{"id":109393,"date":"2022-01-10T08:00:00","date_gmt":"2022-01-10T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=109393"},"modified":"2024-07-30T11:58:38","modified_gmt":"2024-07-30T09:58:38","slug":"voir-les-contrats-securiser-les-ressources","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/voir-les-contrats-securiser-les-ressources\/","title":{"rendered":"Consulter les contrats, s'assurer des ressources !"},"content":{"rendered":"<p>L'ambiance est alarmante dans l'\u00e9conomie : selon une enqu\u00eate de la Chambre de commerce et d'industrie allemande (DIHK), 83% des entreprises du pays se plaignent de probl\u00e8mes d'approvisionnement et de hausses de prix des mati\u00e8res premi\u00e8res et des produits interm\u00e9diaires. De nombreuses entreprises ont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9duit leur production, voire l'ont compl\u00e8tement stopp\u00e9e, la reprise conjoncturelle esp\u00e9r\u00e9e apr\u00e8s Corona semble frein\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Le probl\u00e8me des cha\u00eenes d'approvisionnement qui se grippent, des mat\u00e9riaux qui manquent et des prix d'achat qui augmentent va occuper l'\u00e9conomie mondiale pendant un certain temps encore. Les entreprises devraient donc agir au plus vite et adapter leurs processus d'approvisionnement strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels aux exigences accrues. La mesure \u00e0 court terme recommand\u00e9e est la cr\u00e9ation d'une taskforce strat\u00e9gique compos\u00e9e de repr\u00e9sentants des achats, de l'informatique, de la logistique, de la cha\u00eene d'approvisionnement et du service juridique. Les efforts devraient se concentrer sur la mise en place d'un environnement syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 compos\u00e9 de SAP Ariba, de l'Ariba Network et d'outils tiers innovants. Ces outils offrent aux entreprises plusieurs approches efficaces pour faire face aux risques de livraison imminents et rester ainsi rentables et comp\u00e9titifs.<\/p>\n\n\n\n<p>La transparence est essentielle. Cela est particuli\u00e8rement vrai pour les entreprises qui ach\u00e8tent une large gamme de mat\u00e9riaux ou de services aupr\u00e8s de diff\u00e9rents fournisseurs. En cas de p\u00e9nurie ou d'augmentation des prix, il est utile d'identifier rapidement et de mani\u00e8re cibl\u00e9e les fournisseurs et les accords de livraison pertinents.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Avec la gestion des fournisseurs et des contrats d'Ariba, les informations n\u00e9cessaires sont disponibles en temps voulu. De plus, comme Ariba s'int\u00e8gre parfaitement aux applications de planification SAP ECC et de cha\u00eene d'approvisionnement de l'entreprise, il suffit d'appuyer sur un bouton pour analyser l'impact potentiel des probl\u00e8mes de r\u00e9approvisionnement pr\u00e9vus sur la cha\u00eene d'approvisionnement. Cela permet \u00e0 l'entreprise acheteuse de prendre rapidement des mesures efficaces.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Couvrir les quantit\u00e9s et les prix<\/h3>\n\n\n\n<p>L'une d'entre elles consiste \u00e0 s'adresser de mani\u00e8re proactive aux fournisseurs concern\u00e9s dans le but de garantir les quantit\u00e9s et les prix de livraison convenus. Les donn\u00e9es relatives aux fournisseurs et aux contrats enregistr\u00e9es dans Ariba constituent la base de n\u00e9gociations cibl\u00e9es visant \u00e0 adapter les accords existants ou \u00e0 rechercher ensemble de nouvelles solutions. Gr\u00e2ce \u00e0 la connexion num\u00e9rique des fournisseurs, les deux parties peuvent communiquer entre elles sans rupture de m\u00e9dia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les probl\u00e8mes de livraison restants, il est conseill\u00e9 aux entreprises d'attribuer les mati\u00e8res premi\u00e8res et les produits interm\u00e9diaires disponibles \u00e0 des unit\u00e9s de production s\u00e9lectionn\u00e9es, ce que l'on appelle l'allocation. L'attribution devrait se faire en fonction de crit\u00e8res purement commerciaux, tels que les contrats existants avec les clients ou les marges \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour faire face \u00e0 la volatilit\u00e9 croissante du march\u00e9 des achats en g\u00e9n\u00e9ral, il est possible de d\u00e9velopper des sources d'approvisionnement alternatives. Les utilisateurs d'Ariba sont \u00e9galement bien plac\u00e9s pour cela. Dans le cadre du nouveau SAP Business Network, Ariba met \u00e0 la disposition des entreprises un portail B2B unifi\u00e9. Il leur permet de trouver de nouveaux partenaires parmi les millions de fournisseurs mondiaux, de se connecter de mani\u00e8re transparente avec eux et de traiter les commandes rapidement et facilement. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous souhaitez rechercher de mani\u00e8re cibl\u00e9e des fournisseurs appropri\u00e9s, vous devriez compl\u00e9ter votre plateforme d'approvisionnement SAP par des outils tiers sp\u00e9cifiques. Ainsi, des solutions logicielles bas\u00e9es sur l'IA sont propos\u00e9es sur le march\u00e9, qui parcourent des millions de profils de fournisseurs disponibles sur le net et des milliards d'enregistrements. Cela permet non seulement de rechercher les fournisseurs ad\u00e9quats, mais aussi de v\u00e9rifier leur fiabilit\u00e9. Les entreprises obtiennent ainsi des informations approfondies sur le march\u00e9, ce qui leur permet de faire des achats plus strat\u00e9giques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les organisations d'achat trouveront d'autres add-ons SAP utiles au sein du programme d'innovation SAP.iO. Avec ce fonds, SAP soutient des start-ups internes et externes dans le monde entier pour le d\u00e9veloppement de produits et de services qui \u00e9largissent et diversifient l'\u00e9cosyst\u00e8me SAP. Un exemple est l'outil d'appel d'offres Archlet, qui permet d'obtenir et de valider les offres des fournisseurs et de n\u00e9gocier les prix.