{"id":112514,"date":"2022-04-06T08:00:00","date_gmt":"2022-04-06T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=112514"},"modified":"2022-04-11T09:47:45","modified_gmt":"2022-04-11T07:47:45","slug":"risque-erp-versus-innovation-s-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/erp-risiko-versus-s-4-innovation\/","title":{"rendered":"Risque ERP versus innovation S\/4"},"content":{"rendered":"

Afin d'avoir une vision claire du sujet et de pr\u00e9parer au mieux la transition, les responsables ont particip\u00e9 \u00e0 un atelier S\/4 Hana Strategy organis\u00e9 par cbs. L'atelier s'est pench\u00e9 sur tous les \u00e9l\u00e9ments de l'organisation. Il s'agissait des processus, de la mondialisation, de l'uniformit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise, des donn\u00e9es, de l'architecture du syst\u00e8me, de la gouvernance, des ressources et des co\u00fbts. Tous les domaines ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s en fonction de leurs interd\u00e9pendances. Un plan d'action a ainsi \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 avec des recommandations concr\u00e8tes. <\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sultat : Bauer passera \u00e0 la plateforme S\/4 d'ici le printemps 2023 dans le cadre d'une approche s\u00e9lective. Au cours des prochaines ann\u00e9es, les processus seront optimis\u00e9s et harmonis\u00e9s de mani\u00e8re cibl\u00e9e, des innovations seront mises en \u0153uvre, des normes globales seront cr\u00e9\u00e9es, les syst\u00e8mes seront \u00e9pur\u00e9s et les donn\u00e9es nettoy\u00e9es. De plus, Bauer utilise un S\/4 Playground pour tester les processus dans des conditions r\u00e9elles. <\/p>\n\n\n\n

Bauer dispose d'un environnement de processus et de syst\u00e8mes qui s'est d\u00e9velopp\u00e9. SAP a \u00e9t\u00e9 introduit il y a 20 ans d\u00e9j\u00e0. Aujourd'hui, le service informatique a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 par la direction du groupe d'examiner la situation : Que propose le nouveau produit S\/4 ? La direction avait \u00e9galement pour objectif d'\u00e9laborer des mod\u00e8les d'avenir pour les diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Lors du premier entretien, Bauer a accept\u00e9 de lancer un atelier S\/4. Objectif : obtenir une indication en ce qui concerne S\/4 Hana. Les participants \u00e0 l'atelier \u00e9taient, outre le service informatique de l'entreprise, des membres du conseil d'administration ainsi que les responsables des modules SAP, qui sont traditionnellement tr\u00e8s orient\u00e9s vers le business chez Bauer. <\/p>\n\n\n\n

\"Avoir en deux jours seulement un r\u00e9sultat pr\u00e9cis de ce \u00e0 quoi pourrait ressembler un projet S\/4 dans la pratique - et l'aborder non seulement du point de vue informatique mais aussi du point de vue commercial - correspondait exactement \u00e0 ce que nous souhaitions\".<\/em>Claus Baller, chef d'\u00e9quipe SAP chez Bauer, explique : \"Nous avons besoin d'un syst\u00e8me de gestion de la qualit\u00e9 qui nous permette de nous concentrer sur la qualit\u00e9. \"Nous savions d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'avance que notre monde ERP recelait un \u00e9norme potentiel d'am\u00e9lioration\".<\/em> Apr\u00e8s l'atelier, il y a eu un premier plan de programme (haut niveau) et des \u00e9claircissements ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s sur le temps qu'il faudra probablement pour passer \u00e0 S\/4. En outre, les responsables ont obtenu des r\u00e9ponses valables aux questions suivantes : que faut-il faire maintenant, quelles sont les prochaines \u00e9tapes ? Bien entendu, ils ont \u00e9galement discut\u00e9 concr\u00e8tement d'un concept de transition adapt\u00e9 : Big Bang ou d\u00e9ploiement par vagues ?<\/p>\n\n\n\n

Une approche s\u00e9lective permet la transformation jusqu'en 2023<\/h3>\n\n\n\n

Lors du d\u00e9veloppement d'un concept de transformation, Bauer a de nouveau fait appel aux experts S\/4 de cbs. Les responsables voulaient d\u00e9terminer : Quels sont les points qui apportent le plus de valeur ajout\u00e9e \u00e0 l'entreprise ? \"Nous \u00e9tions conscients d'un certain risque. Nous mettons en \u0153uvre un nouveau syst\u00e8me, y compris Digital Core, avec une palette de fonctionnalit\u00e9s - il faut faire attention \u00e0 ne pas se perdre\".<\/em>explique Claus Baller. \"Si nous ouvrons trop de chantiers, il finira par ne plus \u00eatre possible de mettre en \u0153uvre toutes les nouveaut\u00e9s et de les diffuser dans l'organisation\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

