{"id":122530,"date":"2023-03-23T09:08:00","date_gmt":"2023-03-23T08:08:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=122530"},"modified":"2024-01-19T12:44:13","modified_gmt":"2024-01-19T11:44:13","slug":"fais-juste-un-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/fais-juste-un-plan\/","title":{"rendered":"Fais juste un plan"},"content":{"rendered":"

Christian Klein, CEO de SAP, a soulign\u00e9 l'importance du SCM lors de la conf\u00e9rence de presse de pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats.<\/h2>\n\n\n\n

Consilio est l'un des principaux partenaires SAP dans le domaine de la planification de la cha\u00eene d'approvisionnement. Nous nous sommes entretenus avec J\u00fcrgen L\u00f6hle, fondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral, et Christoph Habla, partenaire et responsable de l'IBP, tous deux de Consilio \u00e0 Munich, sur l'\u00e9tat d'avancement et les t\u00e2ches futures.<\/p>\n\n\n\n

Vous soutenez les entreprises dans leurs strat\u00e9gies commerciales, surtout dans le domaine SAP, et plus particuli\u00e8rement en mati\u00e8re de num\u00e9risation. Quels sont vos points forts dans ce domaine ?<\/h3>\n\n\n\n

J\u00fcrgen L\u00f6hle, Consilio :<\/strong> Les points forts de Consilio r\u00e9sident avant tout dans le soutien aux entreprises de production dans la fabrication discr\u00e8te et de processus ; c'est de l\u00e0 que vient notre slogan \"Les fabricants parmi les consultants SAP\". En tant que prestataire complet pour la transformation vers S\/4 Hana, nous r\u00e9alisons d'une part des projets Greenfield, Brownfield et Crossfield pour les entreprises. D'autre part, nous soutenons \u00e9galement l'optimisation dans les domaines de la production, de la logistique, de la finance et du contr\u00f4le de gestion. Nos prestations de conseil se basent sur un savoir-faire applicatif \u00e9lev\u00e9 en mati\u00e8re de processus.

Cela signifie que nous sommes forts dans le processus et l'organisation, que nous avons des connaissances fonctionnelles et techniques approfondies dans l'application SAP et que nous pouvons ainsi renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 de nos clients gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation. C'est ce que confirment de nombreux clients de longue date issus de PME de haut niveau et d'entreprises du DAX. Nous mettons toujours l'accent sur la qualit\u00e9 des prestations et la satisfaction des clients.<\/p>\n\n\n\n

\"Le
Le directeur de Consilio, J\u00fcrgen L\u00f6hle, et son partenaire, Christoph Habla, interview\u00e9s par E-3 : un plan pour le successeur d'APO, IBP, Integrated Business Planning. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ce n'est pas sans raison que vous travaillez en \u00e9troite collaboration avec SAP, m\u00eame au niveau du d\u00e9veloppement. Qu'est-ce qui caract\u00e9rise particuli\u00e8rement l'entreprise ?<\/h3>\n\n\n\n

L\u00f6hle :<\/strong> Dans de tr\u00e8s nombreux projets chez nos clients, nous avons exploit\u00e9 toutes les possibilit\u00e9s du logiciel SAP, mais nous ne voulions pas le modifier. C'est pourquoi, d\u00e8s les ann\u00e9es 90, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 dialoguer avec SAP afin de d\u00e9velopper le logiciel standard, en particulier dans le domaine de la gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement. C'est ainsi que nous avons attir\u00e9 l'attention de SAP et que nous avons \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s pour le d\u00e9veloppement de solutions innovantes au sein du standard SAP dans le domaine de la planification de la cha\u00eene d'approvisionnement - par exemple dans le cadre du d\u00e9veloppement d'algorithmes de planification et actuellement d'une solution de planification des citernes.<\/p>\n\n\n\n

Actuellement, le terme \"changement d'\u00e9poque\" a le vent en poupe, y compris en ce qui concerne la cha\u00eene d'approvisionnement num\u00e9rique. Quelles sont les tendances du march\u00e9 que vous voyez dans ce domaine ?<\/h3>\n\n\n\n

