{"id":112383,"date":"2022-03-03T15:30:00","date_gmt":"2022-03-03T14:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=112383"},"modified":"2022-03-04T10:41:21","modified_gmt":"2022-03-04T09:41:21","slug":"rise-beyond-sur-la-voie-de-depassement-avec-adesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/rise-beyond-sur-la-voie-de-depassement-avec-adesso\/","title":{"rendered":"RISE beyond - sur la voie de d\u00e9passement avec adesso"},"content":{"rendered":"<p>RISE regroupe diff\u00e9rents services et technologies, comme S\/4HANA (Cloud Edition), les meilleures pratiques et une refonte des processus, la plateforme Business Technology \u00e0 utiliser comme plateforme d'int\u00e9gration. RISE with SAP\" est une transformation compl\u00e8te de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les clients SAP, il est d'autant plus important d'avoir un partenaire neutre et ind\u00e9pendant \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s afin de d\u00e9velopper une approche coh\u00e9rente parmi la multitude d'initiatives, de technologies et d'approches. Cela permet de profiter des avantages ind\u00e9niables de S\/4HANA, d'optimiser les processus d\u00e9cisifs et de faire avancer l'int\u00e9gration de diff\u00e9rentes solutions en toute s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 un co\u00fbt optimal. La Business Transformation est fournie par adesso en tant que service, compos\u00e9 de diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de portefeuille, qui sont utilis\u00e9s en fonction de la situation et des besoins du client. Chaque client a des conditions et des objectifs diff\u00e9rents. Pour certains, il est pr\u00e9f\u00e9rable de moderniser ou d'\u00e9tablir un processus d'entreprise, pour d'autres, les conditions techniques ou personnelles peuvent exiger une action \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n<p>adesso allie l'expertise technologique \u00e0 un savoir-faire sectoriel sp\u00e9cialis\u00e9. Notre travail repose sur une orientation client marqu\u00e9e, une flexibilit\u00e9 et des m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9es lors de la mise en \u0153uvre, ainsi que sur la mise en r\u00e9seau de la recherche, de l'enseignement et de la pratique et sur une culture d'entreprise ouverte.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Avec une \u00e9quipe de plus de 5600 collaborateurs\/trices, nous travaillons chaque jour sur 44 sites pour mener \u00e0 bien les projets de nos clients. Nous aimons prendre des responsabilit\u00e9s et disposons de l'exp\u00e9rience pratique qui fait de nous un partenaire fiable.<\/p>\n\n\n\n<p>La filiale, adesso orange AG, regroupe la majeure partie des comp\u00e9tences SAP. Ainsi, le savoir-faire du groupe dans douze branches et technologies telles que Java, Microsoft, Google et Salesforce peut \u00eatre combin\u00e9 avec l'approche agile d'une filiale sp\u00e9cialis\u00e9e dans SAP et comptant plus de 300 collaborateurs\/trices.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour aborder les d\u00e9fis strat\u00e9giques et tactiques des clients de mani\u00e8re syst\u00e9matique et cibl\u00e9e, il existe diff\u00e9rents angles d'approche. adesso dispose donc de diff\u00e9rents modules de conseil sur ces sujets :<\/p>\n\n\n\n<p>adesso orange a d\u00e9velopp\u00e9 une proc\u00e9dure pour mettre en \u0153uvre le passage \u00e0 S\/4HANA de mani\u00e8re optimale en termes de temps et de co\u00fbts avec le client. De m\u00eame, il existe un portefeuille de conseils pour aborder la th\u00e9matique du \"cloud\" de mani\u00e8re syst\u00e9matique et structur\u00e9e. Du SaaS, PaaS, IaaS avec Software on Any Premise (SoAP) en passant par l'int\u00e9gration au moyen de BTP et les d\u00e9veloppements Java personnalis\u00e9s, il est facile de perdre le fil. Pour de nombreux clients, la gestion de la ressource la plus importante, les collaborateurs, est un facteur important. Dans ce domaine, SAP propose SuccessFactors, une solution tr\u00e8s int\u00e9ressante qui s'int\u00e8gre dans l'environnement informatique existant ou en cours de construction afin d'\u00e9viter les ruptures de m\u00e9dias. adesso dispose d'un savoir-faire solide en mati\u00e8re d'int\u00e9gration de SuccessFactors dans S\/4HANA Cloud Edition, gr\u00e2ce \u00e0 des projets r\u00e9cents.