{"id":112955,"date":"2022-05-03T08:00:00","date_gmt":"2022-05-03T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=112955"},"modified":"2022-05-01T09:38:56","modified_gmt":"2022-05-01T07:38:56","slug":"zut-nous-avons-oublie-le-cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/verflixt-wir-haben-den-cfo-vergessen\/","title":{"rendered":"Mince, on a oubli\u00e9 le directeur financier !"},"content":{"rendered":"<p>Le chemin de la num\u00e9risation n'est pas un chemin, mais une route bien am\u00e9nag\u00e9e - la rue de SAP S\/4 Hana. Et le monde entier raconte actuellement l'histoire suivante, qui contient une grande part de v\u00e9rit\u00e9 : celui qui emprunte cette rue arrive \u00e0 la destination souhait\u00e9e. Le CFO se retrouve lui aussi sur cette route, mais malheureusement souvent les mains vides.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les possibilit\u00e9s restent inexploit\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n<p>C'est vrai : La rue de SAP S\/4 Hana est la voie vers des processus plus rapides et meilleurs, vers de nouvelles possibilit\u00e9s d'analyse en temps r\u00e9el, vers un monde dans lequel la robotique et l'IA peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour son propre business et pour de nouveaux mod\u00e8les commerciaux. Beaucoup de choses que l'on peut faire aujourd'hui avec S\/4 \u00e9taient encore impensables il y a dix ans, notamment dans le domaine financier. Mais sommes-nous vraiment entr\u00e9s compl\u00e8tement dans l'\u00e8re num\u00e9rique avec SAP S\/4 ? Avons-nous r\u00e9ellement r\u00e9ussi, gr\u00e2ce \u00e0 ce changement, \u00e0 faire passer notre informatique et nos syst\u00e8mes ERP dans le monde num\u00e9rique ? Est-ce que nous en profitons non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan strat\u00e9gique ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour certains, c'est certainement le cas. Il s'agit des entreprises qui n'ont qu'un seul syst\u00e8me ERP. Dans ce cas, le directeur financier peut s'estimer heureux, voire se sentir champion du monde des directeurs financiers. Chaque matin, il a d\u00e9sormais toutes les donn\u00e9es financi\u00e8res et les KPI sur son ordinateur, clairement pr\u00e9sent\u00e9es sous forme de graphiques et de diagrammes - et ce, en appuyant sur un bouton. Mais qu'en est-il de ceux qui n'ont pas qu'un seul syst\u00e8me ERP, mais 20, 40 ou m\u00eame plus ? Ces nombreux syst\u00e8mes dans l'entreprise ressemblent souvent - m\u00eame apr\u00e8s l'introduction de S\/4 - plut\u00f4t \u00e0 un enchev\u00eatrement de rues, un v\u00e9ritable labyrinthe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le probl\u00e8me, c'est que m\u00eame si toutes les routes sont maintenant merveilleusement am\u00e9nag\u00e9es et repav\u00e9es, il n'y a pas de lien avec la rue de SAP S\/4 Hana, c'est-\u00e0-dire avec le syst\u00e8me central. Loin de l\u00e0, on reconna\u00eet les nouvelles possibilit\u00e9s, mais on ne peut pas les utiliser. La robotique, l'intelligence artificielle, les donn\u00e9es financi\u00e8res en temps r\u00e9el - pour le secteur financier, tout cela reste une promesse, un r\u00eave. Et tout \u00e0 coup, les responsables se frottent les yeux et doivent constater : Zut, on a oubli\u00e9 le directeur financier !<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, ceux qui empruntent les sentiers et les routes loin du Rue de SAP S\/4 Hana et qui doivent collecter les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la cl\u00f4ture financi\u00e8re ne peuvent pas profiter pleinement des avantages de S\/4. Personne ne s'est souci\u00e9 de relier le r\u00e9seau ramifi\u00e9 de rues et de routes au nouveau boulevard central. Les donn\u00e9es financi\u00e8res doivent donc toujours \u00eatre laborieusement agr\u00e9g\u00e9es, puis transport\u00e9es vers la rue de SAP S\/4 Hana en franchissant divers murs et foss\u00e9s. Cela prend toujours autant de temps, le processus est fastidieux et sujet aux erreurs. Tous les chiffres pour le CFO en un clic, nouvelles technologies, donn\u00e9es harmonis\u00e9es ? Loin de l\u00e0 !<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que faire ?<\/h3>\n\n\n\n<p>La seule solution qui permette au directeur financier de devenir le champion du monde des chiffres est, \u00e0 mon avis, SAP Central Finance. Cette solution est bien plus qu'un simple outil. SAP Central Finance est une plate-forme op\u00e9rationnelle pour les finances, le reporting, le contr\u00f4le de gestion et la consolidation, qui permet d'harmoniser et de centraliser m\u00eame les environnements ERP les plus \u00e9tendus. Et ce, ind\u00e9pendamment du fait que les syst\u00e8mes proviennent de SAP ou d'un fournisseur tiers ou qu'ils soient d\u00e9j\u00e0 sur S\/4 ou non. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un environnement ERP h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne, SAP Central Finance fonctionne en fait comme un syst\u00e8me de navigation. En effet, quel que soit le d\u00e9dale de rues ou le nombre de murs et de foss\u00e9s qui les s\u00e9parent, gr\u00e2ce \u00e0 cette solution, m\u00eame le directeur financier est d\u00e9sormais en s\u00e9curit\u00e9 dans la rue de SAP S\/4 Hana et dispose en temps r\u00e9el de tous les chiffres et donn\u00e9es - pour de meilleures d\u00e9cisions et de meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour les d\u00e9partements financiers des grands groupes, de nombreuses conversions \u00e0 S\/4 Hana n'apportent pas les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Seule une solution peut y rem\u00e9dier. Il est pr\u00e9f\u00e9rable que les entreprises se penchent sur cette question avant la migration.<\/p>","protected":false},"author":1463,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,40563],"tags":[1114,1469,40583,1390],"coauthors":[21817],"class_list":["post-112955","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-mag-22-04","tag-cfo","tag-erp-system","tag-mag-22-04","tag-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>F\u00fcr die Finanzabteilungen von Konzernen bringen viele Umstellungen auf S\/4 Hana nicht die gew\u00fcnschten Ergebnisse. 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