{"id":122026,"date":"2023-03-30T12:45:00","date_gmt":"2023-03-30T10:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=122026"},"modified":"2024-01-19T12:43:39","modified_gmt":"2024-01-19T11:43:39","slug":"rationalisation-et-automatisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/rationalisation-et-automatisation\/","title":{"rendered":"Rationalisation et automatisation"},"content":{"rendered":"

La technologie Low-Code n'acc\u00e9l\u00e8re plus seulement le d\u00e9veloppement d'applications<\/h2>\n\n\n\n

Les entreprises mondiales de tous les secteurs \u00e9conomiques devraient d\u00e9penser plus de 10 billions de dollars US pour des initiatives de transformation num\u00e9rique, mais plus de 70 pour cent \u00e9choueront. Selon Mendix, filiale de Siemens et leader du march\u00e9 dans le d\u00e9veloppement d'applications d'entreprise modernes, les entreprises de tous les secteurs \u00e9conomiques doivent changer radicalement leur approche de la transformation num\u00e9rique pour rester pertinentes dans l'environnement commercial actuel, fortement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 et ax\u00e9 sur le num\u00e9rique. Des \u00e9tudes montrent que certaines entreprises ont compris le message \"Go Digital or Go Dark\".<\/p>\n\n\n\n

La pens\u00e9e composable<\/h3>\n\n\n\n

La transformation de l'entreprise avec des talents internes capables d'utiliser leur expertise num\u00e9rique en r\u00e9ponse aux changements du march\u00e9 rend tout mod\u00e8le d'entreprise r\u00e9silient. L'\u00e9l\u00e9ment suivant pour obtenir un avantage concurrentiel dans l'acc\u00e9l\u00e9ration de l'\u00e9conomie \"Digital First\" est l'introduction de la pens\u00e9e composable dans les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

En termes simples, la \"composabilit\u00e9\" signifie que les entreprises utilisent des modules logiciels ou des composants num\u00e9riques pr\u00e9fabriqu\u00e9s (par exemple des mod\u00e8les ou des services commerciaux packag\u00e9s) et les assemblent pour cr\u00e9er une solution cibl\u00e9e. Cette approche peut r\u00e9duire consid\u00e9rablement les efforts et le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur. Souvent, les collaborateurs, les partenaires cl\u00e9s, les fournisseurs de logiciels ind\u00e9pendants et les clients peuvent fournir ces mod\u00e8les ou ces ensembles de fonctionnalit\u00e9s faciles \u00e0 adapter, qui acc\u00e9l\u00e8rent le processus de num\u00e9risation. La capacit\u00e9 \u00e0 trouver ou \u00e0 fournir des fonctions \u00e0 valeur ajout\u00e9e rompt l'impasse entre les logiciels commerciaux standard qui ne peuvent pas \u00eatre personnalis\u00e9s et l'entreprise co\u00fbteuse de d\u00e9velopper des logiciels hautement cibl\u00e9s avec une forte proportion de code.<\/p>\n\n\n\n

\"Les entreprises peuvent mettre en \u0153uvre des solutions num\u00e9riques beaucoup plus rapidement en assemblant et en adaptant ces ressources \u00e0 partir d'un \u00e9cosyst\u00e8me de plus en plus vaste de sources \u00e9prouv\u00e9es\", explique Van Huizen. Cette approche, que Gartner appelle \"Composable Enterprise\", est le dernier \u00e9l\u00e9ment d'une transformation num\u00e9rique r\u00e9ussie. Elle permet aux entreprises de devenir agiles et \u00e9volutives, de s'adapter rapidement aux conditions changeantes du march\u00e9 ou aux perturbations, de r\u00e9pondre aux exigences changeantes des clients et de saisir les opportunit\u00e9s avec de nouveaux secteurs d'activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Van Huizen conclut : \"Une approche compositionnelle associe des solutions cr\u00e9atives issues d'une communaut\u00e9 aussi large que possible aux besoins cibl\u00e9s de l'entreprise. De cette mani\u00e8re, l'innovation devient une activit\u00e9 continue dans l'ensemble de l'entreprise, et ce quotidiennement\".<\/p>\n\n\n\n

IDC pr\u00e9voit que les d\u00e9penses des entreprises pour les initiatives de transformation num\u00e9rique d\u00e9passeront les dix mille milliards de dollars d'ici cinq ans. Une \u00e9tude de PwC a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 60 pour cent des cadres sup\u00e9rieurs citent la transformation num\u00e9rique comme le facteur le plus important pour la croissance de l'entreprise en 2022. Le Boston Consulting Group rapporte que 80 % des entreprises ont l'intention d'acc\u00e9l\u00e9rer leurs initiatives pr\u00e9vues de transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

