{"id":115585,"date":"2022-05-25T09:55:00","date_gmt":"2022-05-25T07:55:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=115585"},"modified":"2022-05-25T10:06:08","modified_gmt":"2022-05-25T08:06:08","slug":"adapte-au-standard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/adapte-au-standard\/","title":{"rendered":"Fit to Standard"},"content":{"rendered":"

Le fabricant allemand de produits et de solutions de communication Gigaset a d\u00e9cid\u00e9 de passer au cloud public pour passer \u00e0 SAP S\/4 Hana, car il souhaite standardiser et rationaliser davantage ses processus. Il \u00e9tait important pour l'entreprise que certaines fonctions de la solution externe utilis\u00e9e depuis dix ans pour am\u00e9liorer les processus logistiques dans SAP soient \u00e9galement utilisables dans le cloud public.<\/p>\n\n\n\n

En \u00e9troite collaboration avec le fournisseur de solutions de confiance GIB - \u00e0 l'avenir ifm - , qui a une longue exp\u00e9rience dans le domaine de la cha\u00eene d'approvisionnement, les fonctions sont maintenant transf\u00e9r\u00e9es dans le cloud. Les deux soci\u00e9t\u00e9s, Gigaset et ifm, travaillent ensemble avec succ\u00e8s depuis longtemps, le fabricant de produits de communication profitant des connaissances approfondies du consultant externe GIB dans le domaine de l'optimisation logistique. <\/p>\n\n\n\n

La volont\u00e9 des entreprises allemandes de passer \u00e0 des syst\u00e8mes ERP bas\u00e9s sur le cloud est jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent encore faible, voir \u00e9galement le graphique de l'enqu\u00eate sur les investissements de DSAG. L'id\u00e9e que les processus commerciaux centraux doivent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s dans un environnement informatique propre, c'est-\u00e0-dire dans un syst\u00e8me informatique traditionnel sur site, est encore bien ancr\u00e9e dans de nombreuses entreprises.<\/p>\n\n\n\n

L'argument le plus important en faveur de ce type de syst\u00e8me ERP est que les entreprises ne veulent pas perdre le contr\u00f4le, surtout en ce qui concerne la protection des donn\u00e9es. De plus, les donn\u00e9es sont accessibles \u00e0 tout moment. Mais cette gestion locale pr\u00e9sente \u00e9galement des inconv\u00e9nients qui emp\u00eachent la rationalisation des processus et l'augmentation de l'efficacit\u00e9 qui en d\u00e9coule. Il s'agit notamment de co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s pour l'infrastructure, le personnel et la maintenance. En outre, il est n\u00e9cessaire de disposer d'un personnel informatique qualifi\u00e9 pour garantir la sauvegarde des donn\u00e9es, installer les mises \u00e0 jour et corriger rapidement les bugs.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, les mises \u00e0 jour et les changements de version des syst\u00e8mes ERP \u00e9tablis tels que SAP prennent une ampleur immense et impliquent une charge de travail importante. Avec SAP S\/4 Hana, il y a une nouvelle version par an, ce qui r\u00e9duit encore la fr\u00e9quence des mises \u00e0 jour.<\/p>\n\n\n\n

Les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s de personnel et d'administration pour le cloud sur site et le cloud priv\u00e9 sont donc pr\u00e9d\u00e9finis. Les entreprises qui souhaitent avoir un contr\u00f4le direct sur leurs environnements envisagent souvent comme alternative de passer du sur site au cloud priv\u00e9 sous forme de SaaS, IaaS et PaaS, afin de b\u00e9n\u00e9ficier d'avantages tels que le libre-service, l'\u00e9volutivit\u00e9 et l'\u00e9lasticit\u00e9, tout en conservant des possibilit\u00e9s de contr\u00f4le et de personnalisation.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce aux pare-feu d'entreprise et \u00e0 l'h\u00e9bergement interne, ils b\u00e9n\u00e9ficient d'un niveau \u00e9lev\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et de protection des donn\u00e9es, mais le service informatique de l'entreprise reste responsable des co\u00fbts et de la responsabilit\u00e9 de la gestion du cloud priv\u00e9. Les d\u00e9penses de personnel, d'administration et de maintenance ne peuvent donc pas \u00eatre r\u00e9duites avec cette variante.<\/p>\n\n\n\n

