![\"Transformation](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/OneClickDashboard_800.jpg\" "\\"Transformation")
Peu de chances de succ\u00e8s<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9soudre ce probl\u00e8me fondamental de d\u00e9pendances n'a d'ailleurs qu'une chance minime de succ\u00e8s, que les entreprises tentent de le r\u00e9soudre au niveau des syst\u00e8mes sources, c'est-\u00e0-dire avant le passage \u00e0 l'euro, ou apr\u00e8s : En effet, il est pratiquement impossible de nettoyer les donn\u00e9es de base ayant des relations avec des structures de donn\u00e9es obsol\u00e8tes, et encore moins de parvenir \u00e0 une vue harmonis\u00e9e, c'est-\u00e0-dire inter-syst\u00e8mes, des donn\u00e9es de base, qui sont g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9parties sur plusieurs syst\u00e8mes sources diff\u00e9rents. La raison en est que les clients SAP existants doivent faire face \u00e0 des d\u00e9pendances extr\u00eames lors de cette proc\u00e9dure, comme par exemple des milliers de documents non cl\u00f4tur\u00e9s ; dans certains cas, il ne devrait m\u00eame plus \u00eatre possible d'extraire les donn\u00e9es des archives, dont la technologie date encore dans de nombreux cas des ann\u00e9es 1990.<\/p>\n\n\n\n
En bref, le lien entre les donn\u00e9es de base, les donn\u00e9es de mouvement et les adaptations individuelles dans les syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s emp\u00eache ou du moins complique \u00e9norm\u00e9ment leur nettoyage. Et comme les donn\u00e9es de base pertinentes ne se trouvent g\u00e9n\u00e9ralement pas dans un seul syst\u00e8me, mais dans plusieurs syst\u00e8mes diff\u00e9rents, le probl\u00e8me se multiplie. Car ces diff\u00e9rentes donn\u00e9es de base issues de diff\u00e9rents syst\u00e8mes devraient d'abord \u00eatre harmonis\u00e9es avant la conversion, ce qui emp\u00eacherait \u00e0 nouveau les d\u00e9pendances. Le cercle vicieux est parfait. Mais dans l'ensemble, les efforts qui en d\u00e9coulent sont pratiquement injustifiables, tant pour les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s que pour l'informatique.<\/p>\n\n\n\n
Manque de ressources et de comp\u00e9tences<\/h3>\n\n\n\n
Les clients SAP existants qui, dans un sc\u00e9nario brownfield classique, tentent malgr\u00e9 tout de nettoyer au moins leurs donn\u00e9es de base apr\u00e8s le passage \u00e0 S\/4, doivent faire appel \u00e0 leurs utilisateurs sp\u00e9cialis\u00e9s pour le faire. Mais attention : si l'on part du principe qu'un utilisateur sp\u00e9cialis\u00e9 a besoin de dix minutes pour v\u00e9rifier et nettoyer un enregistrement de donn\u00e9es de base, l'entreprise doit pr\u00e9voir plus de 10 000 jours de travail pour un stock de donn\u00e9es de base de 500 000 enregistrements individuels, en supposant une journ\u00e9e de huit heures. Bien s\u00fbr, cette t\u00e2che peut \u00eatre r\u00e9partie sur de nombreuses \u00e9paules. N\u00e9anmoins, la charge de travail est consid\u00e9rable. On ne sait toutefois pas si ces tentatives de nettoyage manuel des donn\u00e9es seront couronn\u00e9es de succ\u00e8s. En effet, le probl\u00e8me de la liaison de diff\u00e9rents types de donn\u00e9es entre elles et avec les syst\u00e8mes ne se pose pas seulement dans les syst\u00e8mes sources, mais aussi dans les syst\u00e8mes cibles. Il n'est pas non plus possible de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me sur le plan technique.<\/p>\n\n\n\n
La situation n'est gu\u00e8re meilleure pour les donn\u00e9es de mouvement. Les environnements ERP des grands clients SAP existants dans les pays germanophones se sont d\u00e9velopp\u00e9s au cours des dix \u00e0 vingt derni\u00e8res ann\u00e9es. M\u00eame si l'on part du principe que les entreprises ont besoin de l'ensemble des donn\u00e9es de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente pour les traiter dans S\/4, elles convertissent donc 90 \u00e0 95 % des donn\u00e9es pour rien dans le cadre d'une approche brownfield. De plus, cet h\u00e9ritage constitue un fardeau \u00e9crasant pour le nouveau syst\u00e8me, qui mobilise d'\u00e9normes ressources de calcul et de stockage, entra\u00eene malgr\u00e9 tout de mauvais temps de fonctionnement et augmente fortement les frais de maintenance et d'exploitation, notamment lors des mises \u00e0 jour ou des mises \u00e0 niveau. Dans l'ensemble, la base pour l'optimisation de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es d'une part et la modernisation des processus d'autre part dispara\u00eet presque enti\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n