L'atelier S\/4 a permis de d\u00e9velopper un plan d'action avec des recommandations concr\u00e8tes. R\u00e9sultat : Bauer passera \u00e0 la nouvelle plateforme d'avenir bas\u00e9e sur S\/4 Hana d'ici 2023, dans le cadre d'une approche s\u00e9lective. Les processus seront optimis\u00e9s de mani\u00e8re cibl\u00e9e, des innovations seront mises en \u0153uvre, des normes globales seront cr\u00e9\u00e9es, les syst\u00e8mes seront \u00e9pur\u00e9s et les donn\u00e9es nettoy\u00e9es. Les quatre phases du projet sont : la phase de pr\u00e9paration, la phase de conception de prototypes, la conception, la construction et le test, et \u00e0 la fin, le big-bang final. <\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de la phase de pr\u00e9paration, Bauer a en outre d\u00e9cid\u00e9 d'utiliser le \"S\/4 Play-ground\" avec tous les processus de bonnes pratiques et ses propres donn\u00e9es de base. Afin de tester sans risque les potentiels de S\/4 avec des donn\u00e9es r\u00e9elles et de recueillir des informations importantes pour la planification ult\u00e9rieure, cbs a cr\u00e9\u00e9 un environnement de test proche de la r\u00e9alit\u00e9 pour l'entreprise. Les services sp\u00e9cialis\u00e9s ont ainsi pu explorer des processus continus avec leurs propres donn\u00e9es de base et de mouvement et d\u00e9couvrir de nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans des sc\u00e9narios proches de la r\u00e9alit\u00e9. Les avantages sont \u00e9vidents : On \u00e9tait en mesure de voir comment ses propres processus fonctionnaient dans l'environnement S\/4. Ce test a fourni des informations importantes sur ce que pourraient \u00eatre les futures bonnes pratiques. En outre, il a \u00e9t\u00e9 possible d'impliquer tr\u00e8s t\u00f4t les utilisateurs cl\u00e9s dans le projet.<\/p>\n\n\n\n

\"Le fait que notre \u00e9quipe puisse se familiariser avec S\/4 en amont et voir quels processus existeront \u00e0 l'avenir et \u00e0 quoi ils ressembleront nous fait d\u00e9j\u00e0 faire un grand pas en avant\".<\/em>se r\u00e9jouit le chef de projet Baller.<\/p>\n\n\n\n

Les avantages sont \u00e9vidents. Bauer est d\u00e9sormais en mesure d'\u00e9valuer beaucoup mieux les potentiels et les efforts n\u00e9cessaires pour passer \u00e0 S\/4 Hana. L'atelier strat\u00e9gique et la phase de test dans le Playground ont fourni des informations pr\u00e9cieuses pour la planification de l'impl\u00e9mentation de S\/4. Bauer a obtenu des r\u00e9ponses aux questions suivantes : comment passer \u00e0 S\/4 dans toute l'entreprise le plus rapidement possible et en cr\u00e9ant de la valeur ajout\u00e9e ? \u00c0 quoi ressemblera mon projet dans la r\u00e9alit\u00e9 ? <\/p>\n\n\n\n

Une feuille de route est maintenant \u00e9tablie pour faire passer les processus et syst\u00e8mes existants \u00e0 S\/4 : Ces \"must-do\" existent et quelques \"should-do\" viendront s'y ajouter plus tard. Et voici \u00e0 quoi ressemble le plan global ! Le chef de projet Baller mentionne encore un autre aspect qui lui tient \u00e0 c\u0153ur : \"Avec cbs, nous avons un partenaire exp\u00e9riment\u00e9 \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s, car l'entreprise a d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s une transformation S\/4 aussi complexe pour d'autres entreprises industrielles de renom op\u00e9rant \u00e0 l'\u00e9chelle internationale\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"<\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

S\/4 est le sujet qui domine dans la communaut\u00e9 industrielle de SAP, mais pour de nombreuses entreprises, la nouvelle technologie n'est pas encore \u00e0 port\u00e9e de main. C'est le cas pour le groupe Bauer, bas\u00e9 en Haute-Bavi\u00e8re, qui est actif dans le monde entier avec 110 filiales.<\/p>","protected":false},"author":2346,"featured_media":112515,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,40469],"tags":[73,143],"coauthors":[39310],"class_list":["post-112514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-22-03","tag-erp","tag-management","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_1091738318-metamorworks-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

S\/4 ist das alles beherrschende Thema in der SAP Industry Community, aber f\u00fcr viele Unternehmen ist die neue Technologie zun\u00e4chst nicht greifbar. So auch f\u00fcr die oberbayerische Bauer-Gruppe, die mit 110 Tochterfirmen weltweit aktiv ist.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, Mag 22-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Markus Mayr-Svec cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/markus-mayr-svec-cbs\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112514","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2346"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=112514"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112514\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/112515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=112514"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=112514"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=112514"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=112514"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}