{"id":110760,"date":"2022-02-14T10:00:00","date_gmt":"2022-02-14T09:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=110760"},"modified":"2024-01-19T14:47:58","modified_gmt":"2024-01-19T13:47:58","slug":"le-partenaire-commercial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/le-partenaire-commercial\/","title":{"rendered":"Le partenaire commercial"},"content":{"rendered":"<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : Le passage \u00e0 S\/4 r\u00e9sout-il automatiquement le d\u00e9fi de la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence ?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Andreas Stock, ZetVisions<\/strong>: Non, certainement pas. Le passage \u00e0 un S\/4 ne remplace pas un syst\u00e8me de gestion des donn\u00e9es de base. La durabilit\u00e9 ne peut pas \u00eatre atteinte uniquement par l'harmonisation et la consolidation des syst\u00e8mes ERP. Surtout lorsque les donn\u00e9es se trouvent dans un environnement syst\u00e8me h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : Dans quelle mesure une solution MDM peut-elle aider \u00e0 la transition vers S\/4 ?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Andreas Stock<\/strong>Cela peut \u00eatre illustr\u00e9 par l'exemple des donn\u00e9es de base clients et fournisseurs pour le partenaire commercial SAP. Dans l'ancien syst\u00e8me ERP, les clients et les fournisseurs sont cr\u00e9\u00e9s en tant que d\u00e9biteurs et cr\u00e9anciers - donc deux fois. Dans S\/4, il est obligatoire de repr\u00e9senter les deux en tant que partenaire commercial - business partner. Pour le nouveau partenaire commercial SAP, une conversion doit \u00eatre effectu\u00e9e dans le mod\u00e8le de donn\u00e9es. Il ne s'agit donc pas seulement de la migration des donn\u00e9es, mais le mode de gestion des donn\u00e9es change \u00e9galement.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : Sur la base de votre exp\u00e9rience, consolide-t-on d'abord les donn\u00e9es avant de proc\u00e9der \u00e0 la release S\/4 ou inversement ?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Jan Richter, KPMG<\/strong>D'abord la consolidation des donn\u00e9es, ensuite le changement de version. Comme d\u00e9crit ci-dessus, il convient de commencer par clarifier les responsabilit\u00e9s et les concepts de r\u00f4les, de nettoyer les donn\u00e9es et de d\u00e9finir les processus sur le nouveau syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/zetvisions_interview.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/zetvisions_interview.jpg\" alt=\"Andreas Stock (\u00e0 g.), responsable du marketing et des pr\u00e9ventes chez ZetVisions, et Jan Richter, Partner Consulting chez KPMG\" class=\"wp-image-110728\"\/><\/a><figcaption>Andreas Stock (\u00e0 g.), responsable du marketing et des pr\u00e9ventes chez ZetVisions, et Jan Richter, Partner Consulting chez KPMG<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : Y a-t-il des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques du point de vue du MDM pour la transformation S\/4 ?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Jan Richter<\/strong>Il est essentiel que les fournisseurs et les clients deviennent des partenaires commerciaux. Cela influence la gestion des donn\u00e9es de base dans une tr\u00e8s large mesure. Le reste de l'influence est plut\u00f4t de nature organisationnelle. La transformation peut g\u00e9n\u00e9ralement \u00eatre per\u00e7ue comme une opportunit\u00e9 de partir sur de nouvelles bases, mais d\u00e8s que l'on touche aux anciennes donn\u00e9es, on se heurte \u00e0 une r\u00e9sistance massive au sein de l'entreprise. Il est difficile de convaincre les collaborateurs et leurs d\u00e9partements de se d\u00e9barrasser des d\u00e9chets de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : Si vous pr\u00e9voyez de passer \u00e0 S\/4, faut-il tenir compte d'un ordre particulier pour MDM ?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Jan Richter<\/strong>: En principe, il n'y a pas d'ordre obligatoire. La t\u00e2che est toutefois tr\u00e8s lourde, c'est pourquoi il est recommand\u00e9 de lancer un projet MDM avant la migration dans tous les cas. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, mieux vaut s'y prendre t\u00f4t que tard. La charge de travail \u00e9lev\u00e9e r\u00e9sulte de questions de base, o\u00f9, outre les structures de gouvernance g\u00e9n\u00e9rales, c'est surtout le niveau de d\u00e9tail n\u00e9cessaire qui est d\u00e9terminant. A cela s'ajoute l'ancrage organisationnel des processus concern\u00e9s, comme par exemple la gestion continue des donn\u00e9es et le nettoyage obligatoire avant la migration des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : ZetVisions a un partenariat avec KPMG : quel est l'objectif ?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Andreas Stock<\/strong>Notre partenariat est n\u00e9 de la perception commune que les donn\u00e9es et leur qualit\u00e9 sont de plus en plus au centre des pr\u00e9occupations des entreprises face aux exigences de la transformation num\u00e9rique. Dans de nombreuses entreprises, la plupart des donn\u00e9es ne remplissent toutefois pas les conditions requises pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de la transformation num\u00e9rique. Proposer des outils et des solutions adapt\u00e9s \u00e0 ces besoins est le point de d\u00e9part de notre collaboration innovante.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : Quelle est la valeur ajout\u00e9e de ce partenariat pour les clients existants de SAP ?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Jan Richter<\/strong>La valeur ajout\u00e9e pour nos clients provient du fait que nous couvrons tout le spectre de la Master Data Excellence. Nous offrons pour chaque phase le soutien appropri\u00e9 et l'expertise n\u00e9cessaire, de sorte qu'une entreprise ne doit pas agir avec une multitude de prestataires de services. Les entreprises peuvent ainsi profiter de la vaste exp\u00e9rience acquise dans le cadre d'un grand nombre de projets et b\u00e9n\u00e9ficier des meilleures pratiques. Notre offre est particuli\u00e8rement int\u00e9ressante pour les clients SAP existants qui s'appr\u00eatent \u00e0 migrer vers S\/4.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Andreas Stock<\/strong>Les outils logiciels que nous utilisons permettent aux entreprises de proc\u00e9der d\u00e8s maintenant \u00e0 la conversion des donn\u00e9es clients et fournisseurs qui est obligatoire pour S\/4. Elles peuvent donc d\u00e9j\u00e0 utiliser le nouveau mod\u00e8le de donn\u00e9es pour la gestion des donn\u00e9es de base, tout en conservant l'ancien dans le syst\u00e8me op\u00e9rationnel tant qu'elles en ont besoin.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E-3 : Merci pour cet entretien.<\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\/4 ne se contente pas de r\u00e9duire et de simplifier les tables Abap d'un ERP\/ECC 6.0, il apporte \u00e9galement l'innovation \"partenaire commercial\". 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