Dilemme de Greenfield<\/h3>\n\n\n\n
En revanche, Greenfield pr\u00e9sente certes des avantages ind\u00e9niables. Ce sont justement les entreprises disposant d'un environnement syst\u00e8me tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne et de grandes bases de donn\u00e9es qui en profitent, par exemple lorsqu'elles changent compl\u00e8tement de mod\u00e8le d'entreprise et repartent presque \u00e0 z\u00e9ro comme une start-up. Ou si elles transforment fondamentalement leurs structures et leurs processus en passant d'une organisation centralis\u00e9e \u00e0 une organisation d\u00e9centralis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Mais ici aussi, tout ce qui brille n'est pas or. Certes, les approches de bonnes pratiques qui promettent une standardisation pouss\u00e9e sont attrayantes. Mais de nombreux clients SAP les redoutent \u00e9galement, car elles menacent de d\u00e9valoriser les investissements \u00e9lev\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans les versions sur mesure des anciens syst\u00e8mes, y compris les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques aux clients et les processus optimis\u00e9s qui en r\u00e9sultent. En fin de compte, les clients SAP existants ont fait ces investissements afin de s'assurer des avantages concurrentiels uniques. Les efforts \u00e0 fournir pour les reproduire dans la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels sont \u00e9normes. L\u00e0 encore, l'analyse de rentabilit\u00e9 n'est g\u00e9n\u00e9ralement pas rentable.<\/p>\n\n\n\n
Pour Greenfield, l'alternative serait de ne reprendre que les postes ouverts et les donn\u00e9es de base. Mais cela pose souvent un \u00e9norme probl\u00e8me d'acceptation au sein de l'entreprise. En effet, les utilisateurs \u00e0 tous les niveaux, jusqu'au directeur financier, veulent, pour des raisons commerciales, acc\u00e9der facilement \u00e0 toutes les informations h\u00e9rit\u00e9es, et ce \u00e0 deux conditions : Ils veulent y acc\u00e9der \u00e0 partir de \"leur\" interface et ne veulent pas sauter d'une solution \u00e0 l'autre. En outre, les donn\u00e9es patrimoniales doivent \u00eatre
les informations ont la m\u00eame apparence que si elles avaient \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans le nouveau syst\u00e8me. Ces deux conditions plaident en fait \u00e0 nouveau pour une approche brownfield, que les DSI et leurs coll\u00e8gues du management pr\u00e9f\u00e8rent \u00e9viter au profit du changement et de l'innovation.<\/p>\n\n\n\n
Transition s\u00e9lective des donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n
Entre le brun et le vert, les nuances de couleurs les plus diverses se sont \u00e9tablies en mati\u00e8re de transformation. Toutes ont cependant en commun le fait que seule une partie des donn\u00e9es existantes est transform\u00e9e et transf\u00e9r\u00e9e dans le nouveau monde. En principe, cette approche est la bonne pour r\u00e9duire les co\u00fbts de la transformation et de la migration. En outre, elle offre en principe la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour optimiser le futur syst\u00e8me ind\u00e9pendamment des donn\u00e9es de base et des donn\u00e9es de mouvement, dans une sorte de combinaison de brownfield et de greenfield. La reprise s\u00e9lective des donn\u00e9es est certainement la bonne solution pour les clients SAP existants disposant d'un grand environnement syst\u00e8me, qui misent largement sur la continuit\u00e9 malgr\u00e9 les adaptations et souhaitent construire le nouvel environnement en grande partie sur les syst\u00e8mes pr\u00e9c\u00e9dents.<\/p>\n\n\n\n
