{"id":117229,"date":"2022-08-25T10:50:00","date_gmt":"2022-08-25T08:50:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=117229"},"modified":"2022-08-25T19:58:39","modified_gmt":"2022-08-25T17:58:39","slug":"le-piege-des-couts-du-legacy-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/le-piege-des-couts-du-legacy-it\/","title":{"rendered":"Le pi\u00e8ge des co\u00fbts Legacy-IT"},"content":{"rendered":"<p>Au total, 61% confirment que la modernisation du legacy est \"tr\u00e8s importante\" ou \"importante\". Mais seule une entreprise sur dix a d\u00e9j\u00e0 men\u00e9 \u00e0 bien les principaux projets de modernisation. C'est ce que r\u00e9v\u00e8le l'\u00e9tude \"Legacy-Modernisierung 2022\", r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de 339 responsables informatiques d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse. Le partenaire de l'\u00e9tude, Workday, explique pourquoi les entreprises ne devraient pas h\u00e9siter \u00e0 se moderniser.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon les r\u00e9sultats, les entreprises adoptent des rythmes diff\u00e9rents pour la modernisation - pr\u00e8s d'un quart des entreprises pr\u00e9voient de moderniser leurs syst\u00e8mes existants l'ann\u00e9e prochaine, 38% ont l'intention de le faire dans un avenir proche (1 \u00e0 3 ans). <em>\"Les syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s avec des logiciels monolithiques sur site ainsi que les processus manuels rendent difficile pour les entreprises d'aborder la num\u00e9risation de mani\u00e8re plus active\",<\/em> indique Jens L\u00f6hmar, Chief Technology Officer chez Workday pour la r\u00e9gion DACH et l'Europe continentale. Actuellement, les entreprises ne sont que moyennement satisfaites de leur infrastructure informatique actuelle. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/loehmar_workday_800.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-117318\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/loehmar_workday_800.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/loehmar_workday_800-100x75.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/loehmar_workday_800-768x576.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/loehmar_workday_800-480x360.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/loehmar_workday_800-640x480.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/loehmar_workday_800-720x540.jpg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption><em>En 2017, L\u00f6hmar a rejoint Workday en tant qu'architecte d'entreprise avant-vente. Il a plus de 20 ans d'exp\u00e9rience dans le domaine des logiciels d'entreprise et de la gestion du cycle de vie des clients dans de nombreux secteurs, de l'\u00e9valuation, la mise en \u0153uvre et le d\u00e9veloppement \u00e0 la maintenance des solutions. Jens L\u00f6hmar a travaill\u00e9 chez SAP de 2001 \u00e0 2016, o\u00f9 il a pilot\u00e9 avec succ\u00e8s des initiatives de transformation pour des clients de taille moyenne jusqu'\u00e0 des groupes internationaux.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Pour la moiti\u00e9 des responsables informatiques interrog\u00e9s, l'un des moteurs de la modernisation du legacy est une meilleure adaptation des processus commerciaux et des exigences accrues en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 (47,5 %). La pression pour une modernisation rapide vient plut\u00f4t de la direction ou des d\u00e9partements informatiques eux-m\u00eames. Le souhait des entreprises interrog\u00e9es est de disposer d'une infrastructure informatique plus agile, plus innovante et plus num\u00e9rique. Les syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s sont plus co\u00fbteux en termes de maintenance et d'exploitation. Dans 44 pour cent des entreprises interrog\u00e9es, au moins la moiti\u00e9 des syst\u00e8mes existants sont en place depuis longtemps. Dans 59 pour cent des entreprises, les co\u00fbts de maintenance et d'exploitation des syst\u00e8mes existants sont plus \u00e9lev\u00e9s que ceux des solutions actuelles. Parmi elles, ce sont surtout les petites entreprises comptant jusqu'\u00e0 249 collaborateurs qui se plaignent d'une d\u00e9pense nettement plus \u00e9lev\u00e9e.  Par le pass\u00e9, les entreprises ont investi non seulement un budget important, mais aussi du personnel pour l'introduction de syst\u00e8mes informatiques. <\/p>\n\n\n\n<p>Dans de nombreux cas, il s'agit \u00e9galement d'adapter individuellement les processus de l'entreprise. Les adaptations informatiques sur mesure, en dehors des standards, entra\u00eenent un surcro\u00eet de travail pour la maintenance et les modifications des processus de support et de mise \u00e0 niveau. <em>\"Le customizing m\u00e8ne souvent au pi\u00e8ge des co\u00fbts\"<\/em>explique L\u00f6hmar. \"Les entreprises dont l'infrastructure informatique est fortement personnalis\u00e9e retardent la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie de la transformation en s'accrochant au Legacy-IT. D'apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, les processus standard configurables sont dans de nombreux cas la meilleure alternative, en particulier lorsqu'il existe peu de caract\u00e9ristiques uniques dans les diff\u00e9rents secteurs - comme par exemple le processus d'onboarding dans les RH\".