Transformation num\u00e9rique<\/h3>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 ces activit\u00e9s, il s'av\u00e8re difficile, dans la pratique, d'acc\u00e9l\u00e9rer l'adoption strat\u00e9gique de nouvelles techniques afin de r\u00e9pondre aux besoins op\u00e9rationnels, de r\u00e9aliser des gains d'efficacit\u00e9, de d\u00e9velopper de nouvelles activit\u00e9s et d'offrir des exp\u00e9riences \u00e9largies et innovantes aux clients et aux employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les analystes du Boston Consulting Group ont r\u00e9cemment calcul\u00e9 que 70 pour cent de tous les efforts de num\u00e9risation dans les entreprises \u00e9chouent. McKinsey a constat\u00e9 que 87 pour cent des entreprises pr\u00e9sentent un d\u00e9ficit de comp\u00e9tences num\u00e9riques, ce qui rend difficile la mise en \u0153uvre rapide de solutions innovantes et critiques pour l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Une transformation num\u00e9rique r\u00e9ussie est mieux soutenue par une plateforme commerciale num\u00e9rique ouverte qui est flexible, interop\u00e9rable et collaborative afin d'acc\u00e9l\u00e9rer la cr\u00e9ation de valeur et l'innovation \u00e0 grande \u00e9chelle. Pour y parvenir, les entreprises devraient commencer par s'aligner sur une planification strat\u00e9gique \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise, avec des indicateurs d'ex\u00e9cution et de r\u00e9ussite clairs et pr\u00e9cis. Il s'agit d'un processus holistique qui transforme le paradigme de la transformation num\u00e9rique d'une s\u00e9rie d'initiatives individuelles sans lien entre elles en une pratique continue.<\/p>\n\n\n\n

Ce type d'approche structur\u00e9e exige des entreprises une auto-\u00e9valuation approfondie de leur maturit\u00e9 num\u00e9rique et de leur environnement applicatif. C'est la base de l'\u00e9laboration d'une feuille de route \u00e9volutive qui montre comment d\u00e9velopper une culture ouverte au changement, d\u00e9montrer les progr\u00e8s vers les objectifs critiques de l'entreprise et gagner l'adh\u00e9sion de toute l'entreprise. Sans cet alignement, des obstacles fondamentaux tels que l'aversion pour le risque et la r\u00e9sistance au changement apparaissent en raison de l'\u00e9cart entre la vision strat\u00e9gique et la mise en \u0153uvre, qui torpillent tous les projets de transformation num\u00e9rique, \u00e0 l'exception de 30 % d'entre eux.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Le Low-Code fonctionne mieux lorsqu'il existe une plate-forme pour les diff\u00e9rentes plates-formes. En particulier, une connexion DB \u00e0 Hana sera importante pour les clients SAP existants.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Cas d'entreprise<\/h3>\n\n\n\n

\"La pr\u00e9misse fondamentale de la transformation num\u00e9rique est de cr\u00e9er l'avenir sans les restrictions du pass\u00e9. L'innovation ne se fait pas seulement en cr\u00e9ant quelque chose de totalement nouveau, mais aussi en am\u00e9liorant ce qui existe d\u00e9j\u00e0\", explique Nick Ford, Chief Marketing Officer chez Mendix. \"Il n'est pas surprenant que la plupart des entreprises essaient d'enclencher ce processus \u00e0 l'aide de la technologie. C'est important, mais la cl\u00e9 du succ\u00e8s commence par les personnes - la composition de l'\u00e9quipe, la culture d'entreprise, l'analyse de rentabilit\u00e9 et la vision du produit, les d\u00e9lais et les facteurs de risque. Chez Mendix, nous d\u00e9crivons comment la transformation num\u00e9rique commence par une auto-\u00e9valuation globale des collaborateurs, du portefeuille, des processus et de la plateforme d'une entreprise. Cela signifie qu'une initiative isol\u00e9e, aussi brillante soit-elle, si elle est men\u00e9e par une \u00e9quipe travaillant de mani\u00e8re isol\u00e9e et approuv\u00e9e par les parties prenantes les mieux intentionn\u00e9es, ne produira pas d'avantages transformateurs\".<\/p>\n\n\n\n