Mais : les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s veulent aussi voir toutes les donn\u00e9es historiques dans le nouveau syst\u00e8me et pouvoir y acc\u00e9der. Et ils ont raison de le faire ! Les entreprises n'ont jamais eu autant besoin qu'aujourd'hui d'acc\u00e9der \u00e0 leurs informations historiques, parfois depuis des d\u00e9cennies. Avec la num\u00e9risation, les offres se composent de plus en plus de produits, de services compl\u00e9mentaires et de prestations de maintenance. De telles offres complexes ont des cycles de vie allant de dix \u00e0 cinquante ans. Les informations historiques, m\u00eame si elles remontent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 de nombreuses ann\u00e9es et ne sont plus modifi\u00e9es dans les activit\u00e9s quotidiennes, acqui\u00e8rent ainsi la m\u00eame pertinence que les informations op\u00e9rationnelles pour le d\u00e9veloppement de produits et l'optimisation continue des offres et de leur qualit\u00e9 sur la base d'analyses de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Migration vs. Transformation<\/h3>\n\n\n\n
Mais du point de vue des responsables de projet charg\u00e9s de la transformation SAP, ce souhait - la migration - des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s est irr\u00e9alisable. Il n'est pas possible de faire plus que de reprendre les donn\u00e9es des deux ou trois derni\u00e8res ann\u00e9es pour conserver la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 l'adaptation et \u00e0 l'optimisation, au moins partielle, du nouveau syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n
Mais m\u00eame lorsque l'informatique l'emporte sur l'entreprise, la reprise s\u00e9lective des donn\u00e9es s'av\u00e8re sous-optimale dans de nombreux cas : premi\u00e8rement, cette approche fonctionne surtout lorsque les syst\u00e8mes source et cible sont tr\u00e8s similaires, c'est-\u00e0-dire lorsqu'elle est appliqu\u00e9e par exemple entre la derni\u00e8re version d'ECC (Business Suite 7) et S\/4. Deuxi\u00e8mement, les outils de transformation s\u00e9lective des donn\u00e9es qui travaillent au niveau des tables peuvent entra\u00eener un risque d'incoh\u00e9rence. Qui peut garantir que le chargement, entre autres, directement orient\u00e9 table, des enregistrements de donn\u00e9es dans 100 000 tables et plus, dans le cas d'environnements SAP de grande taille, se d\u00e9roulera sans erreur ?<\/p>\n\n\n\n
Certes, ce risque peut \u00eatre limit\u00e9 par un effort de test tr\u00e8s important. Mais cela ne contribue g\u00e9n\u00e9ralement que de mani\u00e8re limit\u00e9e au nettoyage des donn\u00e9es afin d'optimiser leur qualit\u00e9 pour le nouvel environnement syst\u00e8me. En cons\u00e9quence, les clients SAP existants n'ont que peu de possibilit\u00e9s de veiller \u00e0 une base de donn\u00e9es harmonis\u00e9e, qui se nourrit aussi bien de donn\u00e9es provenant des syst\u00e8mes SAP h\u00e9rit\u00e9s que de syst\u00e8mes tiers.<\/p>\n\n\n\n
Pas d'harmonisation<\/h3>\n\n\n\n
Or, cette possibilit\u00e9 d'harmonisation est une condition essentielle pour r\u00e9aliser l'objectif d'une entreprise pilot\u00e9e par les donn\u00e9es - sans parler du fait que, dans l'approche de la reprise s\u00e9lective des donn\u00e9es, analogue \u00e0 Brownfield, le passage au cloud public ou m\u00eame le passage (partiel) \u00e0 un syst\u00e8me d'un fabricant tiers n'est possible que de mani\u00e8re tr\u00e8s limit\u00e9e. Le fait que les donn\u00e9es et leurs d\u00e9pendances constituent le d\u00e9fi fondamental du changement de g\u00e9n\u00e9ration SAP est une prise de conscience qui est en train de se r\u00e9pandre au sein de la communaut\u00e9 SAP. Que peuvent donc faire les clients existants de SAP ? Peuvent-ils vraiment choisir uniquement entre les inconv\u00e9nients des diff\u00e9rentes approches ? L'id\u00e9al serait bien s\u00fbr une voie de transformation aussi simple techniquement que l'approche Brownfield, mais aussi flexible que l'approche Greenfield.
