{"id":120907,"date":"2023-01-30T08:00:00","date_gmt":"2023-01-30T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=120907"},"modified":"2023-01-13T13:49:08","modified_gmt":"2023-01-13T12:49:08","slug":"s-4-big-bang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/s-4-big-bang\/","title":{"rendered":"S\/4-Big-Bang"},"content":{"rendered":"

B\u00fcrkert r\u00e9alise le passage \u00e0 S\/4 par une approche s\u00e9lective<\/h2>\n\n\n\n

B\u00fcrkert a opt\u00e9 pour l'approche de la transition s\u00e9lective, ce qui a permis d'acc\u00e9l\u00e9rer la transition. Plusieurs changements structurels cl\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s \u00e0 cette occasion : Le projet comprenait l'harmonisation de 25 anciens p\u00e9rim\u00e8tres analytiques et du plan comptable, la mise en \u0153uvre de New-G\/L, l'introduction de la nouvelle comptabilit\u00e9 des immobilisations, l'introduction de la devise du groupe et du ledger mat\u00e9riel. Les donn\u00e9es historiques ont \u00e9t\u00e9 emport\u00e9es dans le nouveau syst\u00e8me \u00e0 partir de 2018. <\/p>\n\n\n\n

Mini-invasif<\/h3>\n\n\n\n

Le passage au nouveau monde SAP s'est fait de mani\u00e8re peu invasive en un week-end dans le Big Bang - sans temps d'arr\u00eat des syst\u00e8mes op\u00e9rationnels. Ainsi, les utilisateurs se sont d\u00e9connect\u00e9s de l'ERP\/ECC 6.0 le jeudi soir. Et le lundi suivant, ils pouvaient continuer \u00e0 travailler dans le nouveau syst\u00e8me S\/4 sur leurs commandes, livraisons, factures ou projets en cours, exactement l\u00e0 o\u00f9 ils s'\u00e9taient arr\u00eat\u00e9s dans l'ancien syst\u00e8me. \"Ce fut un switch r\u00e9ussi, tous les processus cl\u00e9s ont imm\u00e9diatement fonctionn\u00e9 sans probl\u00e8me. Nous avons pu d\u00e9marrer sans probl\u00e8me avec S\/4. La direction est \u00e9galement tr\u00e8s satisfaite du r\u00e9sultat du projet et de la rapidit\u00e9 de la mise en \u0153uvre\", explique Steffen J\u00e4ger, chef de programme pour la transformation chez B\u00fcrkert. <\/p>\n\n\n\n

Le th\u00e8me de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s \u00e9tait central pour B\u00fcrkert et la proc\u00e9dure near-zero-down-time n'\u00e9tait r\u00e9alisable qu'avec la bonne approche de migration.<\/p>\n\n\n\n

La transition rapide a \u00e9t\u00e9 rendue possible avant tout gr\u00e2ce \u00e0 cbs Enterprise Transformer for S\/4. ET est le premier logiciel standard complet au monde pour la transformation globale des donn\u00e9es SAP et en m\u00eame temps le moteur et le garant du succ\u00e8s de l'approche s\u00e9lective. Steffen J\u00e4ger souligne : \"Ce qui nous a beaucoup aid\u00e9s, c'est l'approche r\u00e9volutionnaire combin\u00e9e \u00e0 Enterprise Transformer. Nous avons pens\u00e9 au pr\u00e9alable qu'il valait mieux travailler avec un consultant exp\u00e9riment\u00e9 qui dispose d'un logiciel de transformation performant et qui l'a d\u00e9velopp\u00e9 lui-m\u00eame\".<\/p>\n\n\n\n

\"L'approche s\u00e9lective a fait ses preuves en tant que proc\u00e9dure de transition standard. Dans l'esprit du Fast Value, nous avons cr\u00e9\u00e9 en tr\u00e8s peu de temps de v\u00e9ritables plus-values pour le client\", explique Wolfgang Schleker, chef de projet cbs. Une conversion de syst\u00e8me (approche brownfield) n'aurait eu que peu de sens pour cette entreprise traditionnelle, car B\u00fcrkert disposait d'un environnement syst\u00e8me h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne avec de nombreuses ruptures, des charges h\u00e9rit\u00e9es et des donn\u00e9es devenues inutiles qui s'\u00e9taient accumul\u00e9es pendant plus de 20 ans. S\/4 \u00e9tait l'occasion id\u00e9ale pour optimiser de mani\u00e8re cibl\u00e9e les structures et les processus obsol\u00e8tes. <\/p>\n\n\n\n

