Le principal moteur technologique de l'innovation dans le domaine de la facturation est clairement la transformation num\u00e9rique, qui concerne aussi bien les fournisseurs que leurs clients. Les technologies num\u00e9riques offrent des perspectives et des domaines d'activit\u00e9 enti\u00e8rement nouveaux.<\/p>\n\n\n\n
Mod\u00e8les de facturation num\u00e9rique<\/h3>\n\n\n\n
\"La transformation num\u00e9rique implique toujours une r\u00e9volution dans les mod\u00e8les de facturation traditionnels<\/em>\"Daniel Fellner le sait de par sa pratique de conseiller. Les sc\u00e9narios d'application de la BRIM semblent illimit\u00e9s. Dans le secteur de l'approvisionnement, par exemple, de nouveaux services num\u00e9riques peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s sans probl\u00e8me dans les processus de facturation, en plus des services courants comme le gaz, l'\u00e9lectricit\u00e9 et l'eau. Gr\u00e2ce \u00e0 des sc\u00e9narios d'int\u00e9gration standardis\u00e9s, les processus n\u00e9cessaires peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s en tr\u00e8s peu de temps. <\/p>\n\n\n\n \"Qu'il s'agisse de la maison intelligente ou d'autres services d'approvisionnement num\u00e9riques, il n'y a rien que nous ne puissions reproduire en termes de processus avec BRIM. Nous ouvrons ainsi aux fournisseurs de nouvelles possibilit\u00e9s d'innovation sur la voie de leur transformation num\u00e9rique d'entreprise d'approvisionnement et de fournisseur d'\u00e9nergie classique en prestataire de services num\u00e9riques.<\/em>\", explique le conseiller GTW.<\/p>\n\n\n\n Pour les prestataires de services informatiques et les int\u00e9grateurs de syst\u00e8mes, il s'agit aujourd'hui de plus en plus, outre les services informatiques classiques, de services ma-naged, d'offres cloud et SaaS. <\/p>\n\n\n\n \"Quelle que soit l'orientation future d'un fournisseur de services informatiques, nous pouvons mettre en \u0153uvre tous les mod\u00e8les de facturation avec BRIM.<\/em>\"assure Daniel Fellner. Peu importe qu'il s'agisse de produits et de services classiques ou de services num\u00e9riques, par exemple sous forme d'abonnement bas\u00e9 sur la consommation ou de bundle.<\/p>\n\n\n\n \"Qu'il s'agisse de sc\u00e9narios pr\u00e9pay\u00e9s, postpay\u00e9s ou de participation de partenaires, BRIM nous permet de mettre en \u0153uvre toutes les variantes de facturation, m\u00eame en cas de nombre extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9 de transactions sur la plateforme.<\/em>\"explique Daniel Fellner. Pour la solution de facturation, il n'est pas important que les utilisateurs d'une plateforme Internet soient des clients B2B ou des consommateurs finaux, tout peut \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9 individuellement. <\/p>\n\n\n\n Il existe \u00e9galement de nombreux exemples de ces possibilit\u00e9s de facturation flexibles dans les secteurs du voyage, du transport et de la logistique. Ainsi, les employ\u00e9s peuvent utiliser une carte client pour s'enregistrer lors d'un voyage en train et ne doivent pas se soucier de l'achat du billet. Il est possible de d\u00e9terminer de mani\u00e8re variable et individuelle si l'entreprise facture un abonnement de train mensuel ou par tron\u00e7on de trajet ou par kilom\u00e8tre parcouru. M\u00eame la date de facturation peut \u00eatre choisie et configur\u00e9e librement. <\/p>\n\n\n\n Les exploitants de stations-service \u00e9lectriques peuvent \u00e9galement utiliser la solution pour proposer des tarifs et des mod\u00e8les de facturation flexibles. Ainsi, une entreprise pr\u00e9f\u00e8re \u00eatre factur\u00e9e \u00e0 la fin du mois pour sa flotte de v\u00e9hicules \u00e9lectriques, une autre veut \u00eatre factur\u00e9e imm\u00e9diatement, une autre utilise des cartes de fid\u00e9lit\u00e9, une autre des cartes de cr\u00e9dit d'entreprise. Des mod\u00e8les de facturation similaires sont envisageables pour l'utilisation des parkings, mais l\u00e0 aussi, il est possible de convenir d'une facturation de l'utilisation tout \u00e0 fait individuelle, par exemple \u00e0 l'heure, \u00e0 la journ\u00e9e ou m\u00eame \u00e0 la minute. <\/p>\n\n\n\n Une telle facturation flexible est \u00e9galement int\u00e9ressante pour la location de v\u00e9hicules en tout genre. La location de v\u00e9los \u00e9lectriques, de v\u00e9los-cargos ou de scooters \u00e9lectriques n\u00e9cessite parfois des possibilit\u00e9s de facturation et d'activation tr\u00e8s innovantes via une application pour t\u00e9l\u00e9phone portable. La facturation doit se faire automatiquement et le plus simplement possible.<\/p>\n\n\n\n Les nouveaux mod\u00e8les de facturation dans l'industrie de production sont \u00e9galement int\u00e9ressants. Aujourd'hui, les machines ou autres moyens de production ne sont pas seulement lou\u00e9s, mais aussi factur\u00e9s en fonction de leur utilisation effective. Dans le contr\u00f4le de la production, le concept de co\u00fbt par pi\u00e8ce est connu depuis longtemps - alors pourquoi ne pas facturer l'utilisation des machines selon le principe du \"pay-per-part\" ? <\/p>\n\n\n\n D'une part, la dur\u00e9e d'utilisation de chaque pi\u00e8ce \u00e0 usiner pourrait \u00eatre saisie directement sur la machine \u00e0 l'aide de capteurs ou d'une saisie mobile des donn\u00e9es, et d'autre part, elle pourrait \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e en amont par la simulation FAO ou le jumeau num\u00e9rique. De m\u00eame, dans le secteur de la construction, l'exploitant d'un chantier ne loue plus une pelleteuse ou une grue \u00e0 la journ\u00e9e, mais ne paie que les heures de fonctionnement effectives. Daniel Fellner : \"Ce sc\u00e9nario d'application est \u00e9galement pris en charge par SAP BRIM gr\u00e2ce \u00e0 des processus de facturation configurables individuellement.<\/em>\" <\/p>\n\n\n\n Des possibilit\u00e9s de facturation flexibles, agiles et \u00e9volutives sont n\u00e9cessaires pour soutenir les mod\u00e8les commerciaux innovants des start-ups aux entreprises de l'ancienne \u00e9conomie dans leur transformation num\u00e9rique.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,40010],"tags":[37006,966,11189,35885,39661,799],"coauthors":[27825,38062],"class_list":["post-109397","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","category-mag-21-11","tag-abrechnung","tag-digital","tag-finance","tag-finanzen","tag-gtw","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":" Flexible, agile und skalierbare Abrechnungsm\u00f6glichkeiten sind gefragt, welche die innovativen Gesch\u00e4ftsmodelle von Start-ups bis zu Old-Economy-Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterst\u00fctzen.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 21-11<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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