Pour r\u00e9ussir la transformation num\u00e9rique de l'usine, il faudra \u00e0 l'avenir un environnement informatique dans lequel les applications seront interconnect\u00e9es et automatis\u00e9es et o\u00f9 les donn\u00e9es pourront \u00eatre mises \u00e0 disposition en temps r\u00e9el.<\/p>\n
Le noyau num\u00e9rique S\/4 Hana permet, en interaction avec la base de donn\u00e9es en m\u00e9moire Hana, une transformation continue et durable de l'entreprise. S\/4 Hana est disponible sur site ou dans le cloud.<\/p>\n
Selon l'entreprise de conseil SAP Phoron, SAP coupe quelques ficelles avec S\/4 Hana et am\u00e8ne les processus existants \u00e0 une nouvelle version adapt\u00e9e \u00e0 l'avenir, tant au niveau de la base de donn\u00e9es en arri\u00e8re-plan que de l'interface utilisateur.<\/p>\n
Les utilisateurs SAP b\u00e9n\u00e9ficient des nouvelles interfaces Fiori, qui sont beaucoup plus intuitives \u00e0 utiliser que SAP GUI, l'interface utilisateur graphique d'un syst\u00e8me ERP-SAP actuel.<\/p>\n
Les clients eux-m\u00eames re\u00e7oivent avec la base de donn\u00e9es Hana une plateforme qui offre une valeur ajout\u00e9e en termes de calculs et d'analyses \u00e0 haute performance, par exemple comme base pour SAP Predictive Analytics, SAP Data Mining et SAP Hana Data Warehousing.<\/p>\n
Selon l'\u00e9tude sur l'innovation 2016 de DSAG, les r\u00e9actions \u00e0 la nouvelle solution de SAP sont toutefois plut\u00f4t mod\u00e9r\u00e9es. Les PME de DACH agissent avec h\u00e9sitation et investissent principalement dans des projets de d\u00e9ploiement et de consolidation. Seules cinq pour cent des entreprises consid\u00e8rent S\/4 Hana comme le point fort de leur investissement principal.<\/p>\n
\"Les points forts de la nouvelle Business Suite exigent des clients qu'ils migrent les syst\u00e8mes existants et adaptent les processus si n\u00e9cessaire\".<\/em><\/p>\n d\u00e9clare Wolfgang Mayer, Managing Consultant chez Phoron.<\/p>\n \"La modification partielle du mod\u00e8le de donn\u00e9es implique, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des adaptations de programmes et d'interfaces sp\u00e9cifiques au client. Hana pose d'autres exigences, g\u00e9n\u00e9ralement plus \u00e9lev\u00e9es, \u00e0 l'environnement syst\u00e8me qu'une base de donn\u00e9es normale.<\/em><\/p>\n En ce sens, il y a certains points qui doivent apporter une valeur ajout\u00e9e significative dans le cadre d'un calcul de retour sur investissement avant de se lancer dans un tel projet\".<\/em><\/p>\n Pour certains clients, le travail dans le nuage, comme le transfert de donn\u00e9es ou l'acc\u00e8s \u00e0 celles-ci, est associ\u00e9 \u00e0 un sentiment de malaise :<\/p>\n \"Le plus important est de rendre compr\u00e9hensibles pour les clients les nombreuses informations et mots-cl\u00e9s disponibles du c\u00f4t\u00e9 de SAP.<\/em><\/p>\n Nous expliquons par exemple \u00e0 nos clients les diff\u00e9rences entre Suite on AnyDB, Suite on Hana' Suite on Hana incluant S\/4 Hana Finance et S\/4 Hana. Nous leur montrons o\u00f9 se situent les avantages et les risques\".<\/em><\/p>\n Pour rendre S\/4 Hana plus attrayant pour les clients, l'ouverture de SAP \u00e0 d'autres bases de donn\u00e9es pourrait \u00e9galement \u00eatre un avantage. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, c'est un sujet de discorde.