L\u00f6hle :<\/strong> L'un des th\u00e8mes centraux actuels est de cr\u00e9er la base d'une cha\u00eene d'approvisionnement num\u00e9rique en passant \u00e0 S\/4 Hana, afin de pouvoir utiliser \u00e0 l'avenir des technologies int\u00e9gr\u00e9es et intelligentes ou des analyses en temps r\u00e9el. Les entreprises ont compris qu'elles avaient besoin d'un noyau num\u00e9rique all\u00e9g\u00e9 pour pouvoir r\u00e9agir plus rapidement aux innovations. Ce qu'elles recherchent avant tout, ce sont des solutions de cha\u00eene d'approvisionnement qui leur permettent de rester r\u00e9silientes, agiles, productives et durables. Dans la planification de la cha\u00eene d'approvisionnement, les entreprises veulent analyser et r\u00e9agir plus rapidement. Pour cela, les cha\u00eenes d'approvisionnement et la logistique doivent \u00eatre hautement automatis\u00e9es et standardis\u00e9es, la production doit \u00eatre rendue plus efficace gr\u00e2ce \u00e0 l'intelligence artificielle, \u00e0 l'IoT et \u00e0 l'int\u00e9gration \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise.

Il existe justement aussi un tr\u00e8s grand potentiel dans l'int\u00e9gration du d\u00e9veloppement des produits - et pas seulement dans la fabrication. En outre, nos clients souhaitent \u00e9galement am\u00e9liorer la performance et la fiabilit\u00e9 des installations gr\u00e2ce \u00e0 des technologies intelligentes. SAP propose pour cela des solutions de pointe comme Integrated Business Planning, Extended Warehouse Management, Digital Manufacturing Cloud, Engineering Control Center ou Enterprise Asset Management.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 qui s'adressent les solutions ?<\/h3>\n\n\n\n

L\u00f6hle :<\/strong> Comme d\u00e9crit ci-dessus, Consilio offre la plus grande valeur ajout\u00e9e aux entreprises de production discr\u00e8te et de process en combinant son savoir-faire industriel et son savoir-faire produit en mati\u00e8re de logiciels SAP. C'est surtout S\/4 Hana, avec sa fonctionnalit\u00e9 cloud, qui fournit de nombreuses solutions aux entreprises de production. Comment num\u00e9riser une production de mani\u00e8re judicieuse afin de r\u00e9agir plus rapidement ? Ou comment cr\u00e9er des optimisations de processus intelligentes gr\u00e2ce \u00e0 des algorithmes pr\u00e9dictifs afin de pouvoir att\u00e9nuer les \u00e9volutions n\u00e9gatives du march\u00e9 ? En r\u00e9sum\u00e9 : comment puis-je cr\u00e9er de la r\u00e9silience dans ma cha\u00eene d'approvisionnement et comment puis-je la perfectionner ?<\/p>\n\n\n\n

Le patron de SAP, Christian Klein, souligne souvent qu'en p\u00e9riode de difficult\u00e9s \u00e9conomiques, l'ERP et le SCM sont particuli\u00e8rement demand\u00e9s. Pouvez-vous confirmer ce point de vue et 2023 sera-t-elle une bonne ann\u00e9e pour Consilio et IBP ?<\/h3>\n\n\n\n

L\u00f6hle :<\/strong> En effet, la cha\u00eene d'approvisionnement a toujours \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi pour les entreprises afin de pr\u00e9voir les hauts et les bas \u00e9conomiques et d'\u00e9valuer les attentes changeantes du march\u00e9 - notamment les d\u00e9lais de livraison de plus en plus courts ou le changement de canaux de vente. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la pression sur les entreprises s'est toutefois encore accrue. Dans certains cas, les cycles \u00e9conomiques d'expansion et de r\u00e9cession ne durent plus des ann\u00e9es, mais se d\u00e9roulent en l'espace d'un an.

Cela signifie qu'au d\u00e9but de l'ann\u00e9e, tous les signes indiquent un boom, mais qu'au bout de quelques semaines, la situation se d\u00e9t\u00e9riore.
on se trouve dans une p\u00e9riode de ralentissement. En cons\u00e9quence, la demande de produits change rapidement et les canaux de vente \u00e9voluent tout aussi rapidement. Pour la planification \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise, SAP offre avec IBP la solution ad\u00e9quate pour pouvoir planifier rapidement, de mani\u00e8re r\u00e9siliente et durable. Nous voyons actuellement un besoin tr\u00e8s important dans ce domaine, m\u00eame au-del\u00e0 de 2023.<\/p>\n\n\n\n

