{"id":109389,"date":"2022-01-18T08:00:00","date_gmt":"2022-01-18T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=109389"},"modified":"2022-05-01T10:22:45","modified_gmt":"2022-05-01T08:22:45","slug":"s-4-introduction-en-turbo-its-the-data-stupid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/s-4-einfuehrung-im-turbogang-its-the-data-stupid\/","title":{"rendered":"Introduction de S\/4 \u00e0 vitesse grand V : It's the data, stupid !"},"content":{"rendered":"<p>En 2022, la vague de migration et de transformation vers SAP S\/4 Hana sera vraiment lanc\u00e9e. Si les investissements dans la modernisation et l'innovation ont \u00e9t\u00e9 retenus ces derniers mois en raison de la pand\u00e9mie, les clients existants de SAP ont tent\u00e9 - sans doute en vain pour la plupart d'entre eux - d'augmenter les capacit\u00e9s de d\u00e9veloppement de leurs produits en recrutant de nouveaux collaborateurs. Ils voulaient ainsi se pr\u00e9parer \u00e0 ce qui leur semblait \u00eatre un projet gigantesque.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon l'ampleur de la mise en \u0153uvre de S\/4, un tel processus de migration n'est pas une question de mois, mais plut\u00f4t d'ann\u00e9es. Ainsi, en 2020, selon l'\u00e9tude PWC \"SAP S\/4 Hana - Exp\u00e9riences d'entreprises dans la r\u00e9gion DACH\", 45 % des entreprises interrog\u00e9es s'attendaient \u00e0 ce que le projet dure entre un et trois ans, contre 35 % qui pensaient que cela prendrait entre trois et cinq ans. <\/p>\n\n\n\n<p>L'immobilisation de pr\u00e9cieuses ressources, qui devraient en fait servir au d\u00e9veloppement de l'entreprise et \u00e0 la promotion de l'innovation, pendant une p\u00e9riode aussi longue n'a absolument aucun sens sur le plan \u00e9conomique. Et ce d'autant moins en pleine transformation num\u00e9rique, o\u00f9 l'innovation et la vitesse sont primordiales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"knappe-ressourcen\">P\u00e9nurie de ressources<\/h3>\n\n\n\n<p>Les utilisateurs SAP exp\u00e9riment\u00e9s ont une impression de d\u00e9j\u00e0-vu. Lorsque la vague de migration de R\/2 vers R\/3 a d\u00e9ferl\u00e9, le march\u00e9 des nouveaux collaborateurs disposant de connaissances SAP s'est vid\u00e9 et les tarifs journaliers des consultants SAP externes ont atteint des sommets astronomiques. Et ceux qui ne pouvaient ou ne voulaient pas participer \u00e0 cette guerre des ench\u00e8res devaient attendre plus longtemps que pr\u00e9vu pour le nouveau syst\u00e8me. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment cette situation qui risque de se reproduire \u00e0 partir de l'ann\u00e9e prochaine. Pire encore : un tel sc\u00e9nario arriverait au plus mauvais moment. La pression de la num\u00e9risation qui p\u00e8se sur les entreprises est plus forte que jamais, chaque retard peut devenir un risque existentiel dans la concurrence internationale.<\/p>\n\n\n\n<p>En fait, la migration et la transformation \u00e0 venir offrent une occasion parfaite de faire le m\u00e9nage et de couper les vieilles ficelles. De nombreux clients SAP existants constatent rapidement, lors de l'inventaire pr\u00e9paratoire au projet, qu'au moins 50 % des soci\u00e9t\u00e9s et des types de documents actuels sont superflus et n'ont rien \u00e0 faire dans le nouveau monde S\/4.<\/p>\n\n\n\n<p>A cela s'ajoute un stock de donn\u00e9es historiques qui, dans les bases de donn\u00e9es en ligne des environnements SAP, repr\u00e9sente chez de nombreux clients des t\u00e9raoctets sup\u00e9rieurs et \u00e9lev\u00e9s \u00e0 deux chiffres et atteint m\u00eame des valeurs \u00e0 trois chiffres chez certains. A cette masse de donn\u00e9es s'ajoutent les stocks dans les archives ADK d'un ordre de grandeur similaire, dont le volume doit \u00eatre multipli\u00e9 par dix apr\u00e8s la d\u00e9compression.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais ce n'est pas tout. Certes, chez la plupart des clients, le c\u0153ur de l'informatique bat dans SAP. Mais sans syst\u00e8mes p\u00e9riph\u00e9riques, rien n'est possible. Cette constatation vaut \u00e9galement pour les environnements S\/4. Afin de traiter les processus commerciaux sans rupture de m\u00e9dia et d'obtenir une vue globale de ceux-ci, les syst\u00e8mes p\u00e9riph\u00e9riques et leurs donn\u00e9es jouent \u00e9galement un r\u00f4le d\u00e9cisif dans le nouveau monde S\/4. Pour cela, de nouvelles interfaces sont n\u00e9cessaires, tout comme la transformation co\u00fbteuse des donn\u00e9es non-SAP - ou pas ?