<\/p>\n\n\n\n<p>Les architectes de solutions d'adesso orange, qui ont re\u00e7u une formation compl\u00e8te en interne, jouent le r\u00f4le de conseillers de confiance pour le client : Ils gardent une vue d'ensemble des diff\u00e9rentes solutions de SAP, des points forts des diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s de mise en \u0153uvre ainsi que de l'int\u00e9gration optimale, y compris avec des applications tierces.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">adesso Active Transformation<\/h3>\n\n\n\n<p>adesso active Transformation (att) est un mod\u00e8le de proc\u00e9dure pour la transformation de syst\u00e8mes et d'environnements informatiques. Cette m\u00e9thodologie s'inspire de SAP Acti-vate et a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e par adesso orange avec une composante strat\u00e9gique. Ainsi, les objectifs strat\u00e9giques du client sont saisis, \u00e9valu\u00e9s et mis en \u0153uvre dans un plan directeur complet.<\/p>\n\n\n\n<p>L'objectif d'att est d'apporter le \"fil rouge\" \u00e0 la transformation - de la planification strat\u00e9gique et de l'habilitation organisationnelle \u00e0 la mise en \u0153uvre en passant par la planification d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>La structure du mod\u00e8le de proc\u00e9dure se compose de diff\u00e9rentes phases et de modules qui y sont inclus, ainsi que de prestations individuelles qui sont repr\u00e9sent\u00e9es sous forme d'ateliers et de phases d'analyse pr\u00e9alables ou de conseil classique. Gr\u00e2ce au principe modulaire, chaque transformation peut \u00eatre planifi\u00e9e et lanc\u00e9e rapidement et efficacement. Selon la situation du client, il est \u00e9galement possible de raccourcir certaines phases.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, adesso consid\u00e8re diff\u00e9rents flux lors de la transformation :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Stream Business : lors du passage \u00e0 S\/4HANA, une r\u00e9ing\u00e9nierie commerciale est n\u00e9cessaire et utile - au moins dans certains domaines. C'est l\u00e0 qu'adesso accompagne le m\u00e9tier avec son exp\u00e9rience et une approche qui a fait ses preuves.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Stream People et gestion de projet : le passage \u00e0 S\/4HANA est un projet important, une gestion de projet structur\u00e9e et exp\u00e9riment\u00e9e est ici un facteur de r\u00e9ussite d\u00e9cisif.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Technologie de flux : lors du passage \u00e0 S\/4HANA, il y a de grands changements dans l'utilisation de la technologie, l'int\u00e9gration des solutions en amont et la reprise des donn\u00e9es.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Selon le secteur et le domaine d'application, d'autres flux peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9s.<\/strong> <strong>s'ajoutent, comme par exemple&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Gestion du changement : la modification de l'environnement informatique entra\u00eene souvent une nouvelle conception des processus. Certaines entreprises souhaitent que ce processus soit accompagn\u00e9 par des professionnels afin de g\u00e9rer les changements de mani\u00e8re proactive et avec succ\u00e8s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Validation\/r\u00e9glementation : dans certains secteurs, il existe des exigences sp\u00e9cifiques qui doivent \u00eatre respect\u00e9es. Dans le secteur pharmaceutique\/sciences de la vie, par exemple, des processus de validation doivent \u00eatre mis en \u0153uvre lorsqu'un nouveau logiciel est introduit. Dans l'environnement bancaire, il existe \u00e9galement des exigences r\u00e9glementaires.