{"id":119037,"date":"2022-11-10T08:00:00","date_gmt":"2022-11-10T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=119037"},"modified":"2025-02-05T09:59:45","modified_gmt":"2025-02-05T08:59:45","slug":"environnement-social-et-gouvernance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/environnement-social-et-gouvernance\/","title":{"rendered":"Environnement, social et gouvernance"},"content":{"rendered":"

Fais le bien et parles-en autour de toi<\/h2>\n\n\n\n

Les analyses r\u00e9trospectives peuvent r\u00e9duire drastiquement le travail n\u00e9cessaire \u00e0 l'\u00e9laboration de rapports de durabilit\u00e9 pertinents et transparents, et ainsi all\u00e9ger la charge de travail. Avec le greenwashing, on reste sale. \"Fais le bien et parles-en\" - titre de l'ouvrage publi\u00e9 par Georg-Volkmar Zedtwitz-Arnim - est souvent associ\u00e9 aux rapports de durabilit\u00e9 publi\u00e9s par les entreprises. Cela signifie-t-il qu'il ne faut parler que de ce qui est bon et qu'il vaut mieux ne pas parler de ce qui est mauvais ? Quand est-ce que le \"bon\" est bon et comment doit-on en parler ? Ce qui est bon pour moi l'est-il aussi pour quelqu'un d'autre ? Et \u00e0 qui en parler ?<\/p>\n\n\n\n

De telles questions, l'absence de normes, l'insuffisance des dispositions l\u00e9gales, l'\u00e9volution des besoins des consommateurs et la pression des pairs fournissent des \u00e9l\u00e9ments d'explication pour lesquels le th\u00e8me de la \"durabilit\u00e9\" est parfois abord\u00e9 de mani\u00e8re assez floue et incite les entreprises - consciemment ou inconsciemment - \u00e0 pratiquer le \"greenwashing\". Proche du village de Potemkine et loin d'\u00eatre r\u00e9sistant, on peut toutefois supposer que de tels rapports sur la durabilit\u00e9 sont compt\u00e9s et que le greenwashing n'est plus une option.<\/p>\n\n\n\n

La Commission europ\u00e9enne pr\u00e9voit, \u00e0 partir de l'exercice 2024, un \u00e9largissement successif des obligations des entreprises afin de rendre compte de leur gestion de la durabilit\u00e9 dans le cadre de leurs comptes annuels. Un grand nombre d'entreprises seront concern\u00e9es pour la premi\u00e8re fois par cette obligation de reporting. Ces entreprises devront d\u00e9terminer et publier des indicateurs non financiers afin de cr\u00e9er de la transparence et de permettre ainsi la comparaison avec d'autres entreprises. Cette initiative de durabilit\u00e9 par la loi doit conduire \u00e0 ce que le rapport de durabilit\u00e9 devienne lui aussi plus durable gr\u00e2ce \u00e0 l'application d'une norme internationale, ou \u00e0 ce qu'il vaille enfin la peine d'\u00eatre r\u00e9dig\u00e9. En outre, le contenu du rapport doit \u00eatre certifi\u00e9 par des auditeurs externes, comme c'est le cas pour le rapport annuel.<\/p>\n\n\n\n

Durabilit\u00e9 <\/h2>\n\n\n\n

Tout le monde parle de durabilit\u00e9 - mais est-ce que tout le monde parle vraiment de la m\u00eame chose ? La d\u00e9finition terminologique d'un effet \u00e0 long terme ou du principe selon lequel la consommation de ressources doit \u00eatre inf\u00e9rieure \u00e0 la possibilit\u00e9 de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration, \u00e9galement d\u00e9fendue par le dictionnaire, est incontestable.<\/p>\n\n\n\n

La responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE) consiste \u00e0 ancrer la durabilit\u00e9 dans les actions et les valeurs de l'entreprise afin de garantir la responsabilit\u00e9 de l'entreprise vis-\u00e0-vis de la soci\u00e9t\u00e9, m\u00eame si ces efforts sont plut\u00f4t de nature id\u00e9ologique et qualitative. L'approche ESG convient \u00e0 l'analyse effective de la durabilit\u00e9, car elle s'appuie sur les dimensions environnementale, sociale et de gouvernance pour rendre les indicateurs non financiers quantitativement tangibles (dans le sens de mesurables, contr\u00f4lables et comparables) en tenant compte des normes. Mais les erreurs commises dans la gestion de la durabilit\u00e9 ont alors bel et bien un impact financier (en g\u00e9n\u00e9ral, cela concerne la r\u00e9putation de l'entreprise) ; de m\u00eame, le traitement dans la gestion des risques exige absolument une quantification des risques ESG.<\/p>\n\n\n\n

