{"id":110510,"date":"2022-02-18T10:00:00","date_gmt":"2022-02-18T09:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=110510"},"modified":"2022-02-21T07:35:23","modified_gmt":"2022-02-21T06:35:23","slug":"qui-suis-je-et-si-oui-comment-le-cloud-me-convient-il","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wer-bin-ich-und-wenn-jawie-passt-die-cloud-zu-mir\/","title":{"rendered":"Qui suis-je ? Et si oui, comment le cloud me correspond-il ?"},"content":{"rendered":"<p>Les innovations technologiques et les conqu\u00eates modernes de la civilisation ont plac\u00e9 l'humanit\u00e9 devant une multitude de nouvelles questions. Qui est responsable lorsqu'un v\u00e9hicule autonome provoque un accident ? Quel est le r\u00f4le de la protection des donn\u00e9es au 21e si\u00e8cle ? Et l'une des questions les plus pertinentes pour de nombreuses entreprises est actuellement la suivante : devons-nous oser franchir le pas vers le cloud ? Alors que de nombreuses questions sont discut\u00e9es sans r\u00e9ponses d\u00e9finitives, cette derni\u00e8re question est un probl\u00e8me qui peut \u00eatre r\u00e9solu, du moins du point de vue de la gestion d'entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour d\u00e9terminer si une entreprise doit se concentrer sur des solutions sur site, des approches hybrides ou une strat\u00e9gie cloud-only, diff\u00e9rentes variables \u00e9conomiques \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 l'activit\u00e9 quotidienne sont essentielles. En outre, les d\u00e9cideurs et les responsables devraient se concentrer sur des aspects concrets sp\u00e9cifiques au secteur et \u00e0 l'industrie lorsqu'ils recherchent une solution \u00e9volutive et \u00e0 l'\u00e9preuve du temps.<\/p>\n\n\n\n<p>Une \u00e9tude approfondie des besoins de l'entreprise et des possibilit\u00e9s offertes par la situation r\u00e9glementaire globale est donc obligatoire, en plus de l'\u00e9valuation \u00e9conomique. En bref, ce n'est qu'en connaissant sa propre entreprise que l'on peut se prononcer sur les solutions envisageables pour l'avenir.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour pouvoir planifier la strat\u00e9gie sp\u00e9cifique \u00e0 l'entreprise et d\u00e9terminer de mani\u00e8re compr\u00e9hensible les avantages - par exemple en ce qui concerne une certaine approche du cloud, il convient tout d'abord d'effectuer des analyses granulaires des aspects pertinents de l'entreprise. Les diff\u00e9rents crit\u00e8res pour chaque variante de solution (par exemple sur site, approche hybride ou cloud-only) doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s en fonction des diff\u00e9rents fabricants et hyperscaleurs possibles. Les crit\u00e8res sont d\u00e9termin\u00e9s sp\u00e9cifiquement pour l'entreprise concern\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"sechs-wichtige-parameter\">Six param\u00e8tres importants<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Infrastructure<\/strong>La question centrale pour ce crit\u00e8re - \u00e9galement d'un point de vue \u00e9conomique et mon\u00e9taire - est de savoir quels composants mat\u00e9riels et logiciels sont n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Outre les applications et les capacit\u00e9s de l'informatique en nuage, cela inclut \u00e9galement les \u00e9ventuels centres de donn\u00e9es impos\u00e9s par des dispositions l\u00e9gales.<\/li><li><strong>Exploitation<\/strong>Pour trouver une strat\u00e9gie viable permettant d'assurer le succ\u00e8s de l'entreprise dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, il faut bien s\u00fbr aussi tenir compte de la gestion des affaires courantes dans l'\u00e9valuation. La question se pose de savoir de quelles applications (SAP) les collaborateurs ont besoin, comment celles-ci sont mises \u00e0 disposition et quels co\u00fbts peuvent en r\u00e9sulter selon la strat\u00e9gie.