<\/p>\n\n\n\n<p>Ce que beaucoup de clients SAP existants ne savent pas, c'est que les donn\u00e9es historiques ne doivent pas \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es dans le nouveau monde et qu'elles ne doivent donc pas \u00eatre transform\u00e9es, que ce soit \u00e0 partir de syst\u00e8mes SAP ou de syst\u00e8mes non SAP. Ce qui compte apr\u00e8s la migration, c'est uniquement l'acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es. Ce que beaucoup de clients SAP existants ne savent pas non plus, c'est que pour cet acc\u00e8s continu, ils ne doivent pas continuer \u00e0 utiliser leurs anciens syst\u00e8mes, qu'ils proviennent de SAP ou de fabricants tiers, mais peuvent les mettre compl\u00e8tement hors service. Car ce qui importe, c'est de pr\u00e9server le contexte commercial dans lequel les informations historiques ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es, et non les syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"daten-inklusive-kontext\">Donn\u00e9es, y compris le contexte<\/h3>\n\n\n\n<p>J'entends bien le message, mais je n'y crois pas, peut penser le lecteur. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment parce que le contexte commercial est important que les syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s restent n\u00e9cessaires, ne serait-ce que pour des raisons juridiques. Ni les fonctionnaires des finances ni les auditeurs ne reconnaissent la valeur probante des donn\u00e9es hors contexte commercial. Et pour \u00eatre utiles dans le nouvel environnement, les informations historiques doivent \u00eatre transform\u00e9es, qu'il s'agisse de donn\u00e9es SAP ou non SAP. <\/p>\n\n\n\n<p>Conformit\u00e9 et valeur commerciale des donn\u00e9es historiques - c'est pourtant l\u00e0 que se trouvent les raisons des projets de transformation qui prennent du temps, entra\u00eenent des co\u00fbts et retardent l'innovation ! Et m\u00eame s'il \u00e9tait possible d'extraire toutes les donn\u00e9es historiques des syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s, ainsi que leur contexte commercial, cela prendrait un an ou plus, rien que dans les grands environnements SAP. O\u00f9 serait donc l'avantage ?<\/p>\n\n\n\n<p>C'est pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 cause de cette incr\u00e9dulit\u00e9 que la plupart des clients SAP existants con\u00e7oivent mal leurs appels d'offres pour des projets de transformation vers SAP S\/4 Hana. Ils recherchent des ressources humaines et techniques qui font d\u00e9faut sur le march\u00e9. Ils cherchent des solutions pour r\u00e9duire au maximum les anciens syst\u00e8mes plut\u00f4t que de les mettre hors service. Ils cherchent des m\u00e9thodes pour transformer au moins une grande partie des donn\u00e9es historiques et les migrer dans le nouvel univers syst\u00e8me, alors qu'ils doivent seulement veiller \u00e0 ce qu'elles soient accessibles sans entrave, y compris leur contexte commercial. Et ils limitent les projets aux seules donn\u00e9es SAP, au lieu de prendre en compte d\u00e8s le d\u00e9part les informations historiques des syst\u00e8mes non-SAP.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour gagner la bataille des ressources limit\u00e9es et la course contre la montre, il faut penser plus grand et surtout de mani\u00e8re nouvelle. Ce qui est recherch\u00e9, c'est le facteur X. Bien s\u00fbr, pas la s\u00e9rie am\u00e9ricaine \u00e0 suspense des ann\u00e9es 1990 ou le casting musical de la d\u00e9cennie pr\u00e9c\u00e9dente. Tout cela fait partie du pass\u00e9. Ce que l'on cherche, c'est plut\u00f4t l'avenir, une solution qui permette aux informations historiques des syst\u00e8mes patrimoniaux de SAP et de tiers de vivre une nouvelle vie dans le nouveau monde S\/4 - c'est-\u00e0-dire de mettre compl\u00e8tement hors service les syst\u00e8mes patrimoniaux et d'\u00e9conomiser ainsi 80% des co\u00fbts d'exploitation informatique n\u00e9cessaires \u00e0 leur fonctionnement. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour que la migration des donn\u00e9es devienne un projet purement technique, car les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s n'ont plus \u00e0 d\u00e9cider quelles donn\u00e9es doivent \u00eatre reprises et lesquelles ne doivent pas l'\u00eatre. De sorte que les donn\u00e9es soient extraites de leur contexte commercial et conserv\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 juridique tout au long du cycle de vie des informations historiques, jusqu'\u00e0 leur suppression l\u00e9gale au niveau de l'enregistrement individuel. En fin de compte, m\u00eame les plus grands ensembles de donn\u00e9es peuvent \u00eatre migr\u00e9s en quelques jours ou semaines au lieu de mois ou d'ann\u00e9es, et les donn\u00e9es historiques peuvent \u00eatre s\u00e9par\u00e9es des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles et seules les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles peuvent \u00eatre transform\u00e9es dans SAP S\/4 Hana, afin que les donn\u00e9es SAP historiques soient affich\u00e9es dans S\/4 comme si elles y avaient \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es. Il sera alors possible d'aller vers le cloud, mais aussi de revenir en arri\u00e8re \u00e0 tout moment.