{"id":116013,"date":"2022-07-21T10:00:00","date_gmt":"2022-07-21T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=116013"},"modified":"2022-08-04T08:25:44","modified_gmt":"2022-08-04T06:25:44","slug":"un-potentiel-dormant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/schlummerndes-potenzial\/","title":{"rendered":"Un potentiel dormant"},"content":{"rendered":"

Deux tiers des utilisateurs am\u00e9ricains et allemands des groupes d'utilisateurs SAP ASUG et DSAG ont constat\u00e9 l'ann\u00e9e derni\u00e8re qu'ils ne connaissaient pas SAP Rise ou qu'ils ne s'y \u00e9taient pas familiaris\u00e9s. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, la situation n'a gu\u00e8re chang\u00e9, si l'on en croit les r\u00e9sultats actuels du rapport d'investissement 2022 de DSAG. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, SAP ne peut compter que sur sept pour cent des utilisateurs SAP qui ont d\u00e9j\u00e0 conclu un contrat ou qui vont probablement utiliser la nouvelle offre. Tous les autres h\u00e9sitent - au total, seule une petite minorit\u00e9 utilise S\/4 depuis le cloud.<\/p>\n\n\n\n

Toutefois, Rise repr\u00e9sente tout de m\u00eame un \"saut quantique\" pour SAP afin de faire passer les entreprises dans le cloud S\/4 - si elle est bien comprise. C'est pourquoi il est important pour les entreprises d'\u00e9valuer au pr\u00e9alable les opportunit\u00e9s offertes par Rise - une initiative \u00e9galement appel\u00e9e Transformation as a Service. C'est le cas d'un groupe Dax du secteur de la sant\u00e9 qui souhaite transf\u00e9rer l'ensemble de ses 29 syst\u00e8mes SAP vers le cloud. Apr\u00e8s une \u00e9tape interm\u00e9diaire consistant \u00e0 passer dans un premier temps \u00e0 la Business Suite 7 on Hana, le groupe vise dans un deuxi\u00e8me temps l'utilisation de S\/4 \u00e0 partir du cloud priv\u00e9. Un autre client du secteur automobile transf\u00e8re ses quatre syst\u00e8mes SAP directement dans le cloud priv\u00e9. La consolidation des syst\u00e8mes, une plus grande rapidit\u00e9 et une focalisation croissante sur le cloud sont des motivations souvent cit\u00e9es par les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9volution du cloud<\/h3>\n\n\n\n

Le graphique, qui montre l'\u00e9volution de SAP sur l'axe x et l'\u00e9volution du cloud sur l'axe y, illustre les voies de migration possibles pour les entreprises dans le cadre de Rise. Le client SAP traditionnel qui utilise ECC 6.0 est transport\u00e9 par Rise du bas \u00e0 gauche vers le haut \u00e0 droite du graphique. Dans ce cas, l'infrastructure, la base de donn\u00e9es Hana et les applications telles que S\/4, BTP, etc. seraient toutes repr\u00e9sent\u00e9es dans le cloud. La plupart des clients qui franchissent ce pas ont d'abord deux choses en t\u00eate : ils veulent faire passer leur entreprise dans le cloud public ou priv\u00e9 et utiliser le mod\u00e8le d'abonnement dans une approche Infrastructure-as-a-Service, c'est-\u00e0-dire s'abonner \u00e0 des logiciels sur une base mensuelle et se lib\u00e9rer ainsi des licences. Les co\u00fbts des logiciels sont alors comptabilis\u00e9s comme des co\u00fbts op\u00e9rationnels. Contrairement aux Capex, le mod\u00e8le des co\u00fbts d'exploitation r\u00e9currents Opex offre aux entreprises la possibilit\u00e9 d'organiser les d\u00e9penses de mani\u00e8re flexible et de les adapter imm\u00e9diatement aux besoins.<\/p>\n\n\n\n