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Les principaux objectifs de<\/strong> <strong>Active Transformation sont :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Int\u00e9gration parfaitement adapt\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie informatique et commerciale du client.<\/li><li>D\u00e9termination du chemin de transformation (technique) optimal du syst\u00e8me.<\/li><li>Harmonisation des exigences commerciales et informatiques pour la transformation.<\/li><li>Mise en \u0153uvre de la transformation elle-m\u00eame dans un mode de fonctionnement efficace, ordonn\u00e9 et hybride.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En outre, un \u00e9l\u00e9ment essentiel d'Active Transformation est notamment un point de contact pr\u00e9coce avec le(s) nouveau(x) syst\u00e8me(s) dans ce que l'on appelle le parcours d'exp\u00e9rience utilisateur (User Experience Journey) et un prototypage rapide (Fast-Prototyping).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie de cloud computing<\/h3>\n\n\n\n<p>D'un point de vue strat\u00e9gique, l'avenir du portefeuille de solutions de SAP est clairement d\u00e9fini. La tendance des investissements informatiques des entreprises montre \u00e9galement clairement que le volume d'investissement dans les paysages cloud natifs et hybrides augmente de mani\u00e8re significative. Pendant longtemps, les solutions cloud de SAP ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es avec scepticisme. \u00c0 l'avenir, les entreprises devront faire face \u00e0 des situations de march\u00e9 changeantes, par exemple pour \u00e9tendre leur pr\u00e9sence sur le march\u00e9 ou pour la d\u00e9fendre. Par cons\u00e9quent, les entreprises sont soumises \u00e0 des cycles d'innovation continus afin de pouvoir suivre l'\u00e9volution du march\u00e9. Tous ces facteurs d'influence ont un impact particulier sur l'espace de solutions de l'informatique.<\/p>\n\n\n\n<p>Les innovations, qu'elles soient de nature professionnelle ou technique, sont privil\u00e9gi\u00e9es, voire exclusivement mises \u00e0 disposition dans les solutions de cloud computing, dans le cadre de cycles de release courts. Cela limite en particulier la capacit\u00e9 d'innovation des entreprises qui ne se sont pas encore engag\u00e9es sur la voie rapide avec leur transformation en cloud. Avec des applications SAP centrales comme S\/4HANA Cloud, C\/4HANA, SuccessFactors et Ariba, SAP propose d\u00e9j\u00e0 un portefeuille cloud significatif. En plus de celles-ci, il existe toutefois de nombreuses autres applications cloud de SAP qui n'entrent pas directement dans le cadre de l'examen des solutions. <\/p>\n\n\n\n<p>Cash Management, Advanced Variant Configuration, Asset Management, Analytics Cloud et Customer Data Cloud, pour ne citer que quelques exemples. Outre le portefeuille d'applications, des th\u00e8mes tels que le r\u00e9seau commercial, la technologie et l'infrastructure font partie int\u00e9grante d'une strat\u00e9gie cloud globale d'une entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est donc d'autant plus important que le th\u00e8me du cloud SAP soit consid\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re globale et strat\u00e9gique dans chaque entreprise, afin de pouvoir exploiter les plus-values d'une transformation en cloud \u00e0 partir des diff\u00e9rentes perspectives. adesso orange offre aux entreprises la possibilit\u00e9, avec \"adesso strategic cloud transformation\" (asct), d'\u00e9laborer la transformation en cloud \u00e0 partir de diff\u00e9rentes perspectives et de d\u00e9velopper une feuille de route individuelle pour le cloud SAP. L'\u00e9laboration de champs d'action et la mise en place d'une carte des capacit\u00e9s se font sur la base de la strat\u00e9gie de l'entreprise et de la strat\u00e9gie informatique et de leurs exigences, comme par exemple la num\u00e9risation, les demandes et les activit\u00e9s de fusion et d'acquisition.