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"datenmigration-im-turbogang\">Migration des donn\u00e9es \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>La plate-forme JiVS IMP, la plate-forme de gestion de l'information bas\u00e9e sur Java et donc ind\u00e9pendante du syst\u00e8me de la soci\u00e9t\u00e9 suisse Data Migration International, est une solution con\u00e7ue pour la migration intelligente des donn\u00e9es \u00e0 partir de syst\u00e8mes SAP et non-SAP. La plateforme transf\u00e8re toutes les donn\u00e9es et tous les documents des bases de donn\u00e9es en ligne des fabricants les plus divers ainsi que des archives ADK et permet ainsi un acc\u00e8s complet et juridiquement s\u00fbr aux informations historiques en mode lecture. <\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 un nouveau proc\u00e9d\u00e9 turbo d'extraction des donn\u00e9es et de leur contexte commercial, il est possible, en appuyant sur un bouton, d'extraire de mani\u00e8re enti\u00e8rement automatis\u00e9e et en tr\u00e8s peu de temps des quantit\u00e9s d'informations de dix, cent et plus de t\u00e9raoctets de syst\u00e8mes existants, de les transf\u00e9rer sur la plate-forme et, comme certifi\u00e9 par des commissaires aux comptes, de les y conserver en toute s\u00e9curit\u00e9 juridique jusqu'\u00e0 leur suppression.<\/p>\n\n\n\n<p>JiVS IMP dissocie syst\u00e9matiquement le niveau des applications de celui des donn\u00e9es pour les informations historiques. Cela permet de combiner les mondes autrefois s\u00e9par\u00e9s des donn\u00e9es op\u00e9rationnelles et historiques et m\u00eame de les r\u00e9unir du point de vue des utilisateurs. En effet, ces derniers peuvent acc\u00e9der aux informations historiques des syst\u00e8mes SAP et non SAP \u00e0 partir de l'interface de leur choix - SAP GUI ou navigateur web - comme si les donn\u00e9es et les documents se trouvaient toujours dans les syst\u00e8mes d'origine. <\/p>\n\n\n\n<p>De plus, la plateforme offre la possibilit\u00e9 de r\u00e9duire globalement de moiti\u00e9 les efforts n\u00e9cessaires pour passer \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels S\/4 Hana. En effet, une r\u00e9duction du volume de donn\u00e9es signifie jusqu'\u00e0 80% de r\u00e9duction des besoins de transformation et de migration. En outre, JiVS IMP contribue, gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration parfaite, \u00e0 une r\u00e9duction durable du co\u00fbt total de possession de SAP S\/4, que la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels de Walldorf soit impl\u00e9ment\u00e9e et exploit\u00e9e dans le cloud ou dans le propre centre de calcul. Des \u00e9conomies de 25% sur le co\u00fbt total de possession sont r\u00e9alistes. <\/p>\n\n\n\n<p>La gestion intelligente de l'information \u00e0 la JiVS IMP est la bonne approche pour gagner la bataille contre la p\u00e9nurie de ressources et la course contre la montre dans la num\u00e9risation. Car lors du passage \u00e0 S\/4, la r\u00e8gle est la suivante : It's the data and the economy, stupid !<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/data-migration-services\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"112\" title=\"L&#039;introduction de S\/4 en trombe : it&#039;s the data, stupid !\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/data-migration-services-ag\/\" class=\"wp-image-54460\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Data-Migration-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le slogan de campagne de Bill Clinton \"It's the economy, stupid !\" s'applique \u00e9galement \u00e0 la transformation vers S\/4. Seuls ceux qui peuvent r\u00e9duire la masse de donn\u00e9es SAP et non-SAP avant et apr\u00e8s la migration gagnent la course contre la montre et \u00e9conomisent de l'argent.<\/p>","protected":false},"author":1289,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,40010],"tags":[975,37272,606,37271,65,111,19098,517,39495],"coauthors":[22002],"class_list":["post-109389","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it-management","category-mag-21-11","tag-archivierung","tag-data-migration-international","tag-daten","tag-dmi","tag-hana","tag-infrastruktur","tag-jivs","tag-s4","tag-thomas-failer","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Bill Clintons Wahlkampfslogan \u201eIt\u2019s the economy, stupid!\u201c gilt auch f\u00fcr die Transformation auf S\/4. 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