Sur les risques et les effets secondaires<\/h3>\n\n\n\n

La collecte, l'analyse et le traitement des donn\u00e9es constituent un d\u00e9fi, car les valeurs obtenues doivent ensuite \u00eatre valables et fiables afin de satisfaire \u00e0 la diligence requise d'un g\u00e9rant ordinaire et consciencieux (au sens de la Business Judgment Rule selon le \u00a7 93 AktG) (mot-cl\u00e9 : \"information appropri\u00e9e\"). Le l\u00e9gislateur consid\u00e8re que la charge de la preuve incombe au g\u00e9rant (article 93, paragraphe 2, phrase 2 AktG) : Si, par exemple, une entreprise se voyait accorder de meilleures conditions de taux d'int\u00e9r\u00eat - en raison d'une notation ESG positive - et qu'il s'av\u00e9rait par la suite que les informations relatives au calcul des ratios \u00e9taient erron\u00e9es (donc \"inappropri\u00e9es\"), il peut en r\u00e9sulter des risques de responsabilit\u00e9 personnelle pour le dirigeant. <\/p>\n\n\n\n

Enfin, l'\"affaire du chef\" peut \u00e9galement se manifester en ce qui concerne les exigences de conformit\u00e9, car la diligence d'un chef d'entreprise ordinaire et consciencieux exige \u00e9galement de respecter les obligations r\u00e9glementaires (par exemple en mati\u00e8re de reporting ESG).Un d\u00e9fi central consiste donc \u00e0 identifier les donn\u00e9es pertinentes pour le reporting ESG (ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 les saisir d'abord syst\u00e9matiquement) et \u00e0 les pr\u00e9parer pour d\u00e9terminer des indicateurs. La \"rupture des silos\" n'est pas un probl\u00e8me inconnu (du moins pas dans les disciplines transversales que sont la gestion des risques, la gestion des connaissances, le marketing, etc.)<\/p>\n\n\n\n

Pour \u00e9tablir des rapports de durabilit\u00e9 pertinents et transparents, les documents cr\u00e9\u00e9s manuellement ne peuvent gu\u00e8re servir de support solide, car outre le traitement d'une multitude de sources de donn\u00e9es diff\u00e9rentes, des agr\u00e9gations (partielles) g\u00e9olocales ou temporelles sont par exemple n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer les chiffres cl\u00e9s : combien de tonnes de d\u00e9chets sont produites chaque ann\u00e9e dans vos entreprises et comment se composent ces d\u00e9chets ? Combien de tonnes de CO2 votre entreprise consomme-t-elle par les voyages d'affaires, selon le type de v\u00e9hicule et le pays de destination ? Bien que des outils de calcul des \u00e9missions soient \u00e9galement mis \u00e0 disposition pour la mise en \u0153uvre pratique, leur utilisation effective dans la pratique - en raison des activit\u00e9s de traitement manuel \u00e0 effectuer r\u00e9guli\u00e8rement - est subjective, laborieuse, lente, sujette aux erreurs et donc risqu\u00e9e et co\u00fbteuse. Pour pouvoir d\u00e9terminer des indicateurs ESG fiables (au sens d'\"informations appropri\u00e9es\"), il faut plut\u00f4t proc\u00e9der \u00e0 l'analyse \u00e9conomique de sources de donn\u00e9es pertinentes. Il s'agit entre autres de processus logistiques dans un syst\u00e8me ERP. En fin de compte, cela suppose \u00e9galement que les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la d\u00e9termination des indicateurs soient disponibles dans le syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Rapport de durabilit\u00e9 en un clic<\/h3>\n\n\n\n