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les champs d'action qui en r\u00e9sultent sont \u00e9labor\u00e9s \u00e0 l'aide des modules Business, Application, Technology et Infrastructure et se manifestent finalement dans une Cloud Capability Map et une Roadmap. Les entreprises obtiennent ainsi une vision strat\u00e9gique et globale de leur transformation en cloud, qui poursuit l'objectif d'une mise en \u0153uvre directe de la strat\u00e9gie d'entreprise et de la strat\u00e9gie informatique. Au sein des modules mentionn\u00e9s, l'\u00e9tude des champs d'action identifi\u00e9s s'effectue aux niveaux \"Business\", \"People\" et \"Technology\". En effet, ind\u00e9pendamment des solutions mises en place, une transformation en cloud a un impact sur tous ces niveaux ou est influenc\u00e9e par eux. En outre, la t\u00e2che de transformation du cloud s'\u00e9tend \u00e9galement au changement socioculturel, ce qui rend indispensable une r\u00e9flexion sur la gestion du changement de cloud.<\/p>\n\n\n\n<p>L'exp\u00e9rience d'adesso orange en mati\u00e8re de transformation du cloud a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans la \"adesso strategic cloud transformation\" et assure ainsi un d\u00e9marrage rapide et pragmatique sur la voie rapide - tout en tenant compte des objectifs strat\u00e9giques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie de transformation SAP-HR : de nombreuses possibilit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p>La strat\u00e9gie de la feuille de route SAP s'oriente \u00e9galement vers le cloud dans le domaine de la gestion des ressources humaines. La solution cloud pour les processus et les fonctionnalit\u00e9s RH de SuccessFactors est intitul\u00e9e par SAP HXM-Suite (Human Experience Management).<\/p>\n\n\n\n<p>En Allemagne, pr\u00e8s de 10.000 clients utilisent actuellement la solution on-premise de SAP pour leur paie. SAP a garanti que le support pour la solution on-premise existante sera maintenu jusqu'\u00e0 fin 2027 et pourra \u00eatre \u00e9tendu (moyennant paiement) jusqu'en 2030. En ce qui concerne la strat\u00e9gie RH de SAP, les possibilit\u00e9s suivantes s'offrent actuellement aux clients qui reproduisent leurs processus RH de base ainsi que la paie via SAP HCM.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>SAP ERP HCM On-Premise (jusqu'en 2030\/ H4S4 jusqu'en 2040). A partir du 4\u00e8me trimestre 2022, H4S4 est annonc\u00e9 comme une mise \u00e0 niveau technique sur une base de donn\u00e9es HANA avec la version S4\/HANA.&nbsp;<\/li><li>SAP S\/4HANA Private Cloud Edition (PCE) Migration S\/4 PCE vers un data center SAP ou un hyperscaler (Azure, GCP, AWS)<\/li><li>SAP SuccessFactors. Approche hybride ou fullcloud. SuccessFactors pour la ressource la plus importante de l'entreprise<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>De nos jours, les collaborateurs sont la ressource la plus importante d'une entreprise. L'\u00e9volution croissante du march\u00e9 de l'emploi rend n\u00e9cessaire une solution transparente, rapide et efficace, offrant la meilleure exp\u00e9rience utilisateur possible aux employ\u00e9s potentiels. SuccessFactors offre divers avantages en termes d'exp\u00e9rience utilisateur, de modernit\u00e9 et de standardisation.<\/p>\n\n\n\n<p>SuccessFactors ne se contente pas de proposer une solution de recrutement intelligente, mais prend en charge de mani\u00e8re optimale l'ensemble du cycle de vie des collaborateurs, de l'int\u00e9gration \u00e0 la gestion des connaissances et \u00e0 l'offboarding, en passant par l'accompagnement au sein de l'entreprise et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les possibilit\u00e9s d'extension et de d\u00e9veloppement d'applications offrent d'autres sc\u00e9narios permettant de reproduire les exigences individuelles des clients. Dans ce contexte, il convient \u00e9galement de toujours tenir compte de l'avantage r\u00e9el d'un logiciel standard et de d\u00e9terminer, dans la premi\u00e8re \u00e9tape de l'analyse des processus, les possibilit\u00e9s d'optimisation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de rationalisation des processus.