<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Int\u00e9gration et flexibilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Selon l'\u00e9tude, les grandes entreprises de plus de 1000 collaborateurs sont les pionni\u00e8res de la modernisation informatique dans la r\u00e9gion DACH. \"Il existe en Allemagne, en Autriche et en Suisse un besoin de rattrapage en mati\u00e8re de syst\u00e8mes informatiques flexibles\", constate L\u00f6hmar. <em>\"Il faut une approche int\u00e9gr\u00e9e, car la transformation num\u00e9rique est un d\u00e9fi complexe. C'est pourquoi il vaut la peine de s'attaquer le plus t\u00f4t possible au remplacement des syst\u00e8mes traditionnels h\u00e9rit\u00e9s\".<\/em> C'est \u00e9galement l'avis des responsables informatiques interrog\u00e9s : 49% des entreprises sont \"tr\u00e8s satisfaites\" ou \"satisfaites\" de leurs projets de modernisation men\u00e9s jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. La grande majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es proc\u00e8de de mani\u00e8re strat\u00e9gique pour la modernisation des syst\u00e8mes existants. <\/p>\n\n\n\n<p>37 pour cent des entreprises ont une strat\u00e9gie globale et compl\u00e8te pour la transformation de l'entreprise, et presque autant ont une strat\u00e9gie de donn\u00e9es. L\u00f6hmar le confirme \u00e9galement : <em>\"De nombreuses entreprises ont n\u00e9glig\u00e9 leur planification strat\u00e9gique pendant la pand\u00e9mie. Elles ont du mal \u00e0 dissoudre ou \u00e0 regrouper les silos de donn\u00e9es. Au lieu de cela, des quantit\u00e9s consid\u00e9rables de donn\u00e9es provenant de diff\u00e9rents syst\u00e8mes sont trait\u00e9es et pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 grands frais, ce qui a \u00e0 son tour un impact n\u00e9gatif sur la qualit\u00e9, l'actualit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es\".<\/em> <\/p>\n\n\n\n<p>Les principales m\u00e9thodes de modernisation de l'informatique sont la virtualisation, l'extension des applications existantes par de nouveaux (micro-)services et la conversion des donn\u00e9es.Dans la plupart des entreprises, le d\u00e9partement informatique interne met en \u0153uvre lui-m\u00eame la modernisation des applications ou fait appel \u00e0 un prestataire de services appartenant au groupe (36 pour cent). Seuls 18% font appel \u00e0 un prestataire externe - parmi les partenaires externes, les fournisseurs de cloud (41%) arrivent en t\u00eate, surtout dans les grandes entreprises de plus de 1000 salari\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n<p>L\u00f6hmar conseille de consid\u00e9rer le changement d'architecture informatique comme un processus continu : <em>\"Il est payant d'aborder le plus t\u00f4t possible le remplacement des syst\u00e8mes traditionnels h\u00e9rit\u00e9s et de le consid\u00e9rer comme un processus continu. La premi\u00e8re \u00e9tape importante est de cr\u00e9er de la transparence dans l'architecture et les applications utilis\u00e9es. Dans de nombreux domaines, des standards SaaS se sont d\u00e9j\u00e0 form\u00e9s, comme par exemple pour la finance ou les RH. Ces domaines peuvent \u00eatre d\u00e9coupl\u00e9s d'un syst\u00e8me ERP monolithique et exploit\u00e9s en tant qu'application SaaS au cours des \u00e9tapes suivantes. Un paysage informatique orient\u00e9 domaine permet une agilit\u00e9 organisationnelle au sein des secteurs d'activit\u00e9 et peut mieux tenir compte d'une adaptation aux nouvelles exigences. Il est ainsi possible de r\u00e9duire petit \u00e0 petit la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des syst\u00e8mes patrimoniaux obsol\u00e8tes. Cela permet de supprimer les silos de donn\u00e9es et de raccourcir les cycles de planification, d'ex\u00e9cution et d'analyse, ce qui constitue une base importante pour des processus d\u00e9cisionnels plus rapides et de meilleure qualit\u00e9\".<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/2209_E-3_Magazin_Coverstory_Online.pdf\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Download-Coverstory.jpg\" alt=\"T\u00e9l\u00e9charger l&#039;article de couverture\" class=\"wp-image-97420\"\/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les syst\u00e8mes patrimoniaux sont souvent consid\u00e9r\u00e9s comme le plus grand obstacle \u00e0 l'innovation num\u00e9rique et la modernisation est donc une priorit\u00e9 pour les entreprises.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":117232,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[41720,41721],"tags":[41722,1104,840,13864],"coauthors":[19920,39638],"class_list":["post-117229","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-22-09","category-mag-22-09","tag-coverstory-22-09","tag-hr","tag-human-resources","tag-workday","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/shutterstock_2191448813_Hadayeva_Sviatlana-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Legacy-Systeme 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