Rise fait passer les syst\u00e8mes dans le cloud, offre une passerelle vers le cloud via Business Suite 7 on Hana, transforme les Capex en Opex et dit peu \u00e0 peu adieu \u00e0 la douloureuse question des licences. Jusque-l\u00e0, c'est compr\u00e9hensible. Mais d'o\u00f9 viennent les probl\u00e8mes de compr\u00e9hension au sein de la communaut\u00e9 SAP ? Les d\u00e9fis se situent souvent dans les d\u00e9tails. Ressources SAP : les entreprises veulent savoir ce que SAP fait ou ne fait pas pour elles dans le cadre de l'IaaS. Il existe ainsi environ 1000 ensembles de t\u00e2ches d\u00e9finis qui sont en partie inclus dans l'offre Rise, qui sont propos\u00e9s en option ou qui ne sont pas inclus. En outre, on ne sait pas encore qui se chargera de l'interaction entre les syst\u00e8mes Rise et les syst\u00e8mes non-SAP. Enfin, il manque aux DSI une estimation du nombre de ressources SAP qui seront n\u00e9cessaires \u00e0 l'avenir.<\/p>\n\n\n\n

Fonctionnalit\u00e9s : le package standard de Rise comprend SAP S\/4, le \"noyau num\u00e9rique\", la plateforme de d\u00e9veloppement Business Technology Platform (BTP), le r\u00e9seau d'achat Business Network (anciennement Ariba) et des outils de processus tels que Signavio. Les entreprises qui n'ont pas besoin de toutes les fonctions ne peuvent pas s'en passer. De plus, la BTP dans le package Rise ne repose que sur des fonctionnalit\u00e9s de base qui ne sont pas toujours suffisantes, et les fonctionnalit\u00e9s RH (HCM, SuccessFactors, etc.) ne sont pas incluses dans Rise. Il est n\u00e9cessaire de regarder de tr\u00e8s pr\u00e8s et d'analyser si le \"paquet global\" est finalement rentable.<\/p>\n\n\n\n

Chemin de migration : SAP Rise ne prend pas en charge les r\u00e9flexions des entreprises sur la forme finale de la strat\u00e9gie de migration. Les d\u00e9cisions sur le greenfield, le brownfield et le rightfield, c'est-\u00e0-dire sur le degr\u00e9 d'adaptation des processus, sur les donn\u00e9es qui doivent continuer \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es, sur la mesure dans laquelle l'environnement informatique doit \u00eatre all\u00e9g\u00e9, sur les syst\u00e8mes qui doivent \u00eatre utilis\u00e9s dans le cloud et sur la strat\u00e9gie de d\u00e9ploiement, doivent \u00eatre prises individuellement. La condition pr\u00e9alable reste donc une vue d'ensemble de la migration. Un travail pr\u00e9paratoire approfondi est donc n\u00e9cessaire pour pouvoir d\u00e9cider si et \u00e0 quel moment Rise peut entrer en jeu. <\/p>\n\n\n\n

