{"id":121004,"date":"2023-02-08T08:00:00","date_gmt":"2023-02-08T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=121004"},"modified":"2023-02-08T08:36:37","modified_gmt":"2023-02-08T07:36:37","slug":"rise-with-diversity-equity-and-inclusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/rise-with-diversity-equity-and-inclusion\/","title":{"rendered":"Rise with Diversity, Equity and Inclusion (s'\u00e9lever avec la diversit\u00e9, l'\u00e9galit\u00e9 et l'inclusion)"},"content":{"rendered":"

DSAG e. V. et Workday : La mise en \u0153uvre strat\u00e9gique pi\u00e9tine en raison du manque de donn\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n

Le groupe d'utilisateurs SAP germanophones a \u00e9galement men\u00e9 en juillet et ao\u00fbt de cette ann\u00e9e une nouvelle enqu\u00eate sur le th\u00e8me \"Diversit\u00e9 : simple effet de mode ou approche durable du management ? Des femmes du secteur informatique et de l'environnement SAP, actives dans l'initiative Women@DSAG, y ont particip\u00e9. Elles ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9es sur leur perception et leurs exp\u00e9riences pratiques de la mani\u00e8re dont la diversit\u00e9 est per\u00e7ue et mise en \u0153uvre dans le travail quotidien, mais aussi dans la soci\u00e9t\u00e9. \u00c0 la question de savoir comment la diversit\u00e9 est mise en \u0153uvre dans leur entreprise, 42 pour cent ont r\u00e9pondu \"marge de progression\", 19 pour cent seulement des femmes ont r\u00e9pondu \"tr\u00e8s bien\", 31 pour cent \"bien\" et 8 pour cent \"pas du tout\".<\/p>\n\n\n\n

\"Enqu\u00eate
Qu'est-ce que votre entreprise fait de tr\u00e8s bien en mati\u00e8re de diversit\u00e9, d'\u00e9quit\u00e9 et d'inclusion ? (Source : DSAG.)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Workday, un fournisseur d'applications cloud d'entreprise pour la finance et les ressources humaines, a publi\u00e9 les r\u00e9sultats d'une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en novembre de cette ann\u00e9e. Cette \u00e9tude montre que la majorit\u00e9 des entreprises dans le monde investissent dans la diversit\u00e9 (Diversity), l'\u00e9quit\u00e9 (Equity) et l'inclusion (Inclusion). Cependant, beaucoup d'entre elles ne disposent pas de donn\u00e9es appropri\u00e9es ou n'utilisent pas les donn\u00e9es existantes de mani\u00e8re suffisamment efficace pour faire avancer leurs strat\u00e9gies et obtenir une valeur ajout\u00e9e commerciale.<\/p>\n\n\n\n

L'\u00e9tude men\u00e9e par Workday et Sapio Research a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre dans 23 pays et a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que des progr\u00e8s positifs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. Cependant, des domaines pr\u00e9sentant un potentiel d'am\u00e9lioration \u00e9vident ont \u00e9t\u00e9 mis en \u00e9vidence, notamment la n\u00e9cessit\u00e9 de mesurer l'impact sur l'entreprise et d'utiliser les donn\u00e9es pour suivre les progr\u00e8s de mani\u00e8re plus efficace.<\/p>\n\n\n\n

L'\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que, malgr\u00e9 le climat \u00e9conomique mondial actuel, la majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es ont constat\u00e9 une augmentation des r\u00f4les d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l'inclusion dans leur entreprise, tout en pr\u00e9voyant une augmentation ou un maintien du niveau d'investissement actuel pour ces initiatives au cours du prochain exercice.<\/p>\n\n\n\n

Communication sensible au genre<\/h3>\n\n\n\n

Le groupe d'utilisateurs SAP a pos\u00e9 des questions d\u00e9taill\u00e9es sur les diff\u00e9rentes mesures, voir \u00e9galement le graphique. 35% des personnes interrog\u00e9es par DSAG consid\u00e8rent que la communication est adapt\u00e9e aux genres et diversifi\u00e9e dans leur entreprise, suivies par l'approbation d'offres interculturelles (23%) et de mesures de promotion sp\u00e9ciales pour les femmes (22%) ainsi que de formations \u00e0 la diversit\u00e9 (13%) et de rotations de postes (7%). Une partie des personnes interrog\u00e9es n'a pas r\u00e9pondu. Ces d\u00e9clarations montrent \u00e0 quel point le sujet est vari\u00e9 et qu'il suscite un large \u00e9ventail d'\u00e9motions et de r\u00e9actions. Franziska Niebauer, membre de l'\u00e9quipe centrale de Women@DSAG, est du m\u00eame avis : \"Dans notre monde globalis\u00e9, il ne devrait plus \u00eatre n\u00e9cessaire de discuter de la pertinence ou de la raison d'\u00eatre de ce th\u00e8me. <\/p>\n\n\n\n