Les syst\u00e8mes ERP bas\u00e9s sur un cloud public s'y opposent. Au lieu de payer des frais d'acquisition \u00e9lev\u00e9s, les entreprises paient un loyer pour un service, utilisent les ressources informatiques du fournisseur pour une assistance rapide, n'ont pas \u00e0 se soucier de la maintenance, de la sauvegarde des donn\u00e9es et des mises \u00e0 jour et peuvent acc\u00e9der \u00e0 leurs donn\u00e9es dans le monde entier si n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n

La s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es dans le cloud est notamment assur\u00e9e par des tests d'intrusion r\u00e9guliers. En outre, dans le cloud public, il n'est plus possible d'attribuer des droits individuels aux diff\u00e9rents collaborateurs, mais uniquement des r\u00f4les bien d\u00e9finis. Ainsi, les fuites de donn\u00e9es involontaires sont ferm\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Le cloud pour la standardisation<\/h3>\n\n\n\n

Tous ces avantages ont incit\u00e9 le fabricant allemand de t\u00e9l\u00e9phones Gigaset \u00e0 opter pour la version Public Cloud lors de la migration de la version SAP sur site ERP\/ECC 6.0 vers S\/4. Depuis toujours bas\u00e9 en Allemagne, Gigaset fabrique des produits de communication \u00e0 Bocholt, dans la r\u00e9gion du Bas-Rhin, depuis 1941. Plus de 550 employ\u00e9s d\u00e9veloppent, con\u00e7oivent et produisent des t\u00e9l\u00e9phones innovants, des syst\u00e8mes de maison intelligente et des smartphones. Selon Gunther Schlingemann, Senior Vice President IT chez Gigaset, la raison de ce changement est la standardisation souhait\u00e9e : \"La standardisation \u00e9tait un imp\u00e9ratif pour nous, c'est pourquoi nous avons opt\u00e9 pour le cloud public. Nous sommes ainsi contraints de nous soumettre \u00e0 la standardisation. En tant qu'entreprise de taille moyenne, nous y voyons les plus grands avantages pour nous \u00e0 l'avenir. \u00c0 l'avenir, nous n'aurons plus \u00e0 nous soucier de nombreuses choses comme l'h\u00e9bergement, les mises \u00e0 jour de s\u00e9curit\u00e9, la maintenance des syst\u00e8mes et les nouvelles fonctionnalit\u00e9s l\u00e9gales, car tout sera automatis\u00e9 via SAP\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Gunther
La standardisation \u00e9tait un imp\u00e9ratif pour nous, c'est pourquoi nous avons opt\u00e9 pour le cloud public. - <\/em>Gunther Schlingemann,'Senior Vice President IT, Gigaset<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La cha\u00eene d'approvisionnement dans le cloud<\/h3>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 la position importante que la standardisation occupe pour Gigaset, il \u00e9tait clair pour l'entreprise que certaines fonctions de la solution GIB-Operations \u00e9taient indispensables. Depuis plus de dix ans, Gigaset travaille avec le logiciel de l'ancien fabricant de logiciels GIB, partenaire de SAP Silver, pour la planification primaire. A partir de juin 2022, GIB, qui appartient depuis 2016 au groupe d'entreprises du sp\u00e9cialiste en automatisation ifm, op\u00e9rera sous le nom d'ifm. Les noms de produits connus resteront inchang\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\"Il y a quelques ann\u00e9es, nous avons constat\u00e9 que l'ordonnancement des produits finis, c'est-\u00e0-dire l'ordonnancement primaire, prenait de plus en plus d'ampleur. Mais nous n'avions pas plus de personnel \u00e0 disposition et nous devions am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9. Nous avons donc remplac\u00e9 la Z-programmation de SAP par GIB-Operations. Cela cr\u00e9e de tr\u00e8s grands avantages pour des d\u00e9partements comme l'approvisionnement op\u00e9rationnel, la gestion de la production et la gestion des sous-ensembles. Entre-temps, nous travaillons avec le logiciel dans tous les d\u00e9partements et nous avons notamment constat\u00e9 que la vue d'ensemble du portefeuille et la concentration sur le noyau en tant que cockpit constituaient un grand avantage. Le planificateur peut ainsi n\u00e9gocier un portefeuille beaucoup plus important, qui change m\u00eame deux \u00e0 trois fois par jour\".<\/em>C'est la raison pour laquelle nous avons d\u00e9cid\u00e9 d'utiliser le syst\u00e8me de gestion de la logistique de Gigaset, explique Dirk L\u00f6rwink, Senior Manager Logistics Controlling chez Gigaset.<\/p>\n\n\n\n