B\u00fcrkert travaille avec un syst\u00e8me SAP et un mandant dans lequel 53 soci\u00e9t\u00e9s \u00e9taient auparavant actives, et ce de mani\u00e8re globalement r\u00e9partie. Par le pass\u00e9, les 36 succursales et les participations au sein de l'Allemagne avaient en partie leurs propres comptes. \"Il \u00e9tait strat\u00e9giquement important pour nous d'harmoniser l'ensemble du syst\u00e8me financier et d'\u00e9tablir des processus uniformes dans toute l'entreprise. Au total, 49 soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re s\u00e9lective de l'ECC vers S\/4,
25 anciennes donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 harmonis\u00e9es dans un nouveau p\u00e9rim\u00e8tre analytique. Nous disposons d\u00e9sormais de la transparence n\u00e9cessaire\", explique le chef de projet J\u00e4ger.  <\/p>\n\n\n\n

Le chef de projet souligne : \"Nous savons que le march\u00e9 des consultants est vide et que les experts S\/4 commencent \u00e0 se faire rares au sein de la communaut\u00e9 SAP. Nous sommes donc heureux d'avoir pu travailler avec des consultants tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s, ce qui \u00e9tait n\u00e9cessaire pour ce projet ambitieux\". <\/p>\n\n\n\n

\"Le fait qu'un grand programme de Business Process Engineering soit encore en cours en parall\u00e8le nous permet d'avoir la chance de pouvoir mettre en \u0153uvre les innovations issues de ce projet dans un syst\u00e8me orient\u00e9 vers l'avenir. C'est certainement un grand avantage dont nous profitons actuellement. De plus, nous n'avons plus l'\u00e9p\u00e9e de Damocl\u00e8s qui plane au-dessus de nous de devoir encore passer \u00e0 S\/4 parce que la maintenance de l'ancienne plateforme arrive \u00e0 son terme\", explique l'expert informatique J\u00e4ger. <\/p>\n\n\n\n

En raison de la pand\u00e9mie persistante, le projet s'est d\u00e9roul\u00e9 \u00e0 99% \u00e0 distance. \"L'\u00e9troite coop\u00e9ration au sein des \u00e9quipes MS a effectivement super bien fonctionn\u00e9. Malgr\u00e9 le scepticisme initial, nous sommes l'exemple vivant que cela fonctionne\", r\u00e9sume J\u00e4ger, le responsable du programme.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

B\u00fcrkert Fluid Control Systems d'Ingelfingen, pr\u00e8s de Heilbronn, avec un chiffre d'affaires annuel de 544 millions d'euros,
\nde plus de 3000 employ\u00e9s, leader mondial des syst\u00e8mes de mesure, de contr\u00f4le et de r\u00e9gulation pour les liquides et les gaz, a r\u00e9alis\u00e9 une transition en douceur vers S\/4.<\/p>","protected":false},"author":2413,"featured_media":120909,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[4,42009],"tags":[42010,143,517],"coauthors":[42057],"class_list":["post-120907","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-22-12","tag-mag-22-12","tag-management","tag-s4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/shutterstock_793942000_Ric011-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

B\u00fcrkert Fluid Control Systems aus Ingelfingen bei Heilbronn mit 544 Millionen Euro Jahresumsatz,
\nmehr als 3000 Mitarbeitern, Weltmarktf\u00fchrer f\u00fcr Mess-, Steuer- und Regelungssysteme f\u00fcr Fl\u00fcssigkeiten und Gase, hat den reibungslosen Umstieg auf S\/4 realisiert.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, Mag 22-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"cbs Corporate Business Solutions","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/cbs-corporate-business-solutions\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2413"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120907"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120907\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/120909"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120907"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=120907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}