M\u00e9thode qui permet aux entreprises de se d\u00e9barrasser de leurs vieilles habitudes, d'impl\u00e9menter de nouveaux processus et mod\u00e8les commerciaux et de ne transf\u00e9rer dans le nouveau syst\u00e8me que des donn\u00e9es de base de la meilleure qualit\u00e9 possible. Mais est-ce vraiment possible ?<\/p>\n\n\n\n
Transformation en un clic<\/h3>\n\n\n\n
Oui, il existe une solution durable qui non seulement r\u00e9sout les anciens probl\u00e8mes, mais ouvre aussi de nouvelles voies. La condition pr\u00e9alable est toutefois que la transformation au niveau des applications se fasse ind\u00e9pendamment du niveau des donn\u00e9es. Pour ce faire, il faut que toutes les informations patrimoniales et leur contexte commercial puissent \u00eatre extraits int\u00e9gralement, sans modification et surtout de mani\u00e8re efficace et rapide, et transf\u00e9r\u00e9s sur une plateforme propre. Les clients SAP existants ont ensuite le libre choix de transf\u00e9rer leur environnement applicatif actuel, avec tous les objets commerciaux, les adaptations et les d\u00e9veloppements propres existants, dans le nouveau monde S\/4 via l'outil de conversion, ou de repartir \u00e0 z\u00e9ro, \u00e0 la mani\u00e8re d'un greenfield.<\/p>\n\n\n\n
Mais que se passe-t-il avec les donn\u00e9es ? Tout d'abord, il serait pr\u00e9f\u00e9rable de parler de donn\u00e9es historiques plut\u00f4t que de donn\u00e9es patrimoniales, car ce dernier terme pourrait r\u00e9sonner dans la plupart des oreilles comme si on pouvait les ranger quelque part dans des archives et les laisser prendre lentement la poussi\u00e8re. Mais c'est le contraire qui est vrai : bienvenue dans le monde du big data et de l'analytique, dont l'entreprise pilot\u00e9e par les donn\u00e9es est quasiment tributaire !<\/p>\n\n\n\n
Tout est bas\u00e9 sur les donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n
Pour ce faire, la partie des informations des syst\u00e8mes existants qui sont \u00e9galement n\u00e9cessaires dans S\/4 Hana doit pouvoir \u00eatre filtr\u00e9e sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e selon des crit\u00e8res commerciaux, nettoy\u00e9e, enrichie de donn\u00e9es provenant de syst\u00e8mes tiers et optimis\u00e9e. Alors qu'apr\u00e8s l'optimisation, seuls cinq \u00e0 dix pour cent des donn\u00e9es de mouvement doivent encore \u00eatre transform\u00e9s et migr\u00e9s vers S\/4, la quantit\u00e9 de donn\u00e9es de base se r\u00e9duit \u00e0 environ vingt pour cent, qui sont alors \u00e9galement reprises dans une qualit\u00e9 optimale via des outils standard comme le Migration Cockpit de SAP. Par nature, tout cela doit \u00eatre largement automatis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, cette plateforme doit \u00eatre en mesure d'afficher les donn\u00e9es historiques dans le monde S\/4 via SAP GUI ou Fiori, comme si elles y avaient \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es. Cette transformation \u00e0 la vol\u00e9e via le proc\u00e9d\u00e9 de Technical Structure Mapping - sans bien s\u00fbr modifier la structure originale des donn\u00e9es historiques sur la plateforme elle-m\u00eame - doit \u00e9galement \u00eatre automatique. Ce degr\u00e9 d'automatisation, de l'extraction des donn\u00e9es \u00e0 leur affichage dans le nouvel environnement, est l'essence m\u00eame d'une transformation en un clic.<\/p>\n\n\n\n Bien que l'approche de la reprise s\u00e9lective des donn\u00e9es ne soit pas diff\u00e9rente, la transformation en un clic pr\u00e9sente des avantages suppl\u00e9mentaires d\u00e9cisifs : toutes les informations - historiques et op\u00e9rationnelles - peuvent \u00eatre nettoy\u00e9es, enrichies facilement avec des donn\u00e9es provenant de sources tierces et pr\u00e9par\u00e9es de mani\u00e8re optimale pour des sc\u00e9narios de big data et d'analyse. Cela ne vaut d'ailleurs pas seulement pour les donn\u00e9es de mouvement, mais aussi pour toutes les donn\u00e9es de base, y compris les bases de donn\u00e9es clients, fournisseurs et articles, si importantes pour la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n En outre, la d\u00e9cision concernant les informations \u00e0 transformer et \u00e0 migrer vers S\/4 Hana \u00e0 partir de l'ensemble des donn\u00e9es existantes est prise de mani\u00e8re flexible en fonction des crit\u00e8res commerciaux pertinents des clients. Ainsi, au lieu de reprendre par exemple toutes les donn\u00e9es des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, les clients SAP existants peuvent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment d\u00e9cider de transformer et de migrer uniquement les commandes en cours et les donn\u00e9es de base des clients et des fournisseurs avec lesquels ils entretiennent des relations commerciales continues.