Au niveau des cadres sup\u00e9rieurs de SAP, chacun fait ce qu'il veut, certains ne font rien et beaucoup quittent le groupe. Comme au ralenti, le leader mondial de l'ERP se dirige vers son d\u00e9clin : lentement, mais avec une fin d\u00e9finie - comme la mort d'une \u00e9toile. O\u00f9 se situe actuellement SAP ? Avec de nombreuses acquisitions au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, SAP s'est transform\u00e9e en g\u00e9ante rouge, ce qui n'est qu'un pr\u00e9lude \u00e0 sa fin in\u00e9vitable en tant que petite naine blanche - selon toute probabilit\u00e9, SAP n'atteindra pas le puissant trou noir. Il est donc possible qu'un ancien plan soit r\u00e9activ\u00e9 : Microsoft reprend la petite naine blanche SAP.<\/p>\n\n\n\n
Actuellement, c'est \u00e9vident pour la communaut\u00e9 SAP : a catastrophe wherein the failure is obvious to everybody while it is happening. Il est douloureux de devoir faire cette analyse dans la cinquanti\u00e8me ann\u00e9e d'existence de SAP. \"Train Wreck in Slow Motion\" est aussi volontiers d\u00e9crit par : quelque chose (une personne ou une situation) qui se d\u00e9truit lentement.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, il n'est pas int\u00e9ressant, apr\u00e8s l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de SAP, de savoir si le professeur Plattner restera encore deux, trois ou quatre ans \u00e0 la t\u00eate du conseil de surveillance. Ce qui est plus d\u00e9cisif, c'est la capacit\u00e9 du conseil de surveillance et du directoire de SAP \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes. Des personnes importantes ont quitt\u00e9 le conseil de surveillance, tout comme de nombreux cadres sup\u00e9rieurs ont quitt\u00e9 l'entreprise SAP. La perte de savoir-faire chez SAP est l'\u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisif, et non le fait qu'une quelconque limite d'\u00e2ge ait \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e ou non.<\/p>\n\n\n\n
Tout est permis, sauf le comportement de r\u00e9parateur. Actuellement, le comit\u00e9 directeur de SAP autour du CEO Christian Klein travaille sur de nombreuses r\u00e9parations dans l'univers SAP. Mais ce n'est pas la r\u00e9paration des chantiers qui devrait occuper le conseil d'administration, mais une analyse des raisons de l'existence de ces chantiers. La r\u00e9flexion strat\u00e9gique devrait remplacer ce comportement de r\u00e9parateur. Il s'agit de l'avenir de SAP et non du nombre d'utilisateurs de Rise et Hana.<\/p>\n\n\n\n
Comment en est-on arriv\u00e9 l\u00e0 ? Je suis activement impliqu\u00e9 dans la communaut\u00e9 SAP depuis plus de vingt ans et la r\u00e9ponse courte est : on r\u00e9colte ce que l'on s\u00e8me !<\/p>\n\n\n\n
Une association d'utilisateurs SAP qui fournit un service parfait \u00e0 la base, mais qui n'a jamais remis en question de mani\u00e8re critique et persistante les actions du conseil d'administration de SAP. En cas de conflit et de d\u00e9saccord disruptif, qui tiendrait le prochain keynote lors des manifestations de l'association si celle-ci attaquait l'\u00e9diteur - peut-\u00eatre m\u00eame en portant la gestion des licences logicielles SAP devant les autorit\u00e9s antitrust de Bonn ?<\/p>\n\n\n\n
Dans le domaine de la communaut\u00e9 des partenaires SAP, le tableau n'est pas meilleur : on a essay\u00e9 avec beaucoup d'engagement de cr\u00e9er une association qui consolide les sentiments et les opinions des partenaires SAP pour ensuite les pr\u00e9senter d'une seule voix \u00e0 SAP. Cette association existe, mais la plupart des partenaires SAP se limitent \u00e0 maximiser leur propre chiffre d'affaires - il n'y a gu\u00e8re de place pour un engagement en faveur de la collectivit\u00e9 et des int\u00e9r\u00eats de la communaut\u00e9. Si SAP meurt et que le paysage des partenaires SAP subit des dommages durables, chacun devra rendre des comptes \u00e0 lui-m\u00eame - il n'y a pas de coupables en dehors de la communaut\u00e9 SAP !<\/p>\n\n\n\n
Les clients existants de SAP ne sont pas non plus exempts de tout reproche : beaucoup s'engagent \u00e0 fond dans les manifestations de l'association des utilisateurs SAP. Cette base prosp\u00e8re et vit. Il y a eu une tentative de piloter le destin de la communaut\u00e9 SAP avec un groupe de travail CIO \u00e9galement au niveau ex\u00e9cutif, mais cette tentative s'est perdue dans les sables. Presque aucun DSI n'ose revendiquer publiquement ses droits vis-\u00e0-vis de SAP. Si le CEO de SAP, Christian Klein, pense que tout va bien, on ne peut pas le lui reprocher.<\/p>\n\n\n\n
La seule voix publique et critique au sein de la communaut\u00e9 SAP est le quatri\u00e8me pouvoir - le journalisme. On ne louera jamais assez le pr\u00e9cieux et excellent travail de Christof Kerkmann au Handelsblatt et d'Eva M\u00fcller et Christina Kyriasoglou au Manager Magazin. Dans l'\u00e9dition de juillet, Mme Kyriasoglou a publi\u00e9 un texte qui m\u00e9rite d'\u00eatre lu : \"Le style de direction douteux de la direction de SAP devient un risque. L'ambiance se d\u00e9grade au sein du plus important groupe technologique europ\u00e9en. Le manque de vision et les affaires de conformit\u00e9 non r\u00e9solues font fuir les bons \u00e9l\u00e9ments. Et le pr\u00e9sident du directoire Christian Klein attise encore plus la frustration\".<\/p>\n\n\n\n
Il semble qu'il y ait un probl\u00e8me de communication au sein de la communaut\u00e9 SAP. L'auteur de MM Kyriasoglou cite un informateur et met les choses au point : \"Plus personne n'ose dire la v\u00e9rit\u00e9 \u00e0 Christian\".<\/em> Le CEO de SAP, Christian Klein, n'est donc pas exempt de tout reproche, mais il n'y a pas de coupable en dehors de la communaut\u00e9 SAP !<\/p>\n\n\n\n Tout n'\u00e9tait pas mieux avant - bien s\u00fbr que non, mais j'en ai fait moi-m\u00eame l'exp\u00e9rience : sous un chef SAP, le professeur Henning Kagermann, les discussions \u00e9taient plus ouvertes, plus diverses, plus engag\u00e9es et plus justes. Il existait une culture de la discussion propre \u00e0 SAP. Il serait encore temps d'orienter le train sur une autre voie gr\u00e2ce \u00e0 une communication correcte. La catastrophe est visible pour tous, mais elle ne doit pas se produire - presque comme dans un mauvais film hollywoodien, non ?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La catastrophe est in\u00e9luctable. Depuis deux ans, la communaut\u00e9 SAP peut observer le d\u00e9clin de SAP. 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