Les domaines d'utilisation sont individuels. Ainsi, la Private Cloud Edition (PCE) sert g\u00e9n\u00e9ralement aux grandes entreprises comme architecture cible du futur, tandis que les petites entreprises ainsi que les filiales ou les succursales de vente des grands groupes utilisent le cloud public, car les fonctionnalit\u00e9s standard leur suffisent. D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, Rise se pr\u00eate tr\u00e8s bien \u00e0 la couverture des produits de base par le biais du standard et permet ainsi aux entreprises de se concentrer sur les travaux de projet qui apportent une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e \u00e0 l'entreprise et qui font la diff\u00e9rence par rapport \u00e0 la concurrence.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"
De nombreux chemins m\u00e8nent \u00e0 Hana et \u00e0 S\/4, mais ces chemins sont tortueux et complexes : la question se pose de savoir si c'est sur site ou dans le nuage et si cela doit \u00eatre \"Rise\" ou si cela peut \u00eatre un peu plus petit, mais avec d'autres options et plus de degr\u00e9s de libert\u00e9. La conversion reste un myst\u00e8re.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Transition s\u00e9lective des donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Carve-out, transition s\u00e9lective des donn\u00e9es et passage \u00e0 S\/4 Cloud en deux \u00e9tapes : des exemples tir\u00e9s de l'industrie montrent une conversion possible. Un constructeur automobile se s\u00e9pare actuellement d'une division. Dans le cadre de ce carve-out, les syst\u00e8mes logistiques, ERP et financiers doivent \u00eatre retir\u00e9s de l'informatique du groupe et mis \u00e0 la disposition de la nouvelle division autonome. Au lieu de reprendre les syst\u00e8mes ECC existants, on passe d'abord \u00e0 S\/4. Dans le cadre d'une transition s\u00e9lective des donn\u00e9es (SDT), le client SAP n'utilise que les donn\u00e9es pertinentes pour la nouvelle entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Pour une entreprise de fabrication, il s'agit de mettre en place une solution de cloud computing.
strat\u00e9gie de passer directement \u00e0 S\/4 et, dans la foul\u00e9e, de r\u00e9duire le nombre de syst\u00e8mes ECC de trois \u00e0 deux. L'accent est mis sur les processus financiers et logistiques. L'avantage ici aussi : Les codes pertinents sp\u00e9cifiques aux clients sont repris via un SDK et les licences ECC sont remplac\u00e9es par de nouveaux accords contractuels.<\/p>\n\n\n\n

Un groupe du Dax dans le domaine de la sant\u00e9 mise sur une approche en deux \u00e9tapes vers S\/4 et utilise dans un premier temps des bases de donn\u00e9es Hana et donc plus de rapidit\u00e9 dans le traitement de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es, avant de pr\u00e9voir ensuite une migration de ses 29 syst\u00e8mes SAP actuels vers S\/4 Private Cloud. <\/p>\n\n\n\n

Comme le montrent ces exemples, le passage \u00e0 S\/4 n\u00e9cessite une bonne pr\u00e9paration. La diff\u00e9rence par rapport \u00e0 l'\u00e8re d'avant Rise : avec Rise, le passage \u00e0 S\/4 est d\u00e9sormais acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par SAP. L'exp\u00e9rience montre que SAP fait actuellement de bonnes offres \u00e0 ses clients existants pour qu'ils puissent sauter le pas de Rise. Lorsqu'il a fallu r\u00e9cemment \"remesurer\" les licences d'un client, SAP a \u00e9labor\u00e9 un paquet individuel qui pr\u00e9voyait une entr\u00e9e dans Rise et renon\u00e7ait \u00e0 une mise \u00e0 jour des licences. La prochaine enqu\u00eate de DSAG sur ce th\u00e8me montrera si SAP a suffisamment d'id\u00e9es pour enthousiasmer enfin ses clients pour S\/4 Hana dans le Cloud.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La communaut\u00e9 SAP reste sceptique : la premi\u00e8re enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de la communaut\u00e9 SAP en 2021 laissait d\u00e9j\u00e0 entendre que le grand \"move\" de SAP ECC 6.0 vers S\/4 Hana dans le cloud via l'initiative \"Rise with SAP\" ne serait pas si facile \u00e0 faire passer.<\/p>","protected":false},"author":2250,"featured_media":116748,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,40892],"tags":[1015,40601,111,40893,38878,1390],"coauthors":[38613],"class_list":["post-116013","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-22-06","tag-capgemini","tag-ecc-6-0-2","tag-infrastruktur","tag-mag-22-06","tag-rise-with-sap","tag-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/shutterstock_1847199385_Dilok_Klaisataporn-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die SAP-Community bleibt skeptisch: Schon die erste Umfrage in der SAP-Community im Jahr 2021 deutete an, dass sich der gro\u00dfe \u201eMove\u201c von SAP ECC 6.0 zu S\/4 Hana in der Cloud \u00fcber die Initiative \u201eRise with SAP\u201c nicht so einfach vermitteln lassen w\u00fcrde.<\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, Mag 22-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Gerd Hagmaier, Capgemini","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/gerd-hagmaier-capgemini\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116013","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2250"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116013"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116013\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116013"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=116013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}