<\/p>\n\n\n\n Dans ce sc\u00e9nario, le CFO peut \u00e9galement \u00eatre apais\u00e9. En effet, lorsque les directeurs financiers et les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s argumentent et agacent parfois leurs coll\u00e8gues IT en leur disant qu'ils ont besoin de toutes les donn\u00e9es existantes dans le nouveau syst\u00e8me, il y a ici un malentendu : En r\u00e9alit\u00e9, ils n'ont pas besoin des donn\u00e9es historiques dans le nouveau syst\u00e8me, mais \"seulement\" d'y acc\u00e9der depuis l'interface de SAP S\/4. Avec l'approche de transformation en un clic, cela ne pose aucun probl\u00e8me. Lorsqu'ils acc\u00e8dent aux donn\u00e9es historiques, les utilisateurs ne remarquent m\u00eame pas que celles-ci ne sont pas conserv\u00e9es dans la base de donn\u00e9es Hana.<\/p>\n\n\n\n Une base de donn\u00e9es propre et transparente pour la concurrence dans l'\u00e9conomie num\u00e9rique, une r\u00e9duction massive des donn\u00e9es \u00e0 transformer et \u00e0 migrer et leur reprise avec les outils standard de SAP ne sont que quelques-uns des avantages de cette approche. \u00c0 cela s'ajoute : Apr\u00e8s le transfert des informations historiques sur la plateforme s\u00e9par\u00e9e, les syst\u00e8mes et applications patrimoniaux peuvent \u00eatre compl\u00e8tement mis hors service. Cela permet en g\u00e9n\u00e9ral de supprimer 80 % des co\u00fbts d'exploitation. Le temps et les co\u00fbts n\u00e9cessaires au filtrage, \u00e0 la transformation et \u00e0 la migration des donn\u00e9es proprement dits sont r\u00e9duits de moiti\u00e9. Le noyau de la plate-forme logicielle n\u00e9cessaire \u00e0 cet effet a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 dans plus de 2000 projets dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tant donn\u00e9 que les donn\u00e9es nouvellement ajout\u00e9es dans l'univers S\/4 peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es en continu sur la plateforme, le nouvel environnement et en particulier la base de donn\u00e9es de calcul en m\u00e9moire Hana restent durablement l\u00e9gers. Le potentiel d'\u00e9conomie qui peut \u00eatre atteint gr\u00e2ce \u00e0 ce rightsizing continu devrait \u00eatre de 25% ou plus sur l'ensemble du cycle de vie du nouvel environnement.<\/p>\n\n\n\n Autre point d\u00e9cisif : la transformation en un clic peut \u00e9galement aider les clients qui ont opt\u00e9 pour les approches classiques Brownfield, Greenfield et Selective Data Transition et qui ont d\u00e9j\u00e0 pris les premi\u00e8res mesures. En effet, elle compl\u00e8te ces m\u00e9thodes par leurs avantages sp\u00e9cifiques, \u00e0 commencer par l'identification et la conception de r\u00e8gles de filtrage, l'historisation, la pr\u00e9paration et l'harmonisation des donn\u00e9es, jusqu'\u00e0 leur int\u00e9gration dans SAP S\/4. Elle permet en outre le d\u00e9classement complet des syst\u00e8mes existants, avec les \u00e9conomies de co\u00fbts d'exploitation correspondantes.<\/p>\n\n\n\n Tout cela ne doit pas faire oublier la s\u00e9curit\u00e9 juridique. Toutes les donn\u00e9es et tous les documents historiques sont stock\u00e9s sur la plateforme de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'ils puissent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9s. De plus, une plateforme qui adopte l'approche One-Click- L'approche de la transformation en un clic se caract\u00e9rise notamment par la s\u00e9paration syst\u00e9matique et continue des donn\u00e9es historiques et des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles. La s\u00e9paration syst\u00e9matique entre les donn\u00e9es et les algorithmes n'a pas non plus d'\u00e9quivalent sur le march\u00e9. Cela permet de r\u00e9soudre le probl\u00e8me fondamental des interd\u00e9pendances d\u00e9crites. Mais les \u00e9conomies massives r\u00e9alis\u00e9es sur les co\u00fbts de transformation et d'exploitation ainsi que sur les d\u00e9penses li\u00e9es au nettoyage et \u00e0 l'harmonisation des donn\u00e9es ne font pas tout, loin s'en faut. Car en plus, la plateforme qui soutient cette approche conserve pour ainsi dire les connaissances de transformation et les met \u00e0 disposition durablement : pour l'acc\u00e8s aux donn\u00e9es historiques \u00e0 partir de SAP S\/4, pour l'acc\u00e8s aux donn\u00e9es historiques \u00e0 partir de syst\u00e8mes non SAP et pour la mise \u00e0 disposition de ces donn\u00e9es pour des applications tierces comme par exemple des solutions d'analyse.