Chez SAP aussi, les choses bougent. Les anciennes solutions \u00e9prouv\u00e9es sont remplac\u00e9es par de nouvelles - les mots-cl\u00e9s sont ici entre autres APO et IBP. Est-ce que l'accent est mis actuellement sur le remplacement d'APO ou sur les nouvelles affaires IBP et qu'attendez-vous pour 2023 ?<\/h3>\n\n\n\n

Christoph Habla, Consilio :<\/strong> Chez nos clients, le rapport est grosso modo de fifty-fifty ; c'est-\u00e0-dire que nous avons environ la moiti\u00e9 des projets avec des clients qui n'avaient pas de solution de planification de la cha\u00eene d'approvisionnement auparavant et l'autre moiti\u00e9 sont des clients APO de longue date qui veulent maintenant passer \u00e0 IBP. Les premiers sont g\u00e9n\u00e9ralement des entreprises de taille moyenne pour lesquelles l'installation d'APO \u00e9tait jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent trop compliqu\u00e9e et co\u00fbteuse, les seconds sont g\u00e9n\u00e9ralement des groupes op\u00e9rant \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. Pour 2023, nous nous attendons \u00e0 ce que la demande continue d'augmenter, car les crises actuelles rendent les th\u00e8mes de planification de la cha\u00eene d'approvisionnement encore plus importants et parce que la fin du support pour APO approche.<\/p>\n\n\n\n

IBP est fonctionnellement plus complet qu'APO. Est-ce plus une chance ou un fardeau pour les clients SAP existants ?<\/h3>\n\n\n\n

Habla :<\/strong> IBP offre effectivement des fonctionnalit\u00e9s plus avanc\u00e9es qu'APO sur certains sujets, comme la gestion des stocks. En outre, l'utilisation intuitive avec les interfaces Excel et Fiori, la flexibilit\u00e9, notamment en ce qui concerne les possibilit\u00e9s de simulation, y compris les modifications \u00e9tendues des donn\u00e9es de base, les possibilit\u00e9s d'\u00e9valuation avec les tableaux de bord Fiori et la performance bas\u00e9e sur les avantages de Hana-DB sont accueillies positivement dans tous nos projets avec d'anciens clients APO. M\u00eame le cloud, qui \u00e9tait plut\u00f4t consid\u00e9r\u00e9 avec m\u00e9fiance au d\u00e9but en raison des aspects li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique, est devenu entre-temps plut\u00f4t un argument de vente.

Les principaux arguments en faveur du cloud sont la r\u00e9duction des co\u00fbts de maintenance et la standardisation avec des mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res, qui offrent \u00e9galement de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. De plus, les lacunes fonctionnelles initiales ont \u00e9t\u00e9 combl\u00e9es par rapport \u00e0 APO, ce qui permet aux clients disposant d'installations APO complexes de passer \u00e0 IBP en toute confiance.<\/p>\n\n\n\n

Combien de fonctions d'IBP - en pourcentage environ - sont actuellement utilis\u00e9es par un client SAP typique ?<\/h3>\n\n\n\n

Habla :<\/strong> On ne peut pas le dire de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale. Consilio a des clients qui n'utilisent en fait que le module de base S&OP ou qui ne font que des pr\u00e9visions, ainsi que des utilisateurs qui planifient toute leur cha\u00eene d'approvisionnement, du client \u00e0 la pi\u00e8ce brute, avec diff\u00e9rents algorithmes. On peut donc dire environ 50 pour cent, la fourchette allant de 25 pour cent \u00e0 environ 75 pour cent - il ne faut pas s'attendre \u00e0 100 pour cent en raison des possibilit\u00e9s \u00e9tendues.<\/p>\n\n\n\n

O\u00f9 voyez-vous le d\u00e9fi d'un customisation IBP dans les processus num\u00e9riques ? La formation, le cloud ?<\/h3>\n\n\n\n