Il y a des entreprises qui c\u00e9l\u00e8brent la diversit\u00e9 \u00e0 l'ext\u00e9rieur comme un message et une valeur, mais qui sont malheureusement assez homog\u00e8nes dans leur propre structure d'entreprise. Et c'est l\u00e0 que je vois le danger que la diversit\u00e9 devienne un ph\u00e9nom\u00e8ne de mode, un sujet de discussion populaire et pro\u00e9minent. Et qu'elle serve ensuite \u00e0 l'image de marque de l'entreprise et ne serve qu'\u00e0 ouvrir la voie \u00e0 de nouveaux clients et collaborateurs, au lieu d'\u00eatre enfin mise en \u0153uvre dans les t\u00eates et les structures des entreprises. Selon moi, il s'agit de trouver un consensus en faveur de la diversit\u00e9 et de l'\u00e9galit\u00e9 avec toutes les personnes concern\u00e9es : Car la r\u00e9ussite de tout projet d\u00e9pend de l'implication de toutes les parties prenantes. C'est ainsi que je vois les choses en ce qui concerne la diversit\u00e9\".<\/p>\n\n\n\n

\"Franziska
(De gauche \u00e0 droite) Franziska Niebauer, membre de l'\u00e9quipe centrale de Women@DSAG, souligne la pertinence sociale ; Jutta Gimpel fait \u00e9galement partie de l'\u00e9quipe centrale de DSAG et mise sur la diversit\u00e9 ainsi que sur l'inclusion ; la professeure Karin Gr\u00e4slund fait partie du comit\u00e9 directeur de DSAG et g\u00e8re l'initiative avec beaucoup de passion.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Diversit\u00e9 et inclusion<\/h3>\n\n\n\n

Alors que la majorit\u00e9 des entreprises disposent d\u00e9sormais d'une sorte d'approche strat\u00e9gique de la diversit\u00e9 et de l'inclusion, 39 pour cent des personnes interrog\u00e9es dans le monde entier ont d\u00e9clar\u00e9 qu'une telle approche n'existait pas encore, ce qui rend difficile la d\u00e9finition et la r\u00e9alisation des objectifs, a constat\u00e9 Workday. Une autre raison majeure de l'absence d'approche strat\u00e9gique r\u00e9side dans les donn\u00e9es et les rapports : seuls 20 pour cent des r\u00e9pondants mesurent l'impact commercial et la valeur des initiatives en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d'inclusion. 60 % ont \u00e9galement indiqu\u00e9 que le suivi des progr\u00e8s constituait un d\u00e9fi et n\u00e9cessitait de nouveaux syst\u00e8mes et logiciels pour soutenir pleinement la strat\u00e9gie et la mise en \u0153uvre de la diversit\u00e9 et de l'inclusion.<\/p>\n\n\n\n

Pour Jutta Gimpel, \u00e9galement membre de l'\u00e9quipe centrale de la DSAG, la pertinence du sujet ne fait aucun doute. Mais elle se sent actuellement bien vue et prise en charge dans son environnement professionnel : \"Dans mon entreprise, il y a de nombreuses activit\u00e9s pour plus de diversit\u00e9, comme par exemple la semaine de la diversit\u00e9, la rencontre des femmes ing\u00e9nieurs, le groupe queer ou encore la repr\u00e9sentation des personnes lourdement handicap\u00e9es. Des mesures suppl\u00e9mentaires pour l'inclusion, une propre garderie, le soutien d'un groupe ind\u00e9pendant de l'entreprise dans toutes les situations de la vie ainsi que la promotion des femmes aux postes de direction sont \u00e9galement pr\u00e9sents. Il existe m\u00eame des mesures plus modestes, comme un menu vari\u00e9 \u00e0 la cantine pour les repas v\u00e9g\u00e9tariens et v\u00e9g\u00e9taliens ainsi que des plats du monde entier. <\/p>\n\n\n\n

Au total, tout cela me donne depuis quelques ann\u00e9es le sentiment d'\u00eatre \u00e9cout\u00e9 et de percevoir de plus en plus que les gens sont diff\u00e9rents, que la diversit\u00e9 est importante pour l'entreprise et que des mesures concr\u00e8tes en d\u00e9coulent. Mais la diversit\u00e9 ne vient pas d'elle-m\u00eame, il faut faire quelque chose pour cela et \u00eatre soi-m\u00eame ouvert \u00e0 la diversit\u00e9. Et m\u00eame si les femmes ont commenc\u00e9 \u00e0 porter le sujet sur la place publique, de plus en plus de groupes se joignent maintenant \u00e0 elles et sont \u00e9galement tr\u00e8s actives\".<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tude mondiale sur les RH\/HCM<\/h3>\n\n\n\n