<\/p>\n Pour SAP, l'avantage de n'avoir qu'une seule base de donn\u00e9es est de pouvoir se concentrer pr\u00e9cis\u00e9ment sur l'optimisation de cette plateforme, ce qui augmente le nombre de nouveaut\u00e9s ou de processus r\u00e9vis\u00e9s.<\/p>\n \"Une large prise en charge de plusieurs bases de donn\u00e9es augmente in\u00e9vitablement les efforts de d\u00e9veloppement pour l'interface de base de donn\u00e9es correspondante. Mais ici, ce sont surtout les clients existants qui ont besoin de plus de temps\".<\/em><\/p>\n a d\u00e9clar\u00e9 Mayer.<\/p>\n \"Le changement de version d'un syst\u00e8me ERP est un projet de grande envergure qui mobilise de nombreuses ressources (m\u00e9tiers et informatiques) et g\u00e9n\u00e8re des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s, tant en interne qu'en externe.<\/em><\/p>\n Le simple argument 'cela nous permettra de faire plus \u00e0 l'avenir' ne suffit pas.<\/em><\/p>\n Le domaine sp\u00e9cialis\u00e9 ne peut \u00eatre convaincu que par des solutions concr\u00e8tes \u00e0 des probl\u00e8mes concrets. Plus la pression de la souffrance est \u00e9lev\u00e9e, plus la disposition \u00e0 se pencher sur de nouveaux produits est grande\".<\/em><\/p>\n En principe, un cabinet de conseil SAP devrait faire comprendre \u00e0 ses clients ce qui est possible ou non pour l'entreprise avec la plateforme cloud SAP Hana.<\/p>\n La plateforme Hana Cloud offre diff\u00e9rentes fonctions telles que le d\u00e9veloppement d'applications autonomes, mais aussi l'externalisation de services (services mobiles, services documentaires Adobe).<\/p>\n En principe, Mayer recommande une migration progressive afin de limiter les risques li\u00e9s au projet et d'utiliser les innovations respectives par \u00e9tapes.<\/p>\n Lorsqu'il s'agit de la nouvelle Business Suite de SAP, la plupart des utilisateurs SAP sont encore en train de recueillir des informations.<\/p>\n Pour faire avancer le sujet aupr\u00e8s des clients existants, il faut d'une part que les partenaires SAP d\u00e9veloppent des sc\u00e9narios d'utilisation pour diff\u00e9rents secteurs et leurs d\u00e9fis.<\/p>\n D'un autre c\u00f4t\u00e9, SAP doit trouver les arguments qui lui permettront d'atteindre encore les utilisateurs.<\/p>\n Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, S\/4 Hana est promu par une \u00e9norme augmentation de la vitesse - cet argument ne suffit pas \u00e0 de nombreux clients existants pour passer \u00e0 S\/4 Hana, surtout s'ils ne pr\u00e9sentent pas de probl\u00e8mes de performance. Des solutions concr\u00e8tes aux probl\u00e8mes existants sont n\u00e9cessaires pour convaincre le domaine sp\u00e9cialis\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 2025 marquera la fin de SAP Business Suite, la solution ERP de SAP. Celle-ci doit \u00eatre enti\u00e8rement remplac\u00e9e par S\/4 Hana. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, le courage d'innover est mod\u00e9r\u00e9. Bernd Leukert, directeur technique de SAP, a d\u00fb le reconna\u00eetre. Il mise sur les partenaires SAP qui doivent sortir de leur zone de confort \u00e9prouv\u00e9e. 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Diese soll vollst\u00e4ndig von S\/4 Hana abgel\u00f6st werden. Bislang ist der Innovationsmut verhalten. Das musste auch SAP-Technik-Vorstand Bernd Leukert zugeben. Er setzt auf die SAP-Partner, die aus ihrer altbew\u00e4hrten Komfortzone heraus\u00adtreten m\u00fcssen. 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