{"id":116627,"date":"2022-09-06T08:00:00","date_gmt":"2022-09-06T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=116627"},"modified":"2025-08-23T10:34:59","modified_gmt":"2025-08-23T08:34:59","slug":"la-gestion-de-projet-actuelle-pour-s-4-hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/la-gestion-de-projet-actuelle-pour-s-4-hana\/","title":{"rendered":"La gestion de projet actuelle pour S\/4 Hana"},"content":{"rendered":"<p>Tous les d\u00e9partements informatiques ont acquis beaucoup d'exp\u00e9rience gr\u00e2ce aux projets et ont d\u00e9velopp\u00e9 des connaissances en gestion de projet. Il existe souvent des normes \u00e9prouv\u00e9es de processus et de listes de contr\u00f4le issues du pass\u00e9, qui garantissent une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie. Ce n'est que lorsque les projets menacent de d\u00e9raper que certaines erreurs deviennent visibles. Un point essentiel doit \u00eatre pris en compte avant m\u00eame la mise en \u0153uvre de la gestion de projet : tenir compte de tous les d\u00e9veloppements d\u00e9pendants.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous \u00e9tions habitu\u00e9s \u00e0 ce que les conditions g\u00e9n\u00e9rales ne changent pas ou peu. Mais rien qu'au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons \u00e9t\u00e9 d\u00e9tromp\u00e9s. Non seulement le nombre, mais aussi la vitesse des conditions-cadres ont massivement augment\u00e9, ce qui a des r\u00e9percussions directes sur la gestion de projet. Actuellement, il s'agit surtout des cha\u00eenes d'approvisionnement interrompues, du manque de ressources en personnel et des r\u00e9percussions \u00e9conomiques dues \u00e0 la pand\u00e9mie et \u00e0 la guerre en Ukraine.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Probl\u00e8mes de gestion de projet<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais il y a aussi des approches erron\u00e9es dans la gestion de projet qui entra\u00eenent des probl\u00e8mes consid\u00e9rables. Voici un exemple tir\u00e9 de mon exp\u00e9rience personnelle des projets S\/4 : La plupart du temps, le projet S\/4 est initi\u00e9 par le service informatique ou SAP et mis en place dans la gestion du programme en tant que projet informatique. Ce n'est que dans le cadre de la gestion de projet que les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s sont formellement impliqu\u00e9s et pr\u00e9vus pour collaborer. Mais l'\u00e9chec est alors programm\u00e9 d'avance, car la valeur ajout\u00e9e devrait se trouver dans le business et non dans l'IT. C'est pourquoi, apr\u00e8s l'approbation du projet par les d\u00e9cideurs et avant la d\u00e9finition de la gestion de projet S\/4, il faut pr\u00e9voir une fen\u00eatre de temps appropri\u00e9e pour le travail de persuasion dans les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s. Les avantages doivent \u00eatre clairement communiqu\u00e9s et les souhaits de changement doivent \u00eatre pris en compte en cons\u00e9quence. Sans une collaboration motiv\u00e9e des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s, la plupart des objectifs du projet S\/4 ne seront pas atteints et les d\u00e9penses seront g\u00e9n\u00e9ralement largement d\u00e9pass\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la gestion de projet, la m\u00e9thode SAP Activate a bien fonctionn\u00e9, m\u00eame s'il y a un potentiel d'am\u00e9lioration. Dans ce contexte, je recommanderais de lancer un appel d'offres pour toutes les grandes phases s\u00e9par\u00e9ment, afin de s'assurer que les soci\u00e9t\u00e9s de conseil fournissent \u00e9galement les connaissances n\u00e9cessaires pour les phases concern\u00e9es par le biais d'auditions. Il convient de pr\u00e9voir beaucoup de temps pour la phase d'exploration afin, comme nous l'avons d\u00e9j\u00e0 expliqu\u00e9, d'aller chercher les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s et de les motiver. Le temps plus important consacr\u00e9 \u00e0 la phase d'exploration raccourcit souvent la phase de r\u00e9alisation.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cela d\u00e9pend toujours des gens<\/h2>\n\n\n\n<p>Les bonnes m\u00e9thodes de gestion de projet sont \u00e9galement d\u00e9terminantes pour la r\u00e9ussite d'un projet. Dans le cadre de la transformation S\/4, on utilise aussi bien la m\u00e9thode en cascade que la m\u00e9thode agile (ou, plus r\u00e9cemment, les deux m\u00e9thodes sous forme d'approche hybride). Chaque chef de projet a ses \"chevaux de bataille\". L'important est d'utiliser toutes les m\u00e9thodes avec pertinence et de former les collaborateurs en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n<p>Le th\u00e8me de la gestion de projet ne conna\u00eet pas de fronti\u00e8res, mais l'issue d\u00e9pend toujours de l'homme. Le profil et les connaissances du chef de projet et du collaborateur restent d\u00e9terminants. Sans comp\u00e9tences sociales, sans capacit\u00e9 \u00e0 s'imposer, sans motivation et sans connaissances techniques, les projets S\/4 correspondants ne peuvent pas \u00eatre mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s. Nous sommes donc d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur des gros titres actuels sur le manque de ressources humaines. L'informatique et SAP sont d\u00e9j\u00e0 touch\u00e9s depuis longtemps par ce ph\u00e9nom\u00e8ne, mais en raison du contexte actuel, la plupart des secteurs le sont d\u00e9sormais.<\/p>\n\n\n\n<p>La transformation S\/4 a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fortement influenc\u00e9e par la pand\u00e9mie, mais le contexte actuel a entra\u00een\u00e9 d'autres d\u00e9fis. Seules des personnes qualifi\u00e9es, des conditions cadres planifi\u00e9es et une gestion de projet ad\u00e9quate permettent d'atteindre ensemble l'objectif.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'importance classique de la gestion de projet pour la transformation S\/4 est actuellement mal \u00e9valu\u00e9e. Des facteurs sensibles, tels que le contexte et la communication, ne sont pas suffisamment pris en compte.<\/p>","protected":false},"author":2271,"featured_media":71538,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[40957,38917],"tags":[39035,1390,40844,39846,39845],"coauthors":[38889],"class_list":["post-116627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-22-07","category-tipps-4success","tag-johannes-n-szalachy","tag-s4-hana","tag-s-4-transformation-2","tag-szalachy","tag-tipps-4success","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Der klassische Stellenwert des Projektmanagements f\u00fcr die S\/4-Transformation wird derzeit falsch eingesch\u00e4tzt. 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