<\/li><li><strong>Innovations<\/strong>Les diff\u00e9rents secteurs ont des champs et des rythmes d'innovation diff\u00e9rents. Alors que certaines entreprises assurent leur succ\u00e8s en s'assurant que l'infrastructure et les conditions d'exploitation permettent d'innover le plus rapidement possible, d'autres ont besoin de syst\u00e8mes stables et durables.<\/li><li><strong>S\u00e9curit\u00e9<\/strong>Les donn\u00e9es sont l'or du 21e si\u00e8cle - aussi us\u00e9 que cet adage puisse para\u00eetre, il n'en est pas moins vrai. Ici aussi, les exigences des entreprises peuvent varier. Ainsi, dans certains secteurs, les conditions juridiques peuvent faire en sorte que certaines applications ou donn\u00e9es ne puissent \u00eatre h\u00e9berg\u00e9es qu'au sein de l'entreprise, c'est-\u00e0-dire sur site.<\/li><li><strong>Flexibilit\u00e9<\/strong>Les exigences en mati\u00e8re d'environnement informatique peuvent parfois varier d'un pays \u00e0 l'autre.<br>changer de jour en jour. Des capacit\u00e9s de calcul suppl\u00e9mentaires (par exemple dans le cadre d'actions de vente au d\u00e9tail) en font partie, tout comme un environnement de test pour de nouvelles applications, qui n'est utilis\u00e9 qu'en cas de besoin. Ce crit\u00e8re soul\u00e8ve donc la question de la flexibilit\u00e9 de l'informatique d'entreprise.<\/li><li><strong>Co\u00fbts<\/strong>Bien entendu, les co\u00fbts de la strat\u00e9gie \u00e9ventuelle doivent \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme un crit\u00e8re essentiel. Outre les co\u00fbts d'acquisition et d'entretien - par exemple pour les strat\u00e9gies sur site qui reposent sur des prestations de calcul mat\u00e9rielles - les licences, les co\u00fbts d'exploitation et les d\u00e9penses d'investissement jouent un r\u00f4le d\u00e9cisif.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Selon le secteur et l'entreprise, certains crit\u00e8res peuvent avoir plus de poids que d'autres. Par exemple, la variable \"flexibilit\u00e9\" peut \u00eatre moins d\u00e9terminante pour l'informatique d'entreprise de secteurs fortement r\u00e9glement\u00e9s - la s\u00e9curit\u00e9 est en revanche un crit\u00e8re d'autant plus pertinent pour les entreprises de ce secteur.<\/p>\n\n\n\n<p>Afin de permettre une premi\u00e8re d\u00e9limitation de la praticabilit\u00e9 des diff\u00e9rentes strat\u00e9gies de cloud computing, il est utile de proc\u00e9der d'abord \u00e0 une exp\u00e9rience de pens\u00e9e : \u00c0 quoi ressemblent les exemples id\u00e9aux d'utilisateurs d'une solution sur site, d'une approche hybride ou d'une strat\u00e9gie \"cloud only\" ? Il va sans dire que chaque entreprise a des besoins diff\u00e9rents.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme souvent dans la vie, l'approche \"one size fits all\" ne fonctionne pas dans la r\u00e9alit\u00e9. Il est toutefois possible d'\u00e9tablir une classification de base en consid\u00e9rant que les strat\u00e9gies respectives pr\u00e9sentent des avantages et des inconv\u00e9nients qui peuvent \u00eatre d\u00e9cisifs pour certains secteurs. Ainsi, les solutions sur site sont particuli\u00e8rement avantageuses dans les branches et industries o\u00f9 la pr\u00e9visibilit\u00e9 est \u00e9lev\u00e9e et o\u00f9 les processus commerciaux doivent avant tout \u00eatre s\u00fbrs et fiables.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"in-der-praxis\">Dans la pratique<\/h3>\n\n\n\n<p>Les trois exemples suivants illustrent les d\u00e9fis de certains secteurs.<\/p>\n\n\n\n<p>L'environnement r\u00e9glement\u00e9, comme par exemple une association d'h\u00f4pitaux ou l'industrie pharmaceutique, doit relever des d\u00e9fis particuliers : Les infrastructures et les sc\u00e9narios d'exploitation sont ici planifi\u00e9s \u00e0 long terme et doivent \u00eatre disponibles de mani\u00e8re extr\u00eamement fiable. Les donn\u00e9es existantes ne peuvent souvent \u00eatre disponibles qu'au sein de la propre infrastructure, ne serait-ce qu'en raison du cadre l\u00e9gal - une externalisation serait dans le pire des cas contraire aux dispositions relatives \u00e0 la protection des