Alors que Dietmar Hopp et Hasso Plattner faisaient de l'entreprise SAP le leader du march\u00e9 des logiciels ERP, que Gerd Oswald inventait le SolMan pour la gestion op\u00e9rationnelle des syst\u00e8mes, August-Wilhelm Scheer s'int\u00e9ressait \u00e0 la th\u00e9orie et \u00e0 la pratique des processus commerciaux. Pour Scheer, l'importance des processus et de la cr\u00e9ation de m\u00e9thodes a toujours \u00e9t\u00e9 \u00e9vidente. Malgr\u00e9 un partenariat avec Celonis de Munich, SAP n'a pas reconnu cette importance sous la direction de l'ex-CEO Bill McDermott.<\/p>\n\n\n\n
Celonis est d\u00e9sormais une entreprise valoris\u00e9e \u00e0 dix milliards d'euros et connue bien au-del\u00e0 des fronti\u00e8res de SAP. Le perdant a \u00e9t\u00e9 Il n'en a jamais \u00e9t\u00e9 autrement au sein de la communaut\u00e9 SAP : les processus sont la v\u00e9ritable valeur d'un syst\u00e8me ERP. La transformation num\u00e9rique consiste \u00e0 appliquer des m\u00e9thodes d'am\u00e9lioration des processus. Pour cela, le client SAP existant a besoin d'outils. Ce qui \u00e9tait autrefois Aris, puis Celonis, doit aujourd'hui \u00eatre Signavio. Wolfram Jost souligne dans l'entretien E-3 l'importance d'un bon outil, mais la primaut\u00e9 revient aux m\u00e9thodes et donc aux concepts scientifiques sur lesquels le professeur Scheer a pass\u00e9 presque toute sa vie \u00e0 faire des recherches. L'outil doit maintenant devenir SAP Business Process Integration, BPI.<\/p>\n\n\n\n August-Wilhelm Scheer, fondateur de Scheer GmbH, a comment\u00e9 : \".Nous sommes heureux L'objectif de ce partenariat est d'acc\u00e9l\u00e9rer la transformation des processus dans la r\u00e9gion DACH et en Europe centrale en utilisant les solutions de Business Process Intelligence (BPI) de SAP et le savoir-faire de Scheer dans le domaine de la transformation num\u00e9rique. Les solutions BPI peuvent aider les clients existants de SAP \u00e0 analyser, am\u00e9liorer et renouveler leurs processus d'entreprise. L'accord de partenariat sign\u00e9 comprend \u00e9galement des innovations communes dans le d\u00e9veloppement du nouveau niveau de contenu et de la m\u00e9thodologie des processus BPI. Il s'agit par exemple de mod\u00e8les de processus, d'indicateurs de performance, de descriptions de r\u00f4les, de mat\u00e9riel de formation, de parcours client et plus encore, r\u00e9unis sous la couche de contenu BPI.<\/p>\n\n\n\n Wolfram Jost \u00e9tait pr\u00e9sent d\u00e8s le d\u00e9but et conna\u00eet personnellement les responsables de Signavio. Lors de l'\u00e9valuation des outils de Signavio et de la nouvelle strat\u00e9gie SAP de Christian Klein, Wolfram Jost souligne l'approche neutre du Process Mining. Signavio n'a pas \u00e9t\u00e9 con\u00e7u exclusivement dans l'optique de SAP. \"Il s'agit maintenant de trouver une approche viable de bout en bout pour la conception des processus avec des m\u00e9thodes \u00e9prouv\u00e9es.<\/em>\", explique Jost.<\/p>\n\n\n\n SAP adh\u00e8re \u00e9galement \u00e0 cette approche E2E, tout en sachant que tout le monde informatique n'est pas constitu\u00e9 de logiciels SAP. Scheer apportera donc aussi son aide pour le d\u00e9veloppement de Signavio avec des m\u00e9thodes et des mod\u00e8les. Pour Wolfram Jost, une \"boucle ferm\u00e9e\" est ici particuli\u00e8rement importante et il souligne qu'avec Signavio et Scheer, deux partenaires se rencontrent sur un pied d'\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Selon Wolfram Jost, la notion d'outil a \u00e9galement son importance, Le nouveau partenariat doit aider les clients existants de SAP \u00e0 utiliser un large \u00e9ventail de contenus de transformation, qui vont \u00e9galement bien au-del\u00e0 de SAP. Scheer et SAP BPI combineront le savoir-faire en mati\u00e8re de processus avec une couche de contenu. La solution Performance-Ready pour la num\u00e9risation des mod\u00e8les d'entreprise et des processus commerciaux compl\u00e9tera le contenu de BPI.<\/p>\n\n\n\n Rouven Morato, General Manager, Business Process Intelligence chez SAP, commente : \" \".Le partenariat strat\u00e9gique avec Scheer acc\u00e9l\u00e9rera la mise en \u0153uvre des solutions et des innovations SAP n\u00e9cessaires pour permettre une transformation num\u00e9rique rapide et \u00e0 grande \u00e9chelle. Les outils et m\u00e9thodes de SAP et Signavio, combin\u00e9s \u00e0 l'exploration de processus de premier ordre et \u00e0 l'expertise approfondie de Scheer dans le domaine des couches de contenu de processus, constituent un partenariat puissant dont les entreprises de la r\u00e9gion DACH et au-del\u00e0 profiteront.