\"Dirk
Pour nous, le soutien de GIB-Operations est extr\u00eamement important, car il augmente consid\u00e9rablement notre vitesse de travail.<\/em> - Dirk L\u00f6rwink, Senior Manager Logistics Controlling, Gigaset<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La vue de type cockpit est particuli\u00e8rement utile, car elle permet aux collaborateurs d'acc\u00e9der rapidement aux diff\u00e9rents postes et d'agir en temps r\u00e9el, par exemple pour modifier la planification pr\u00e9alable ou pour convenir des commandes avec les fournisseurs. De l\u00e0, l'ensemble du processus de planification peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9 et il est possible de voir tous les d\u00e9tails et de passer \u00e0 toutes les transactions pertinentes. Les \u00e9conomies de temps et d'argent r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la repr\u00e9sentation et \u00e0 l'analyse efficaces de l'\u00e9volution des stocks de mat\u00e9riaux sont \u00e9normes. Parall\u00e8lement, les ruptures de stock et les surstocks sont d\u00e9tect\u00e9s \u00e0 temps et des mesures appropri\u00e9es peuvent \u00eatre prises directement. \"Pour nous, le soutien de GIB-Op\u00e9rations est extr\u00eamement important, car il augmente consid\u00e9rablement notre vitesse de travail\".<\/em>Nous sommes tr\u00e8s satisfaits de la situation\", d\u00e9clare L\u00f6rwink. <\/p>\n\n\n\n

Lorsque Gigaset a pris la d\u00e9cision de changer de syst\u00e8me et de s'engager r\u00e9solument sur la voie du cloud public, la question de l'int\u00e9gration des sous-syst\u00e8mes et des interfaces actuels s'est rapidement pos\u00e9e. Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 l'\u00e9tendue des fonctions dans le cloud, on a toutefois remarqu\u00e9 que l'outil avec une vue de type cockpit n'\u00e9tait justement pas inclus. Au lieu d'\u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es dans un tableau de bord clair, les fonctions sont disponibles dans le cloud sous forme d'applications. \"Cela nous obligerait \u00e0 travailler de mani\u00e8re plus fragment\u00e9e et nous ferait perdre \u00e9norm\u00e9ment de vitesse\".<\/em>explique L\u00f6rwink.<\/p>\n\n\n\n

\"Quand il est devenu clair que des op\u00e9rations importantes pour nous n'\u00e9taient pas incluses dans la version standard du cloud, nous avons contact\u00e9 notre partenaire de solutions de longue date, ifm. Car c'\u00e9tait un 'no-go' pour nous de travailler sans le soutien suppl\u00e9mentaire que nous offre GIB-Op\u00e9rations dans le domaine de la disposition. Les experts d'ifm \u00e9taient rapidement pr\u00eats \u00e0 nous accompagner sur notre chemin vers le cloud et \u00e0 y transf\u00e9rer les fonctionnalit\u00e9s les plus importantes des Op\u00e9rations. Ils saisissent tr\u00e8s bien les probl\u00e8mes d'une production discr\u00e8te et peuvent s'imaginer dans les t\u00e2ches. Nous appr\u00e9cions beaucoup cela\".<\/em>explique Andreas Tourneur, Vice President Order Center chez Gigaset. Dans le SAP Public Cloud, la solution s'appelle MRP view XLNce. Elle sera \u00e0 l'avenir \u00e9galement disponible pour d'autres personnes int\u00e9ress\u00e9es dans le SAP Store.<\/p>\n\n\n\n