donn\u00e9es ou aux prescriptions r\u00e9glementaires (par exemple les exigences conformes \u00e0 la FDA). Cela pourrait entra\u00eener des dommages consid\u00e9rables pour l'entreprise. En outre, peu de flexibilit\u00e9 est n\u00e9cessaire en ce qui concerne les applications possibles et les co\u00fbts pour le propre centre informatique peuvent donc \u00eatre planifi\u00e9s et amortis \u00e0 long terme (transfert des co\u00fbts de Capex \u00e0 Opex). En outre, lorsque les directives r\u00e9glementaires sont claires, les p\u00e9riodes de conservation des donn\u00e9es ainsi que leur localisation et leur structure sont souvent pr\u00e9d\u00e9finies et donc facilement planifiables.<\/p>\n\n\n\n<p>Si l'on jette un coup d'\u0153il sur les exigences du secteur de l'assurance, on voit d\u00e9j\u00e0 appara\u00eetre des param\u00e8tres qui peuvent conditionner un environnement hybride. Certes, les aspects de s\u00e9curit\u00e9 sont ici aussi primordiaux, mais des applications modernes peuvent cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e tant pour les collaborateurs que pour les clients. La force d'innovation au sein de ce secteur pourrait \u00e9galement \u00eatre un crit\u00e8re d\u00e9cisif pour que certaines applications soient d\u00e9velopp\u00e9es dans un environnement de test dans le cloud et y soient finalement exploit\u00e9es en permanence. En outre, les co\u00fbts peuvent \u00eatre r\u00e9duits<br>en stockant dans le cloud les donn\u00e9es qui ne sont pas sensibles. L'acc\u00e8s des clients \u00e0 leurs donn\u00e9es au sein des portails est \u00e9galement possible sans probl\u00e8me dans ce domaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Le contraire d'une informatique d'entreprise stable et planifiable \u00e0 long terme se retrouve par exemple dans les plates-formes internationales de commerce \u00e9lectronique. En raison de la forte capacit\u00e9 d'innovation de ce secteur, une approche purement cloud permet de minimiser les d\u00e9penses tout en garantissant une flexibilit\u00e9 maximale en cas de pics d'activit\u00e9, par exemple pendant les f\u00eates de fin d'ann\u00e9e. En outre, les entreprises qui adoptent cette strat\u00e9gie b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement d'avantages en termes de d\u00e9veloppement de nouveaux produits et de nouvelles plateformes, un crit\u00e8re d\u00e9cisif pour la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"cloud-und-strategieberatung-als-schlussel-zum-erfolg\">Le conseil en cloud et en strat\u00e9gie, la cl\u00e9 du succ\u00e8s<\/h3>\n\n\n\n<p>Seule une bonne connaissance de sa propre entreprise et de ses groupes cibles permet de trouver la solution optimale pour l'avenir. Pour ce faire, certains crit\u00e8res peuvent aider \u00e0 obtenir une bonne auto-\u00e9valuation et \u00e0 opter pour une approche gagnante. Toutefois, pour de nombreuses entreprises, il est difficile de faire une \u00e9valuation pertinente de ses propres besoins sur la base d'une perspective interne.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme en philosophie, il y a des difficult\u00e9s lorsque le sujet et l'objet<br>En d'autres termes, dans de nombreux cas, il peut \u00eatre utile de demander un deuxi\u00e8me avis externe afin d'identifier la meilleure strat\u00e9gie possible. Les experts de Devoteam vous aident \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation pr\u00e9cise des diff\u00e9rents crit\u00e8res et abordent \u00e9galement les aspects individuels sp\u00e9cifiques \u00e0 l'entreprise. Ensemble, nous ne trouverons peut-\u00eatre pas de r\u00e9ponse \u00e0 la question du sens de la vie - mais \u00e0 la question de savoir quelle strat\u00e9gie de cloud computing est rentable pour vous d'un point de vue \u00e9conomique, nos sp\u00e9cialistes ont certainement une r\u00e9ponse qui vous convient.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les approches de l'infrastructure moderne sont diverses. 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