{"id":161048,"date":"2026-02-24T17:07:47","date_gmt":"2026-02-24T16:07:47","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?post_type=tribe_events&#038;p=161048"},"modified":"2026-06-02T13:59:42","modified_gmt":"2026-06-02T11:59:42","slug":"mesa-redonda-del-e3-con-sap","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/event\/e3-roundtable-rise-with-sap\/","title":{"rendered":"Mesa redonda E3: Ascenso con SAP, salida de la nube y monetizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Si se examina la actual estrategia de transformaci\u00f3n del grupo de software con sede en Walldorf con perspicacia period\u00edstica, la tan cacareada promesa ERP en torno a Rise with SAP y los programas que la acompa\u00f1an, como Max Success, resulta ser menos una liberaci\u00f3n t\u00e9cnica y m\u00e1s una red comercial magistralmente construida para la m\u00e1xima monetizaci\u00f3n de la comunidad de usuarios.<\/p>\n<p>Detr\u00e1s de los t\u00e9rminos lustrosos se esconden enormes trampas contractuales, porque ofertas como Rise, Max Success y la ERP Private Edition prometen a los usuarios una transformaci\u00f3n con un alto grado de previsibilidad en la superficie, pero en la realidad ERP generan un enorme campo de tensi\u00f3n entre la r\u00edgida l\u00f3gica contractual, la realidad operativa de TI y la presi\u00f3n migratoria generada artificialmente.<\/p>\n<p>En el centro de esta agresiva estrategia se encuentra el cambio de paradigma forzado de las licencias on-prem tradicionales, basadas en la propiedad, a un modelo de suscripci\u00f3n a la nube no transparente, en el que los clientes existentes se ven obligados a renunciar irrevocablemente a sus valiosas licencias heredadas perpetuas mediante la conversi\u00f3n de contratos y son degradados comercialmente a inquilinos indefensos. SAP utiliza m\u00e9tricas muy complejas, como el Equivalente de Uso Completo (FUE), para obligar a los clientes existentes a adoptar un sistema que a menudo eleva el coste total de propiedad de forma incontrolable, mientras que simplemente falta una estrategia de salida de la nube contractualmente soberana en caso de fallo.<\/p>\n<p>El propio CEO de SAP, Christian Klein, dej\u00f3 claro en la Junta General Anual de 2025 que se trata sobre todo de estabilizar y maximizar los ingresos cuando insinu\u00f3 sin rodeos que los ingresos por licencias por cliente existente podr\u00edan duplicarse o triplicarse si se pasara a un modelo de suscripci\u00f3n a S\/4.<\/p>\n<p>Para asegurar esta lucrativa dependencia del proveedor, el Grupo est\u00e1 utilizando sus \u00faltimas innovaciones ERP como una despiadada palanca de ventas. Desarrollos t\u00e9cnicos como la inteligencia artificial, el asistente digital Joule o herramientas de sostenibilidad como el Green Ledger se ocultan sistem\u00e1ticamente a los clientes leales on-prem y solo se ponen a disposici\u00f3n exclusiva de aquellos usuarios que pueden acogerse a los caros contratos en la nube de Rise o Grow.<\/p>\n<p>Para el cliente SAP prudente, esta constataci\u00f3n investigadora significa que la aut\u00e9ntica innovaci\u00f3n es cada vez m\u00e1s reh\u00e9n del \u00e9xito comercial en la nube. En consecuencia, cualquiera que conf\u00ede en las promesas nubosas de Rise y Max Success sin una estrategia ERP negociada, un apoyo legal forense y una supervisi\u00f3n independiente de la licencia no solo est\u00e1 sacrificando su soberan\u00eda digital, sino que tambi\u00e9n se arriesga a una trampa de costes incalculables que dejar\u00e1 a su propia empresa permanentemente dependiente del gigante ERP durante a\u00f1os.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn man die aktuelle Transformationsstrategie des Walldorfer Softwarekonzerns mit journalistischem Scharfsinn durchleuchtet, entpuppt sich das viel gepriesene ERP-Versprechen rund um Rise with SAP und flankierende Programme wie Max Success weniger als technische Befreiung, sondern vielmehr als ein meisterhaft konstruiertes kaufm\u00e4nnisches Geflecht zur maximalen Monetarisierung der Anwenderschaft. Hinter den Hochglanzbegriffen verbergen sich massive vertragliche Fallstricke, denn [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5587,"featured_media":161049,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","_tribe_events_status":"","_tribe_events_status_reason":"","footnotes":""},"tags":[],"tribe_events_cat":[],"coauthors":[44162],"class_list":["post-161048","tribe_events","type-tribe_events","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080.jpg",1920,1080,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-400x225.jpg",400,225,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-768x432.jpg",768,432,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-1200x675.jpg",1200,675,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-100x56.jpg",100,56,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-480x270.jpg",480,270,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-640x360.jpg",640,360,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-720x405.jpg",720,405,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-960x540.jpg",960,540,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-1168x657.jpg",1168,657,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-1440x810.jpg",1440,810,true],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080.jpg",1920,1080,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-1536x864.jpg",1536,864,true],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080.jpg",1920,1080,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-18x10.jpg",18,10,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-1200x675.jpg",1200,675,true],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-1200x675.jpg",1200,675,true],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-1200x1080.jpg",1200,1080,true],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-600x338.jpg",600,338,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-600x600.jpg",600,600,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Startbildschirm_26_06_24_N_1920x1080-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Wenn man die aktuelle Transformationsstrategie des Walldorfer Softwarekonzerns mit journalistischem Scharfsinn durchleuchtet, entpuppt sich das viel gepriesene ERP-Versprechen rund um Rise with SAP und flankierende Programme wie Max Success weniger als technische Befreiung, sondern vielmehr als ein meisterhaft konstruiertes kaufm\u00e4nnisches Geflecht zur maximalen Monetarisierung der Anwenderschaft. Hinter den Hochglanzbegriffen verbergen sich massive vertragliche Fallstricke, denn Angebote wie Rise, Max Success und die ERP Private Edition versprechen den Anwendern zwar oberfl\u00e4chlich eine Transformation mit hoher Planbarkeit, generieren aber in der ERP-Realit\u00e4t ein enormes Spannungsfeld aus starrer Vertragslogik, IT-Betriebsrealit\u00e4t und k\u00fcnstlich erzeugtem Migrationsdruck. 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