Motiver le processus de changement<\/h3>\n\n\n\n

Actuellement, Gigaset est en pleine phase d'impl\u00e9mentation pour le passage \u00e0 S\/4 Hana, avec une \u00e9quipe centrale travaillant dans un syst\u00e8me de test. Le processus de changement ne se limite pas \u00e0 l'impl\u00e9mentation technique. Les collaborateurs doivent \u00e9galement \u00eatre convaincus que le nouveau syst\u00e8me est tourn\u00e9 vers l'avenir et qu'il am\u00e9liorera leur travail. Pour L\u00f6rwink, le passage au cloud est un changement de paradigme : \"Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, nous avions l'habitude de pousser le syst\u00e8me l\u00e0 o\u00f9 nous le souhaitions. Maintenant, la direction s'est invers\u00e9e. Selon la devise \"Fit-to-Standard\", nous devons nous conformer aux sp\u00e9cifications du syst\u00e8me et y adapter nos processus\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cette approche en tant que partie passive \u00e9tait un d\u00e9fi. Mais entre-temps, la nouvelle fa\u00e7on de penser s'est impos\u00e9e et tous les collaborateurs sont motiv\u00e9s pour entreprendre la transition, notamment gr\u00e2ce \u00e0 quelques r\u00e9unions d'information ainsi qu'\u00e0 des utilisateurs cl\u00e9s qui jouent le r\u00f4le de multiplicateurs.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Worldwide Public Cloud Services End-User Spending Forecast, 2021-2023, By Segment ($M). <\/em>
Source : Gartner 2022.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pendant le processus de changement, des sujets inattendus apparaissent toujours, mais ils sont bien amortis gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe de projet engag\u00e9e et au soutien externe d'ifm. \"Nous sommes heureux que notre partenaire de longue date nous soutienne non seulement sur le plan logiciel, mais aussi sur le plan du contenu. Les experts pensent en termes de processus de la cha\u00eene d'approvisionnement et comprennent parfaitement nos exigences en mati\u00e8re de processus. Gr\u00e2ce \u00e0 leur expertise, ils nous aident \u00e0 transformer nos processus pour le cloud\".<\/em>a d\u00e9clar\u00e9 Tourneur.<\/p>\n\n\n\n

\"Andreas
ifm a tr\u00e8s bien saisi les probl\u00e8mes d'une production discr\u00e8te et a su s'adapter aux t\u00e2ches. Nous avons beaucoup appr\u00e9ci\u00e9 cela.<\/em> - Andreas Tourneur, vice-pr\u00e9sident du centre de commande, Gigaset<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Avantages strat\u00e9giques<\/h3>\n\n\n\n

L'objectif est de passer enti\u00e8rement au cloud public avec le syst\u00e8me en 2023. \"Nous sommes conscients qu'une mise en service dans ce nouvel environnement est risqu\u00e9e, mais nous nous sommes tr\u00e8s bien pr\u00e9par\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des projets et des tests agiles. Avant le go live, nous nous donnons six mois pour le contr\u00f4le. Bien s\u00fbr, il reste un risque r\u00e9siduel, mais nous sommes tr\u00e8s motiv\u00e9s et nous voulons absolument cr\u00e9er la standardisation de nos processus\".<\/em>, annonce Schlingemann.<\/p>\n\n\n\n

Pour Gigaset, le passage au Cloud est surtout int\u00e9ressant d'un point de vue strat\u00e9gique. L'entreprise accepte une phase de pr\u00e9paration relativement longue pour pouvoir ensuite profiter pleinement des avantages. Il s'agit notamment de processus plus rapides et plus transparents, d'un acc\u00e8s mobile \u00e0 une base de donn\u00e9es en temps r\u00e9el, de l'\u00e9volutivit\u00e9 et de la nouvelle possibilit\u00e9 de connecter des partenaires via des interfaces.<\/p>\n\n\n\n

\"Avec l'offre du cloud public pour S\/4 Hana, SAP a cr\u00e9\u00e9 un super outil pour les moyennes entreprises dans lequel elles peuvent reproduire leurs processus. M\u00eame si certaines fonctions manquent, le cloud nous permet d'int\u00e9grer des fournisseurs comme ifm, qui sont importants pour nous, via des interfaces web\".<\/em>C'est ce que r\u00e9sume Schlingemann.<\/p>\n\n\n\n