Pour une majorit\u00e9 croissante, les plateformes Low-Code jouent un r\u00f4le crucial dans la rationalisation et l'automatisation des processus et dans la num\u00e9risation de l'exp\u00e9rience client. Le low-code permet aujourd'hui aux entreprises de modifier leurs mod\u00e8les commerciaux pour r\u00e9ussir sur le march\u00e9 num\u00e9rique, de rendre les donn\u00e9es utilisables \u00e0 diff\u00e9rentes fins et d'int\u00e9grer les technologies de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration dans les syst\u00e8mes de base. Pour illustrer cette tendance, Gartner rapporte que d'ici 2025, environ 70 % de toutes les nouvelles applications seront cr\u00e9\u00e9es \u00e0 l'aide d'outils Low-Code. Le d\u00e9veloppement Low-Code favorise la collaboration continue entre l'entreprise et l'IT. Une meilleure communication entre ces domaines permet de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les retouches et les retards dans les projets informatiques. De tels efforts sont payants. Des chercheurs ont constat\u00e9 que les entreprises \u00e0 la pointe de la num\u00e9risation enregistrent une croissance de leurs b\u00e9n\u00e9fices 1,8 fois sup\u00e9rieure \u00e0 celle des entreprises \u00e0 la tra\u00eene dans le domaine de la num\u00e9risation.<\/p>\n\n\n\n

Fournisseur de code bas<\/h3>\n\n\n\n

Il n'est pas surprenant que des centaines de fournisseurs de Low-Code soient apparus sur le march\u00e9 pour capitaliser sur ce besoin urgent. Toutefois, pour profiter des avantages de la transformation num\u00e9rique, les entreprises doivent \u00eatre s\u00fbres qu'une plateforme Low-Code prend en charge les solutions num\u00e9riques sans compromettre l'architecture et qu'elle r\u00e9pond aux exigences sp\u00e9cifiques du d\u00e9ploiement en nuage et de DevOps. La bonne plateforme permet \u00e9galement de faire appel \u00e0 davantage de collaborateurs de l'entreprise - et pas seulement au service informatique - pour le d\u00e9veloppement de solutions. Enfin, la plateforme doit \u00eatre capable de g\u00e9rer une grande vari\u00e9t\u00e9 de cas d'utilisation qui n\u00e9cessitent des approches centr\u00e9es \u00e0 la fois sur les donn\u00e9es et sur les processus.<\/p>\n\n\n\n

L'homme et la machine<\/h3>\n\n\n\n

M\u00eame une technologie de premier ordre ne suffit pas. Il est essentiel d'exploiter la force humaine des \u00e9quipes de fusion, qui comprennent \u00e0 la fois des experts techniques et informatiques, afin d'utiliser la technologie pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Une pierre d'achoppement fr\u00e9quente est lorsque \"les entreprises font trop de choses \u00e0 la fois, lancent de grands projets ambitieux et investissent dans la technologie pour construire rapidement une infrastructure num\u00e9rique\", explique Gordon Van Huizen, vice-pr\u00e9sident, Platform Strategy chez Mendix. De telles approches sont certes ambitieuses, mais elles conduisent \u00e0 des efforts disparates qui n'apportent pas les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Au lieu de cela, Van Huizen recommande de se concentrer d'abord sur des cas d'utilisation sp\u00e9cifiques. Cette s\u00e9lection it\u00e9rative est le r\u00e9sultat naturel d'une \u00e9valuation de la maturit\u00e9 num\u00e9rique \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Une feuille de route \u00e9prouv\u00e9e pour une transformation num\u00e9rique r\u00e9ussie combine un d\u00e9veloppement logiciel acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 avec un processus qui met l'accent sur les personnes, l'\u00e9valuation du portefeuille et l'alignement strat\u00e9gique \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":122807,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,42179],"tags":[145,42181],"coauthors":[27825],"class_list":["post-122026","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-23-03","tag-automatisierung","tag-mag-23-03","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_2169174255_Photon_photo-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Ein bew\u00e4hrter Fahrplan f\u00fcr eine erfolgreiche digitale Transformation kombiniert eine beschleunigte Softwareentwicklung mit einem Prozess, der den Schwerpunkt auf Menschen, Portfolio-Bewertung und unternehmensweite strategische Ausrichtung legt.<\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, Mag 23-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122026","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122026"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122026\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137624,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122026\/revisions\/137624"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/122807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122026"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122026"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122026"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=122026"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}