A notre \u00e9poque o\u00f9 tout va tr\u00e8s vite, on pourrait penser que la transformation SAP a d\u00e9j\u00e0 pris un coup de vieux. Cela s'explique par le fait que SAP doit g\u00e9rer le pass\u00e9 en m\u00eame temps que le changement de technologie. Le passage du moloch R\/3 qui s'est d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 la technologie S\/4 soi-disant all\u00e9g\u00e9e est une t\u00e2che gigantesque, surtout pour les clients, qui prend parfois des ann\u00e9es. L'exp\u00e9rience montre que de nombreux clients ont toujours sous-estim\u00e9 les facteurs co\u00fbt et humain ainsi que le temps. Il s'est donc av\u00e9r\u00e9 qu'il \u00e9tait judicieux de r\u00e9aliser la transformation par tranches de temps et de ne commencer que par l'essentiel. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, il n'en est r\u00e9sult\u00e9 que de bonnes exp\u00e9riences et de nombreux avantages.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e8s la phase de planification, il convient de r\u00e9fl\u00e9chir aux influences g\u00e9n\u00e9rales et de les prendre en compte. Par exemple, il n'y a pas assez d'experts li\u00e9s aux affaires courantes disponibles pour les projets longs et complexes. Parall\u00e8lement, on oublie souvent que les ressources humaines disponibles sont aussi une question de g\u00e9n\u00e9ration lorsqu'il s'agit d'acqu\u00e9rir les nouvelles connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es n\u00e9cessaires. Il convient donc de pr\u00e9voir en temps utile une planification de la rel\u00e8ve.<\/p>\n\n\n\n
De nombreux projets sont bien mis en place, mais il n'y a pas de synchronisation entre les exigences n\u00e9cessaires et l'\u00e9tat de d\u00e9veloppement et de maturit\u00e9 des d\u00e9veloppements S\/4. L'int\u00e9gration de syst\u00e8mes fait \u00e9galement partie de ce th\u00e8me. L'ancienne force de SAP s'est perdue avec la croissance due aux nombreux achats de solutions. Il a fallu un Christian Klein pour que SAP reconnaisse la pression des clients et les erreurs de d\u00e9veloppement. La suite d'int\u00e9gration doit permettre de retrouver l'ancienne force, les clients devant coordonner la feuille de route avec le projet de conversion.<\/p>\n\n\n\n
Le passage d'une solution purement sur site vers le cloud \u00e0 une architecture syst\u00e8me hybride n\u00e9cessite \u00e9galement de l'exp\u00e9rience. Non seulement le service d'infrastructure SAP, mais aussi les nouvelles t\u00e2ches de gestion des op\u00e9rations et les nouveaux r\u00f4les (dans les CCoE SAP) doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 ces t\u00e2ches.<\/p>\n\n\n\n
De nombreuses entreprises sont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9es ou incertaines quant au choix de la m\u00e9thode de gestion de projet - Waterfall ou Scrum ? C'est l\u00e0 que les esprits se divisent et qu'il y a des discussions sans fin entre le contr\u00f4le de gestion, l'informatique et la direction. Les deux m\u00e9thodes ont leur raison d'\u00eatre si elles sont utilis\u00e9es correctement. Depuis peu, de plus en plus de projets utilisent m\u00eame les deux m\u00e9thodes simultan\u00e9ment (approche hybride). La gestion globale du projet se fait selon la m\u00e9thode Wasserfall et les projets partiels selon la m\u00e9thode Scrum. Dans le cas de la m\u00e9thode Scrum, la philosophie de l'entreprise et la formation jouent un r\u00f4le essentiel pour une application r\u00e9ussie. Outre la direction du projet, l'\u00e9quipe de projet concern\u00e9e doit \u00e9galement \u00eatre bien form\u00e9e au pr\u00e9alable. Seuls l'acceptation et le respect des r\u00e8gles agiles par toutes les personnes concern\u00e9es m\u00e8nent au succ\u00e8s. Outre la m\u00e9thode, il manque de plus en plus souvent des chefs de projet disposant des soft skills n\u00e9cessaires tels que l'\u00e9pine dorsale, la responsabilit\u00e9, la capacit\u00e9 \u00e0 s'imposer et les comp\u00e9tences sociales.<\/p>\n\n\n\n
La m\u00e9thode Activate de SAP pour la transition S\/4 s'est bien d\u00e9velopp\u00e9e et est de plus en plus accept\u00e9e dans les projets des clients. Les connaissances en mati\u00e8re de conseil S\/4 se sont \u00e9galement am\u00e9lior\u00e9es, bien qu'il existe toujours des p\u00e9nuries massives de nombreux sp\u00e9cialistes sur le march\u00e9 du travail. Lors de la mise en \u0153uvre du projet, les phases essentielles d'Activate Explore et Realize devraient faire l'objet d'un appel d'offres individuel au pr\u00e9alable et la qualit\u00e9 des consultants devrait \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e par des auditions. Les r\u00e9f\u00e9rences demand\u00e9es doivent imp\u00e9rativement \u00eatre contact\u00e9es et int\u00e9gr\u00e9es dans la d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n
Ce petit extrait d'exp\u00e9riences importantes et personnelles a pour but de contribuer \u00e0 la r\u00e9ussite de la transformation S\/4.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La transformation de SAP de R\/3 \u00e0 S\/4 Hana est en cours depuis quelques ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0. Les projets achev\u00e9s ont souvent mis en \u00e9vidence des aspects sous-estim\u00e9s qu'il convient de reconna\u00eetre et parfois d'\u00e9viter au maximum.<\/p>","protected":false},"author":2271,"featured_media":71538,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[39822,38917],"tags":[65,517,18116,39846,39845,799],"coauthors":[38889],"class_list":["post-107094","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-21-10","category-tipps-4success","tag-hana","tag-s4","tag-s4hana","tag-szalachy","tag-tipps-4success","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Die SAP-Transformation von R\/3 auf S\/4 Hana l\u00e4uft schon seit einigen Jahren. Abgeschlossene Projekte haben dabei oftmals untersch\u00e4tzte Aspekte aufgezeigt, die man erkennen und teilweise tunlichst vermeiden sollte.<\/p>\n","category_list_v2":"MAG 21-10<\/a>, TippS\/4Success<\/a>","author_info_v2":{"name":"Johannes N. Szalachy","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/johannes-n-szalachy\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107094","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2271"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107094"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107094\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107094"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107094"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107094"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=107094"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}