Maintenant que certaines fonctionnalit\u00e9s essentielles pour le go live ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es du GIB-Operations vers le Cloud en tant que MRP view XLNce, Gigaset esp\u00e8re que d'autres fonctionnalit\u00e9s suivront bient\u00f4t. \"Nous sommes tr\u00e8s heureux de continuer \u00e0 travailler en \u00e9troite collaboration avec Gigaset et de nous retrouver sur un pied d'\u00e9galit\u00e9. Il est pr\u00e9vu de continuer \u00e0 d\u00e9velopper ensemble des solutions claires et avanc\u00e9es pour l'optimisation des processus dans le design SAP Fiori. Notre objectif est de soutenir au mieux l'utilisateur dans son travail op\u00e9rationnel et strat\u00e9gique\".<\/em>Le syst\u00e8me de gestion des stocks d'ifm est une solution id\u00e9ale pour la gestion des stocks, dit Christof Weyand, Product Manager Procurement, Inventory et IIoT chez ifm.<\/p>\n\n\n\n

\"Christof
Il est pr\u00e9vu de d\u00e9velopper ensemble des solutions claires et avanc\u00e9es pour l'optimisation des processus dans le design SAP Fiori.<\/em> - Christof Weyand, Chef de produit Approvisionnement, Inventaire et IIoT, ifm<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Conclusion de Fit-to-Standard<\/h3>\n\n\n\n

Les entreprises sont aujourd'hui confront\u00e9es au d\u00e9fi de faire preuve de plus d'agilit\u00e9 et de flexibilit\u00e9. C'est souvent en p\u00e9riode de crise que des processus et des mod\u00e8les commerciaux entiers sont pass\u00e9s au crible afin de les all\u00e9ger. Le cloud public est porteur d'avenir pour pr\u00e9parer les syst\u00e8mes ERP \u00e9tablis \u00e0 de nouveaux mod\u00e8les op\u00e9rationnels et commerciaux num\u00e9riques. Afin de standardiser les processus, le fabricant allemand de produits et de solutions de communication Gigaset a d\u00e9cid\u00e9 de passer au cloud public lors du passage \u00e0 S\/4. Dans la phase actuelle d'impl\u00e9mentation et de test, l'assistance technique et le conseil d'ifm (auparavant GIB), partenaire de solutions de longue date, sont particuli\u00e8rement pr\u00e9cieux pour assurer le bon d\u00e9roulement du processus de changement et transf\u00e9rer les fonctionnalit\u00e9s essentielles dans le nouvel environnement.<\/p>\n\n\n\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/gib-sales-development-gmbh\/\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
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Cloud ou pas cloud ? C'est la question que se posent de nombreuses entreprises lorsqu'il s'agit de changer leur syst\u00e8me ERP. La technologie du cloud est consid\u00e9r\u00e9e comme le moteur de la num\u00e9risation. Pourtant, les entreprises h\u00e9sitent souvent \u00e0 changer de syst\u00e8me et n\u00e9gligent les avantages qu'elles peuvent en tirer.<\/p>","protected":false},"author":2300,"featured_media":115649,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[40891,40892],"tags":[39,707,4431,40893,36985,1390,963],"coauthors":[38928,38614],"class_list":["post-115585","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-22-06","category-mag-22-06","tag-cloud","tag-coverstory","tag-gib","tag-mag-22-06","tag-on-prem","tag-s4-hana","tag-supply-chain","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_1999254680-GoodIdeas-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Cloud oder nicht Cloud? Diese Frage stellt sich f\u00fcr viele Unternehmen, wenn es um die Umstellung ihres ERP-Systems geht. Die Cloud-Technologie gilt als Treiber der Digitalisierung \u2013 dennoch scheuen Firmen h\u00e4ufig den Wechsel und \u00fcbersehen dabei die Vorteile.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 22-06<\/a>, Mag 22-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Claudia Ballhause, auteur IT","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/claudia-ballhause\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115585","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2300"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=115585"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115585\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":132876,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115585\/revisions\/132876"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/115649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=115585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=115585"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=115585"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=115585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}