De nombreux coll\u00e8gues sursautent encore lorsqu'ils entendent le nom de Solution Manager. Ils l'assimilent au bracelet de cheville historique avec une lourde boule de fer. Un mal n\u00e9cessaire \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des syst\u00e8mes centraux SAP autrement si importants - mais maintenant que nous voyons la fin du support (2027) se profiler lentement \u00e0 l'horizon, des voix claires s'\u00e9l\u00e8vent en faveur d'une utilisation approfondie dans une nouvelle direction.<\/p>\n\n\n\n
Un aspect important est le positionnement de l'Application Lifecycle Management (ALM) dans le contexte de Rise with SAP. Mais c'est aussi un rappel des points forts d'une ALM activement v\u00e9cue - le chemin de la conception des processus d'entreprise en passant par l'impl\u00e9mentation, les tests, la documentation et l'exploitation. En fait, ce sont tous des domaines que le Solution Manager ma\u00eetrise d\u00e9j\u00e0, mais en se concentrant d\u00e9sormais sur l'int\u00e9gration d'autres produits et technologies. Ceci dans le but de r\u00e9pondre aux exigences des portefeuilles de produits complexes et de cr\u00e9er une suite de transformation dans laquelle les entreprises ayant une partie non-SAP plus importante peuvent \u00e9galement se retrouver. <\/p>\n\n\n\n
Avec l'introduction de la Business Transformation Suite, il est l\u00e9gitime de se demander d'o\u00f9 viennent ce changement strat\u00e9gique et ce repositionnement. S'agit-il d'un aveu discret que le gestionnaire de solutions n'est peut-\u00eatre pas en mesure de tenir ses promesses ? <\/p>\n\n\n\n
Non, il s'agit plut\u00f4t d'une prise de conscience de la part de SAP qu'il existe d'excellents produits sur le march\u00e9 qui vont au-del\u00e0 des produits SAP classiques et qui int\u00e8grent mieux les produits tiers dans une m\u00e9thodologie ALM centrale. Cela n'a aucun sens d'introduire ici des solutions concurrentes maison. Cette constatation est certainement une force motrice derri\u00e8re le r\u00e9cent partenariat strat\u00e9gique avec Tricentis ou l'acquisition de Signavio pour un milliard de dollars. L'interaction de ces nouveaux amis de SolMan et le coup de g\u00e9nie de les positionner comme une solution globale font sens pour les clients SAP et cr\u00e9ent des avantages \u00e9vidents : Si l'on d\u00e9compose le cycle ALM en ses sept \u00e9tapes, on constate que chaque outil apporte des avantages ind\u00e9niables dans sa niche pr\u00e9cise. Nous cr\u00e9ons une transparence sans pr\u00e9c\u00e9dent dans les op\u00e9rations en brisant de mani\u00e8re cibl\u00e9e les silos entre l'entreprise et l'informatique. L'ALM oblige tout le monde \u00e0 s'asseoir autour d'une table et incite \u00e0 la discussion et \u00e0 la recherche de solutions, car gr\u00e2ce \u00e0 la transparence obtenue, nous pouvons enfin parler de la m\u00eame chose.<\/p>\n\n\n\n
Si l'on regarde un peu plus en profondeur, les avantages dans le domaine de l'impl\u00e9mentation et de l'exploitation se cristallisent encore plus pr\u00e9cis\u00e9ment : Celui qui g\u00e8re aujourd'hui un environnement informatique ne peut plus se permettre de consid\u00e9rer les projets s\u00e9par\u00e9ment de l'exploitation. Les relations et les interd\u00e9pendances entre les processus, les services et les syst\u00e8mes deviennent de plus en plus complexes, et ce \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 les intervalles de changement sont de plus en plus courts. La source unique de v\u00e9rit\u00e9 tant vant\u00e9e est plus importante que jamais pour mettre en \u0153uvre les changements de mani\u00e8re efficace. La question d'une documentation centrale et inalt\u00e9rable prend de plus en plus d'importance, qu'il s'agisse de documentation de processus de bout en bout, de sp\u00e9cifications techniques ou de cas de test. Chacun de ces documents fait partie int\u00e9grante et constitue la condition pr\u00e9alable \u00e0 une exploitation stable et aux projets de suivi. Pour r\u00e9ussir dans ce domaine, les outils doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s les uns aux autres de mani\u00e8re harmonieuse, sans affaiblir les avantages au d\u00e9triment de l'exp\u00e9rience utilisateur.<\/p>\n\n\n\n
Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 cet endroit pr\u00e9cis que la BTS fait le lien entre les produits utilis\u00e9s, les exigences du business et de l'IT et l'acceptation des utilisateurs - sous l'impulsion du Powerhouse Solution Manager.<\/p>\n\n\n\n
PDF (en anglais)<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SAP met une fois de plus le SolMan sous les feux de la rampe et le positionne comme moteur d'int\u00e9gration central au sein de la Business Transformation Suite (BTS). 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