L'\u00e9tude mondiale sur la diversit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e par Sapio Research et Workday dans 23 pays aupr\u00e8s de plus de 3100 professionnels des ressources humaines et cadres responsables des initiatives de diversit\u00e9 au sein de leur organisation. Pour soutenir son programme d'appartenance et de diversit\u00e9 et son engagement en faveur de la Value Inclu-sion, Belonging and Equity, Workday aide les responsables RH en leur proposant des solutions pour stimuler leurs efforts d'appartenance et de diversit\u00e9 sur le lieu de travail. <\/p>\n\n\n\n

Pour obtenir une vue globale de l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s dans toute l'entreprise, Workday Peakon Employee Voice offre aux entreprises une visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el sur les donn\u00e9es relatives \u00e0 l'engagement des employ\u00e9s, \u00e0 l'humeur, \u00e0 la productivit\u00e9, au bien-\u00eatre, \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l'inclusion, ainsi qu'\u00e0 la transformation et au changement. L'approche d'\u00e9coute active fournit des informations continues sur la fa\u00e7on de maximiser l'engagement, la productivit\u00e9 et les performances de l'entreprise en \u00e9coutant activement les employ\u00e9s, en identifiant les principaux domaines d'action et en prenant des mesures rapides.<\/p>\n\n\n\n

L'indice VIBE permet aux organisations de mesurer et de comparer l'\u00e9galit\u00e9, la diversit\u00e9 et l'inclusion afin de parvenir \u00e0 la parit\u00e9 et \u00e0 l'\u00e9quit\u00e9. Il mesure la performance relative et les r\u00e9sultats des efforts d'une entreprise dans les domaines de l'acquisition de talents, du d\u00e9veloppement des talents, du d\u00e9veloppement du leadership, de l'exp\u00e9rience des employ\u00e9s et de la culture du lieu de travail, afin de cr\u00e9er une carte de chaleur qui met en \u00e9vidence les plus grandes opportunit\u00e9s de changement positif, ainsi qu'une valeur d'indice VIBE pour l'\u00e9quit\u00e9 globale sur le lieu de travail.<\/p>\n\n\n\n

Empathie et loyaut\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

VIBE Central regroupe les donn\u00e9es relatives \u00e0 la diversit\u00e9 et \u00e0 l'int\u00e9gration en un seul endroit dans Workday Human Capital Management et permet aux entreprises de fixer des objectifs et de suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par rapport \u00e0 ces objectifs. Les entreprises peuvent \u00e9valuer, mesurer, comparer et g\u00e9rer la diversit\u00e9 en fonction des dimensions qu'elles ont choisies.<\/p>\n\n\n\n

Pour conclure, Karin Gr\u00e4slund, visage de l'initiative Women@DSAG en Allemagne, d\u00e9clare : \"Il existe d\u00e9sormais des approches scientifiques qui cherchent \u00e0 d\u00e9terminer ou \u00e0 d\u00e9finir, par exemple sur la base de longues ann\u00e9es de collecte et d'analyse de donn\u00e9es, ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme un leadership r\u00e9ussi. Il est \u00e9tonnant de constater qu'il est souvent attribu\u00e9 aux femmes, car leur direction est empathique, marqu\u00e9e par la loyaut\u00e9 et se fait d'\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal. Le fait que l'on trouve malgr\u00e9 tout si peu de femmes aux niveaux C doit \u00eatre expliqu\u00e9 de mani\u00e8re argument\u00e9e \u00e0 l'aide de ces derni\u00e8res\".<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Une enqu\u00eate mondiale sur la diversit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le fournisseur de cloud Workday : les budgets pour ces initiatives augmentent, mais la mise en \u0153uvre stagne en raison du manque de donn\u00e9es et de processus commerciaux. Les responsables ne disposent pas des donn\u00e9es n\u00e9cessaires. Women@DSAG fait un reportage \u00e0 ce sujet dans la r\u00e9gion DACH.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":121011,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[2,42009],"tags":[839,840,42010,13864],"coauthors":[19920],"class_list":["post-121004","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-22-12","tag-hcm","tag-human-resources","tag-mag-22-12","tag-workday","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/workday_rising_header-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Eine globale Diversity-Umfrage vom Cloud-Anbieter Workday: Budgets f\u00fcr diese Initiativen steigen, doch die Umsetzung stockt aufgrund fehlender Daten und Gesch\u00e4ftsprozesse. Verantwortliche verf\u00fcgen nicht \u00fcber die notwendigen Daten. Women@DSAG berichtet dazu aus dem DACH-Raum.<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, Mag 22-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121004","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121004"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121004\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121011"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121004"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121004"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121004"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=121004"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}