<\/p>\n\n\n\n Le transfert des donn\u00e9es sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e et moderne contribue par ailleurs \u00e0 une meilleure s\u00e9curit\u00e9, car cette plateforme peut \u00eatre patch\u00e9e \u00e0 l'avenir, contrairement \u00e0 certains syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s. En effet, de nombreux syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s doivent \u00eatre exploit\u00e9s sur d'anciennes versions de logiciels et ont donc g\u00e9n\u00e9ralement besoin de syst\u00e8mes d'exploitation et de bases de donn\u00e9es obsol\u00e8tes. Or, dans de nombreux cas, les fabricants ne mettent plus de correctifs de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 disposition pour ces syst\u00e8mes. <\/p>\n\n\n\n En outre, une telle plateforme peut servir de m\u00e9moire num\u00e9rique pour les donn\u00e9es pertinentes pour l'entreprise et leur contexte, qui sont cr\u00e9\u00e9es dans des solutions SaaS et autres solutions en nuage, mais pour lesquelles les droits sur ces donn\u00e9es ne sont pas d\u00e9tenus par les entreprises, mais par les fournisseurs de ces solutions - afin que l'acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es soit maintenu m\u00eame apr\u00e8s la r\u00e9siliation des abonnements. Enfin, une telle plateforme jette les bases de sc\u00e9narios IoT ou de jumeaux num\u00e9riques de produits, de machines et d'installations, de b\u00e2timents, etc. qui, enrichis de donn\u00e9es d'exploitation, peuvent am\u00e9liorer de mani\u00e8re d\u00e9cisive leur fabrication, leur fonctionnement, leur entretien et leur gestion.<\/p>\n\n\n\n Tout cela est possible parce qu'une telle plate-forme conserve les informations historiques avec leur contexte commercial, mais ind\u00e9pendamment de leurs syst\u00e8mes d'origine. Le grand nombre d'\u00e9checs de projets de data lakes, dans lesquels le contexte commercial est absent, montre que cette approche de plateforme aide bien mieux \u00e0 ma\u00eetriser les exigences futures en mati\u00e8re de gestion des donn\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les clients existants de SAP se rapprochent ainsi de l'objectif d'une Data Fabric recommand\u00e9 par les analystes. Une plate-forme juridiquement s\u00fbre pour la gestion du cycle de vie des informations d'entreprise provenant de syst\u00e8mes SAP et non SAP constitue la base de la transformation en un clic vers SAP S\/4 Hana et l'entreprise pilot\u00e9e par les donn\u00e9es, pour laquelle une demande de brevet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e. La plateforme utilis\u00e9e \u00e0 cet effet s'appelle JiVS IMP et provient du fournisseur suisse Data Migration International.<\/p>\n\n\n\n Article \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger en PDF<\/a><\/p>\n\n\n\n Celui qui ne commencera pas sa transformation vers S\/4 dans les ann\u00e9es \u00e0 venir aura perdu. Et ce d'autant plus que les capacit\u00e9s de conseil n\u00e9cessaires feront d\u00e9faut sur le march\u00e9. La transformation S\/4 - y compris la transformation num\u00e9rique - doit donc \u00eatre radicalement simplifi\u00e9e.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":112289,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,40469,161],"tags":[21895,1258,12854,19701,21219,799],"coauthors":[27825],"class_list":["post-112280","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-22-03","category-szene","tag-data-migration-services","tag-dms","tag-greenfield","tag-s-4-hana","tag-s-4","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/transformation-header-dms-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Wer in den kommenden Jahren nicht mit der Transformation auf S\/4 beginnt, hat verloren. 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