Habla :<\/strong> Comme nous l'avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9 plus haut, nos clients sont essentiellement satisfaits de l'intuitivit\u00e9 de l'utilisation, raison pour laquelle nous ne rencontrons gu\u00e8re de d\u00e9fis en mati\u00e8re de formation dans nos projets. De m\u00eame, la personnalisation par nos soins ou par le service informatique du client est g\u00e9n\u00e9ralement plus simple que dans APO. Les clients et les conseillers doivent toutefois s'habituer au fait qu'il n'est pas possible d'intervenir directement dans l'IBP par le biais du d\u00e9veloppement. Cela signifie qu'il faut tout r\u00e9soudre dans l'IBP par le biais du Customizing. Par exemple, nous avons pu introduire l'application IBP comme solution de planification de la cha\u00eene logistique chez un prestataire de services logistiques de premier plan comme BLG Logistics, alors qu'elle n'avait pas \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue \u00e0 l'origine pour cela. <\/p>\n\n\n\n

Est-ce que des outils comme Signavio sont utilis\u00e9s lors de la conception de la planification de la cha\u00eene d'approvisionnement ?<\/h3>\n\n\n\n

L\u00f6hle :<\/strong> Une solution logicielle n'apporte un avantage maximal que si l'on prend le temps d'effectuer une analyse au pr\u00e9alable. C'est justement dans le domaine de la cha\u00eene d'approvisionnement qu'il est recommand\u00e9 d'identifier les potentiels d'optimisation par une analyse. Souvent, les processus, l'organisation ou l'agencement pr\u00e9sentent des d\u00e9ficits que m\u00eame l'impl\u00e9mentation du meilleur logiciel ne permet pas d'am\u00e9liorer. Nous utilisons pour cela diff\u00e9rentes m\u00e9thodes et outils de visualisation des processus. Notre r\u00e9pertoire comprend, outre Signavio, des analyses de processus avec Tooly comme Paxray ou simplement MS-Office, afin de mettre en \u00e9vidence les potentiels avec une analyse de flux de valeur ou d'inventaire.<\/p>\n\n\n\n

Le SCM est un grand march\u00e9 avec des fournisseurs performants. Avez-vous encore quelques conseils \u00e0 donner \u00e0 un client SAP existant pour choisir un produit apr\u00e8s l'abandon d'APO ? Quels sont les crit\u00e8res de d\u00e9cision qui pourraient orienter un expert en SCM \u00e0 la recherche d'une solution produit ?<\/h3>\n\n\n\n

Habla :<\/strong> Il existe certainement quelques solutions \u00e9quivalentes \u00e0 SAP IBP sur le march\u00e9 des logiciels de cha\u00eene d'approvisionnement. Mais la plupart du temps, nous nous heurtons \u00e0 une strat\u00e9gie \"SAP d'abord\" de la part des d\u00e9partements informatiques de nos clients.
En d'autres termes, l'entreprise doit avoir de bonnes raisons de choisir un autre fournisseur, ce qui est compr\u00e9hensible en raison de la complexit\u00e9 de l'int\u00e9gration dans l'environnement SAP existant. Cet aspect de l'int\u00e9gration est certainement important, tout comme les processus de planification et les fonctionnalit\u00e9s repr\u00e9sent\u00e9s dans la solution ainsi que la convivialit\u00e9. Dans ces domaines, SAP IBP a toutefois marqu\u00e9 des points dans la plupart des cas chez les clients qui \u00e9taient encore ind\u00e9cis quant au choix du fournisseur. <\/p>\n\n\n\n

Monsieur L\u00f6hle, Monsieur Habla, merci pour cet entretien.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\"T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Et puis fais un deuxi\u00e8me plan, ils n'iront pas tous les deux ! C'est du moins ce que pense Bertolt Brecht dans l'Op\u00e9ra de quat'sous. Mais avec IBP, SAP Integrated Business Planning for Supply Chain, la planification de la production et de la cha\u00eene d'approvisionnement devrait \u00eatre possible.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":122528,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[42281,42282],"tags":[20483,707,42283,7631],"coauthors":[19920,42296],"class_list":["post-122530","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-23-04","category-mag-23-04","tag-consilio","tag-coverstory","tag-mag-23-04","tag-scm","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_343518422_Phonlamai_Photo-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Und mach dann noch ‘nen zweiten Plan, geh\u2019n tun sie beide nicht! So sieht es zumindest Bertolt Brecht in der Dreigroschenoper. Mit IBP, SAP Integrated Business Planning for Supply Chain, sollte aber eine Produktions- und Lieferkettenplanung gelingen.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 23-04<\/a>, Mag 23-04<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122530","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122530"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122530\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137629,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122530\/revisions\/137629"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/122528"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122530"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122530"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122530"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=122530"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}