L'approche initiale \"cloud-only\" a \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9e sous la pression de l'association d'utilisateurs DSAG.
\"Cloud-first\" a chang\u00e9. En raison des \u00e9volutions pass\u00e9es, SAP a d\u00fb prendre acte du fait que les environnements syst\u00e8me hybrides s'imposent principalement, du moins chez les clients existants en Europe. Les solutions Cloud et SaaS concern\u00e9es doivent alors \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans les processus sur site.<\/p>\n\n\n\n
Pour les d\u00e9veloppeurs de logiciels ERP comme SAP, les outils et les solutions logicielles pour le traitement des processus doivent bien s\u00fbr \u00eatre une priorit\u00e9. Cependant, les changements dans la strat\u00e9gie des produits et les cycles de vie courts des produits posent de nombreux probl\u00e8mes aux clients. Les nouvelles approches multiplient les efforts d\u00e9j\u00e0 importants pour ce sujet complexe. Pendant de nombreuses ann\u00e9es, gr\u00e2ce \u00e0 la relation personnelle et amicale des fondateurs de SAP avec Scheer, les processus commerciaux ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s et document\u00e9s avec la solution Aris dans diverses versions. Le d\u00e9veloppement s'est m\u00eame termin\u00e9 par une int\u00e9gration dans Solution Manager. <\/p>\n\n\n\n
Les solutions logicielles pour les processus ayant \u00e9galement connu d'importantes \u00e9volutions technologiques, Aris a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9 par l'un des leaders du march\u00e9 europ\u00e9en, Celonis. La collaboration annonc\u00e9e \u00e0 grand renfort de publicit\u00e9 et les avantages apport\u00e9s par le nouveau produit n'ont pas dur\u00e9 longtemps. La nouvelle solution star Signavio aux yeux de SAP a \u00e9t\u00e9 achet\u00e9e imm\u00e9diatement et doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e sans d\u00e9lai dans ALM. Toutes les entreprises et les personnes qui se sont d\u00e9j\u00e0 occup\u00e9es de relev\u00e9s et de documentation de processus et de leur entretien permanent savent ce que signifient de tels d\u00e9veloppements \"agiles\".<\/p>\n\n\n\n
La situation est quelque peu diff\u00e9rente en ce qui concerne les processus dans le cadre de diverses approches de projet telles que Greenfield, Brownfield (et leurs variantes) ou une transition. A l'origine, les processus n'\u00e9taient trait\u00e9s que pour la variante Greenfield, c'est-\u00e0-dire les nouvelles introductions, car cela permettait de prendre en compte imm\u00e9diatement toutes les modifications techniques des tables au niveau des documents. A cet \u00e9gard, il faut \u00e9galement savoir que le th\u00e8me des processus est li\u00e9 \u00e0 des augmentations des co\u00fbts et de la dur\u00e9e des projets.<\/p>\n\n\n\n
C'est pourquoi, au cours des ann\u00e9es de transition, de nouvelles proc\u00e9dures se sont impos\u00e9es, avec des avantages mais aussi des inconv\u00e9nients. De nombreux clients \u00e9vitent la variante Greenfield en raison du surcro\u00eet de travail li\u00e9 aux processus et divisent le projet en deux phases. La transition technique a lieu en premier et ce n'est qu'ensuite que les modifications de processus concern\u00e9es sont effectu\u00e9es. Mais cela n'a de sens que si peu de corrections sont n\u00e9cessaires. La raison en est qu'en cas de changement de processus apr\u00e8s une transition ou dans le cadre des variantes Brownfield, tous les documents concern\u00e9s doivent \u00eatre modifi\u00e9s au niveau du programme, ce qui implique beaucoup de travail. Or, il arrive souvent que de tels projets de suivi ne soient plus approuv\u00e9s par la direction ou que \"le projet se d\u00e9gonfle\".<\/p>\n\n\n\n
Abstraction faite des effets secondaires cit\u00e9s, les processus restent l'axe essentiel, car ils ont un impact direct sur le succ\u00e8s de l'entreprise. Il est n\u00e9cessaire de structurer et d'articuler au moins les processus de pilotage, les processus centraux et les processus de soutien.<\/p>\n\n\n\n
La base d'un traitement r\u00e9ussi est un relev\u00e9 et une documentation sans faille de la situation actuelle, un \u00e9tat actuel \u00e9tant une condition pr\u00e9alable. La d\u00e9termination des processus th\u00e9oriques avec tous les domaines sp\u00e9cialis\u00e9s est ainsi au centre des pr\u00e9occupations. L'exp\u00e9rience montre que les personnes qualifi\u00e9es, motiv\u00e9es et capables de prendre des d\u00e9cisions sont les facteurs les plus importants dans cette phase la plus difficile et la plus longue. Les processus th\u00e9oriques document\u00e9s sont compar\u00e9s aux processus syst\u00e8me par le biais d'une analyse GAP et mis en \u0153uvre au niveau technique du syst\u00e8me. Les applications standard manquantes pour les processus th\u00e9oriques n\u00e9cessitent des d\u00e9veloppements propres ou la modification des processus th\u00e9oriques.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans tous les projets de transformation ERP, les processus commerciaux sont au centre des pr\u00e9occupations, qu'il y ait ou non des changements. Dans le cas de S\/4, cela est n\u00e9cessaire, du moins en raison des nouvelles technologies SAP ou de la possibilit\u00e9 de simplifications.<\/p>","protected":false},"author":2271,"featured_media":118995,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[41922,38917],"tags":[12853,19455,73,5179,39035,41924,1390,39846,39845],"coauthors":[38889],"class_list":["post-120199","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-22-11","category-tipps-4success","tag-brownfield","tag-cloud-only","tag-erp","tag-hana-datenbank","tag-johannes-n-szalachy","tag-mag-22-11","tag-s4-hana","tag-szalachy","tag-tipps-4success","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/unnamed-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
In allen ERP-Transformationsprojekten stehen die Gesch\u00e4ftsprozesse im Mittelpunkt, egal ob es \u00c4nderungen gibt oder nicht. Bei S\/4 ist das zumindest wegen der neuen SAP-Technologien oder der M\u00f6glichkeit von Simplifikationen notwendig.<\/p>\n","category_list_v2":"Mag 22-11<\/a>, TippS\/4Success<\/a>","author_info_v2":{"name":"Johannes N. Szalachy","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/johannes-n-szalachy\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120199","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2271"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120199"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120199\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/118995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120199"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=120199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}