Alors que les approches d'\u00e9coblanchiment correspondent \u00e0 un \"durable en appuyant sur un bouton\", l'id\u00e9e charmante de pouvoir \u00e9tablir des rapports de durabilit\u00e9 r\u00e9ellement solides (du moins dans la mesure du possible) en appuyant sur un bouton est s\u00e9duisante. Une approche prometteuse r\u00e9side dans l'analyse r\u00e9trospective des syst\u00e8mes d'application de gestion d'entreprise \u00e0 l'aide d'\u00e9tapes de contr\u00f4le bas\u00e9es sur des r\u00e8gles. Cela permet d'identifier les points forts et les d\u00e9ficits d'utilisation qui se retrouvent dans les donn\u00e9es de base, les fonctions et les processus commerciaux. Les entreprises peuvent utiliser cette m\u00e9thode pour \u00e9tablir des rapports de durabilit\u00e9 en enrichissant le syst\u00e8me ERP avec des donn\u00e9es ESG et en l'analysant sur la base de r\u00e8gles par rapport \u00e0 des exigences ESG d\u00e9finies. <\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e8gles s'appuient sur des normes reconnues (par exemple, les futures r\u00e9glementations obligatoires de la Commission europ\u00e9enne, les directives de l'International Sustainability Standards Board (ISSB), les indicateurs de la Global Reporting Initiative (GRI), etc. En m\u00eame temps, une telle analyse de l'utilisation permet de savoir de mani\u00e8re transparente si les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 l'analyse sont g\u00e9r\u00e9es dans le syst\u00e8me ou quelles donn\u00e9es doivent encore \u00eatre g\u00e9r\u00e9es pour pouvoir d\u00e9terminer sur cette base des indicateurs de durabilit\u00e9 pertinents. <\/p>\n\n\n\n

L'avantage pour les entreprises est \u00e9vident, car au lieu d'enqu\u00eates subjectives, la qualit\u00e9 sup\u00e9rieure des donn\u00e9es permet de cr\u00e9er des faits solides qui autorisent des d\u00e9cisions valables : Sur la base des indicateurs ESG pertinents obtenus, il est alors possible de d\u00e9finir des mesures qui doivent contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la situation actuelle en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. La r\u00e9p\u00e9tition r\u00e9guli\u00e8re d'une telle analyse permet de constater des changements au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n

Il est envisageable que cette proc\u00e9dure soit \u00e9galement utilis\u00e9e dans l'audit, dans la mesure o\u00f9 l'auditeur effectue une analyse r\u00e9trospective pour d\u00e9terminer les chiffres cl\u00e9s de la durabilit\u00e9 et les compare aux chiffres cl\u00e9s d\u00e9termin\u00e9s par l'entreprise. Cela permet de cr\u00e9er une base de certification solide le long de la norme concern\u00e9e, ce qui all\u00e8ge la charge de travail de l'auditeur (\u00e9galement dans le sens d'un all\u00e8gement de la charge de travail ; nous rappelons l'augmentation massive du nombre d'entreprises soumises \u00e0 l'obligation d'\u00e9tablir un rapport). Dans le m\u00eame temps, la proc\u00e9dure standardis\u00e9e permet \u00e9galement de r\u00e9duire la charge de travail des entreprises, qui devrait \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en cas de collecte manuelle des donn\u00e9es et de pr\u00e9paration manuelle. Ainsi, l'obsession de la r\u00e9glementation europ\u00e9enne ressentie par certains peut tout \u00e0 fait contribuer \u00e0 inciter les entreprises \u00e0 devenir plus durables, car il ne sera probablement pas possible d'\u00e9chapper durablement aux exigences.<\/p>\n\n\n\n

PDF (en anglais)<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"Banni\u00e8re<\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le d\u00e9fi r\u00e9side dans la collecte, l'analyse et le traitement des donn\u00e9es, car l'obtention d'informations non financi\u00e8res valables et fiables est une t\u00e2che difficile.
\nLes indicateurs ESG n\u00e9cessitent une multitude de sources diff\u00e9rentes.<\/p>","protected":false},"author":2632,"featured_media":119046,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"0","footnotes":""},"categories":[5,41842],"tags":[249,41871,38402],"coauthors":[41883],"class_list":["post-119037","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-22-10","tag-kommentar","tag-mag-22-10","tag-nachhaltigkeit","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/shutterstock_2177469955_chayanuphol-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Herausforderung besteht bei der Datensammlung, -analyse und -aufbereitung, denn die Ermittlung valider und belastbarer nichtfinanzieller
\nESG-Kennzahlen erfordert eine Vielzahl verschiedener Quellen.<\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, Mag 22-10<\/a>","author_info_v2":{"name":"Dr Markus-Alexander K\u00f6tzle, IBIS Prof. Thome","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/markus-alexander-koetzle\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2632"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=119037"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119037\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":148736,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119037\/revisions\/148736"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/119046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=119037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119037"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=119037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}