n\n\n
Au sein du conseil d'administration de SAP, il n'y a pas tant besoin d'une directrice marketing qui s'occupe de sa propre exp\u00e9rience client et de la gestion des relations, car les cadres SAP exp\u00e9riment\u00e9s peuvent aussi parfaitement organiser cela. Le chef de SAP Christian Klein a besoin \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s de plusieurs personnes pour la strat\u00e9gie et la vision. Les clients existants de SAP ont besoin de savoir qu'\u00e0 l'avenir aussi, ils seront du bon c\u00f4t\u00e9 avec les logiciels SAP. Il est important et juste que SAP continue \u00e0 entretenir le langage de programmation Abap, voir Steampunk. Mais pour ces t\u00e2ches op\u00e9rationnelles, aucun groupe ERP n'a besoin d'un poste de direction. Il en va de m\u00eame pour des th\u00e8mes comme le BTP, l'ESG et le cloud. Pour 2025 et au-del\u00e0, Christian Klein a besoin d'un Chief Visionary Officer SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le conseil d'administration de SAP travaille de mani\u00e8re assidue et appliqu\u00e9e. En tant que conseil d'administration d'un groupe mondial, il devrait en revanche agir de mani\u00e8re strat\u00e9gique, diriger de mani\u00e8re visionnaire et agir de mani\u00e8re conceptuelle. Au lieu de laisser le comportement de r\u00e9parateur \u00e0 un management comp\u00e9tent, les membres du directoire de SAP se contentent de t\u00e2ches op\u00e9rationnelles.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":72570,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[39926,73,8855,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-125611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-chefredakteurblog","tag-erp","tag-peter-faerbinger","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/ChefredakteurFin-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Der SAP-Vorstand arbeitet flei\u00dfig und strebsam. Als Vorstand eines Weltkonzerns sollte er hingegen strategisch agieren, vision\u00e4r f\u00fchren und konzeptuell handeln. Statt das Reparaturdienstverhalten einem f\u00e4higen Management zu \u00fcberlassen, begn\u00fcgen sich die SAP-Vorstandsmitglieder mit operativen Aufgaben.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=125611"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137618,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125611\/revisions\/137618"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=125611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=125611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=125611"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=125611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}