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n Le partenariat est soutenu par une \u00e9quipe de 300 experts chez Scheer, qui dispose de connaissances approfondies dans les domaines de la mod\u00e9lisation des processus, de l'exploration des processus, de l'automatisation des processus et de l'architecture d'entreprise. Pour la nouvelle offre de solutions combin\u00e9e, Scheer utilisera d'une part sa pr\u00e9sence en Europe centrale, notamment en Allemagne, en Autriche et en Suisse. D'autre part, Scheer s'adressera \u00e9galement \u00e0 ses clients d'Europe du Nord et des \u00c9tats-Unis. Parmi les secteurs prioritaires, on trouve des industries complexes et intensives en processus comme l'industrie automobile, l'industrie chimique, l'industrie manufacturi\u00e8re et l'industrie pharmaceutique.<\/p>\n\n\n\n Ce nouveau partenariat est le plus r\u00e9cent dans la collaboration entre SAP et Scheer, qui dure depuis trois d\u00e9cennies. D\u00e8s les ann\u00e9es 1990, les deux entreprises ont d\u00e9velopp\u00e9 ensemble des outils et des m\u00e9thodes pour la documentation orient\u00e9e processus et l'impl\u00e9mentation d'applications SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" W\u00e4hrend Dietmar Hopp und Hasso Plattner das Unternehmen SAP zum Marktf\u00fchrer f\u00fcr ERP-Software formten, Gerd Oswald f\u00fcr das operative Systemmanagement den SolMan erfand, besch\u00e4ftigte sich August-Wilhelm Scheer mit der Theorie und Praxis von Gesch\u00e4ftsprozessen. F\u00fcr Scheer war die Bedeutung der Prozesse und des Schaffens von Methoden immer offensichtlich. 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F\u00fcr Scheer war die Bedeutung der Prozesse und des Schaffens von Methoden immer offensichtlich. Trotz Partnerschaft mit Celonis aus M\u00fcnchen erkannte SAP unter dem Management von Ex-CEO Bill McDermott diese Bedeutung nicht. Celonis ist mittlerweile ein Unternehmen mit einer Bewertung von zehn Milliarden Euro und weit \u00fcber die Grenzen von SAP hinaus bekannt. Das Nachsehen hattenun SAP. Der McDermott-Nachfolger Christian Klein erkannte das Defizit und kaufte\u2026<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, MAG 21-12<\/a>, Szene<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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maintenant SAP. Le successeur de McDermott, Christian Klein, a reconnu le d\u00e9ficit et a achet\u00e9 la start-up Signavio de Potsdam pour un milliard. \"D\u00e9sormais, la notion de processus et l'importance des processus sont \u00e0 nouveau au c\u0153ur de la strat\u00e9gie de SAP<\/em>\", a \u00e9galement fait remarquer Wolfram Jost, membre de la direction du groupe Scheer, lors d'un entretien avec E-3.<\/p>\n\n\n\n
Nous sommes ravis de pouvoir approfondir notre partenariat de longue date avec SAP et de mettre \u00e0 la disposition de nos clients du monde entier les puissantes solutions BPI de SAP. Dans notre r\u00f4le de conseiller de confiance et de partenaire de mise en \u0153uvre strat\u00e9gique pour les grandes entreprises, nous pouvons nous pr\u00e9valoir d'une longue exp\u00e9rience dans la fourniture de mod\u00e8les, de m\u00e9triques, de processus et de proc\u00e9dures aux dirigeants d'entreprise et aux responsables informatiques. Cela leur permet d'effectuer des transformations globales et d'optimiser rapidement les investissements dans le domaine de la Process Intelligence et au-del\u00e0.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\nIntelligence des processus d'entreprise<\/h3>\n\n\n\n
parce qu'il faut int\u00e9grer BPI de mani\u00e8re optimale dans l'environnement SAP. Cela peut \u00eatre un avantage pour
l'utilisation de Signavio par rapport \u00e0 d'autres outils. En fin de compte, ce sera une d\u00e9cision bas\u00e9e sur l'architecture informatique existante : Quelle est la quantit\u00e9 de SAP disponible ? Combien de logiciels tiers se trouvent dans le processus E2E ? La mesure et l'am\u00e9lioration continues des processus commerciaux sont un \u00e9l\u00e9ment d\u00e9cisif pour la transformation en une entreprise intelligente. Cependant, de nombreuses entreprises n\u00e9gligent ou sous-estiment l'importance des processus E2E pour la transformation num\u00e9rique globale.<\/p>\n\n\n\n