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour de nombreuses entreprises, la strat\u00e9gie consiste actuellement \u00e0 introduire successivement une solution de cloud computing. L'objectif de l'architecture du syst\u00e8me est souvent un environnement hybride. Dans ce contexte, il est important d'avoir un partenaire comp\u00e9tent qui aide \u00e0 l'analyse et au conseil en mati\u00e8re de processus ainsi qu'\u00e0 l'int\u00e9gration. Cependant, les nombreux outils et services ainsi que les multiples sc\u00e9narios d'int\u00e9gration via le BTP rendent en m\u00eame temps difficile le maintien d'une vue d'ensemble et l'\u00e9laboration de bonnes pratiques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L'illustration suivante pr\u00e9sente un exemple d'\u00e9change de donn\u00e9es bas\u00e9 sur des services web entre un syst\u00e8me S4\/HANA OnPrem FI et EmployeeCentral SuccessFactors via l'int\u00e9gration dans le cloud en tant que middleware. Pour connecter le middleware, des param\u00e8tres pr\u00e9paratoires sont n\u00e9cessaires dans EmployeeCentral, la BTP ainsi que dans le syst\u00e8me SAP S\/4HANA OnPremises.<\/p>\n\n\n\n<p>Les donn\u00e9es de base des employ\u00e9s et de l'entreprise sont r\u00e9pliqu\u00e9es dans le syst\u00e8me S\/4HANA dans les infotypes correspondants de l'Administration du personnel et de la Gestion de l'organisation. Les donn\u00e9es sont r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es dans SuccessFactors via l'API Employ\u00e9 composite. Le mappage des champs ou les affectations via des Business Add-Ins ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s au pr\u00e9alable dans l'int\u00e9gration Cloud ainsi que dans le syst\u00e8me S4\/HANA OnPrem via le Business Integration Builder. La configuration pour l'int\u00e9gration des centres de co\u00fbts s'effectue via l'int\u00e9gration des donn\u00e9es de base SAP ERP CO avec SuccessFactors Employee Central via l'IMG (SAP-Implementation GUIDE).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"375\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/extra-2203-grafik_adesso-orange.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-112401\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/extra-2203-grafik_adesso-orange.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/extra-2203-grafik_adesso-orange-768x360.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/extra-2203-grafik_adesso-orange-100x47.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/extra-2203-grafik_adesso-orange-480x225.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/extra-2203-grafik_adesso-orange-640x300.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/extra-2203-grafik_adesso-orange-720x338.jpg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">En r\u00e9sum\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>L'initiative \"RISE with SAP\" est largement soutenue par adesso orange \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. Par le biais d'une m\u00e9thodologie propre, d'une vision globale de la transformation vers le cloud et, \u00e0 titre d'exemple, de l'utilisation et de l'int\u00e9gration de SuccessFactors. Ce conseil et ce d\u00e9veloppement sont neutres et ind\u00e9pendants : qu'il s'agisse du conseil en mati\u00e8re de technologie, des processus de changement chez les collaborateurs ou de l'expertise approfondie de douze secteurs d'activit\u00e9 d\u00e9di\u00e9s, qu'adesso dessert depuis des d\u00e9cennies.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/partenaires\/adesso-se\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Adesso-CI-Banner.jpg\" alt=\"Banni\u00e8re Adesso-CI.jpg\" class=\"wp-image-71676\" width=\"660\" height=\"73\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Adesso-CI-Banner.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Adesso-CI-Banner-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Adesso-CI-Banner-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Adesso-CI-Banner-480x54.jpg 480w, 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