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Int\u00e9gration informatique<\/h3>\n\n\n\n<p>L'utilisation d'une plate-forme d'approvisionnement bas\u00e9e sur SAP donne aux organisations d'achat l'agilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour faire face \u00e0 la crise de l'approvisionnement, mais elle s'accompagne d'un certain nombre de d\u00e9fis. Ainsi, les services informatiques sont confront\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che colossale d'int\u00e9grer les nouveaux outils dans les environnements de syst\u00e8mes informatiques existants, les processus et les solutions d'achat SAP. De plus, les innovations doivent \u00eatre \u00e9tablies dans l'entreprise avec une approche de gestion du changement et \u00eatre g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re durable.<\/p>\n\n\n\n<p>Les acheteurs, quant \u00e0 eux, n'ont que l'embarras du choix pour identifier, parmi la multitude de solutions et de modules compl\u00e9mentaires innovants dans l'environnement Ariba, ceux qui conviennent pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 leur entreprise. Pour que les entreprises puissent ma\u00eetriser ces t\u00e2ches extr\u00eamement complexes, elles devraient faire appel \u00e0 un partenaire de conseil SAP et Ariba exp\u00e9riment\u00e9. En effet, seuls les sp\u00e9cialistes sont en mesure d'identifier, parmi la multitude d'id\u00e9es nouvelles, les outils qui r\u00e9pondent aux besoins d'achat individuels d'une entreprise. <\/p>\n\n\n\n<p>Le partenaire de conseil peut \u00e9galement assurer une int\u00e9gration transparente des nouvelles solutions dans la plate-forme Ariba, ce qui facilite consid\u00e9rablement leur utilisation et leur exploitation. Les utilisateurs disposent d'une solution d'achat bas\u00e9e sur SAP \"tout-en-un\", au lieu de devoir passer d'un programme \u00e0 l'autre, ce qui prend beaucoup de temps. De plus, ils b\u00e9n\u00e9ficient d'un support technique performant qui les aide \u00e0 r\u00e9soudre leurs questions, probl\u00e8mes et incidents au quotidien.<\/p>\n\n\n\n<p>Outre une taskforce \u00e0 court terme, il convient d'assurer \u00e0 long terme le lien entre les achats et l'informatique dans l'organisation, et ce sous la forme d'une \u00e9quipe d'excellence en mati\u00e8re d'approvisionnement. Cette id\u00e9e n'est pas nouvelle, mais elle est plus que jamais d'actualit\u00e9 dans le contexte de la crise de l'approvisionnement, afin de d\u00e9duire les mesures ad\u00e9quates et de rendre les processus d'achat durablement plus robustes. <\/p>\n\n\n\n<p>L'\u00e9quipe Procurement Excellence devrait regrouper les comp\u00e9tences en mati\u00e8re d'achat et d'informatique. Sa mission centrale consiste \u00e0 examiner en permanence l'environnement syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 d'Ariba et des solutions sp\u00e9cialis\u00e9es s\u00e9lectionn\u00e9es afin de d\u00e9terminer les possibilit\u00e9s d'optimisation des processus d'approvisionnement strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels. Les membres de l'\u00e9quipe doivent donc \u00eatre curieux de nature et ouverts aux innovations techniques. En effet, ce n'est qu'en \u00e9voluant constamment que la plate-forme Ariba peut d\u00e9ployer son plein potentiel, qui r\u00e9side dans une congruence entre le monde r\u00e9el des affaires et les processus d'achat internes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La num\u00e9risation, une t\u00e2che permanente<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que les achats jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans le succ\u00e8s de l'entreprise, leur num\u00e9risation devrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une t\u00e2che continue. Concr\u00e8tement, cela signifie que m\u00eame si les probl\u00e8mes de r\u00e9approvisionnement actuels peuvent entra\u00eener un d\u00e9placement des priorit\u00e9s, les organisations d'achat ne devraient pas continuer \u00e0 repousser ce sujet. Ainsi, les responsables seraient bien avis\u00e9s de tirer les bonnes le\u00e7ons des \"tests de r\u00e9sistance\" actuels et de faire avancer la transformation num\u00e9rique des processus d'achat dans le cadre d'initiatives appropri\u00e9es.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/apsolut-gmbh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"112\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/apsolut-gmbh\/\" class=\"wp-image-11354\" title=\"Examiner les contrats, s\u00e9curiser les ressources !\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-APSOLUT-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les goulots d'\u00e9tranglement dans les livraisons et la forte augmentation des prix des mat\u00e9riaux affectent la production dans de nombreuses entreprises. 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