{"id":8731,"date":"2017-02-01T00:15:37","date_gmt":"2017-01-31T23:15:37","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=8731"},"modified":"2019-03-11T14:57:06","modified_gmt":"2019-03-11T13:57:06","slug":"there-is-no-way-past-a-new-r4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/there-is-no-way-past-a-new-r4\/","title":{"rendered":"No hay forma de evitar un nuevo R\/4"},"content":{"rendered":"<p>En mis numerosas consultas, la mayor\u00eda de los clientes de SAP citan como motivo principal para adquirir el (car\u00edsimo) software de SAP la gama de funciones en continuo desarrollo, la base de datos uniforme y sin redundancias, la perfecta integraci\u00f3n de software y procesos, la parametrizabilidad flexible, la base de datos uniforme, la coherencia de los informes de grupo en todas las empresas y grupos.<\/p>\n<p>Esta opini\u00f3n tambi\u00e9n se confirm\u00f3 durante d\u00e9cadas, ya que SAP introdujo constantemente en el mercado mejoras esenciales en su producto b\u00e1sico SAP ERP (R2, R3).<\/p>\n<p>Todav\u00eda recuerdo al Sr. Platter defendiendo los (elevados) costes de mantenimiento diciendo que SAP utiliza una elevada proporci\u00f3n de estos ingresos para garantizar un servicio permanente a sus clientes y, sobre todo, para el desarrollo funcional y la ampliaci\u00f3n t\u00e9cnica de su n\u00facleo ERP a un nivel puntero.<\/p>\n<p>Cuando observo la evoluci\u00f3n de los \u00faltimos a\u00f1os, SAP apenas se centra ya en los puntos mencionados.<\/p>\n<p>Empresas de software como Sybase, Business Object, Ariba, SuccessFactors y Concur fueron adquiridas por unos 20.000 millones de euros (financiados, entre otras cosas, con el dinero del mantenimiento de los clientes de ERP).<\/p>\n<p>Sin embargo, no hab\u00eda ning\u00fan software, proceso, interfaz o herramienta de integraci\u00f3n en el sistema ERP existente que cumpliera los requisitos cl\u00e1sicos de SAP. Por tanto, el beneficio para los clientes fieles al ERP que pagan cuotas de mantenimiento sigue siendo modesto.<\/p>\n<p>Con Hana, se dispone de una base de datos en memoria, pero su extremo aumento de velocidad apenas se refleja en los m\u00f3dulos operativos del ERP en forma de nuevas funciones y procesos \u00fatiles.<\/p>\n<p>Si yo fuera director financiero de grandes grupos de usuarios de SAP, cuestionar\u00eda el uso cada vez menos beneficioso que se hace del dinero de mi mantenimiento. Exigir\u00eda que no se utilizaran para actividades favorables a los accionistas (y generadoras de primas para la direcci\u00f3n de SAP) fuera del sistema ERP cl\u00e1sico, sino que -bas\u00e1ndose en las posibilidades y requisitos tecnol\u00f3gicos modernos- se siguiera desarrollando el sistema ERP SAP principal o, lo que es mejor, se reposicionara.<\/p>\n<p>En mi opini\u00f3n, es s\u00f3lo cuesti\u00f3n de tiempo que los grandes clientes de SAP, especialmente los centroeuropeos, dejen de querer ser deslumbrados por los estadounidenses y empujados en direcciones tecnol\u00f3gicas por los indios sin que se les proporcionen simult\u00e1neamente beneficios demostrablemente adecuados.<\/p>\n<p>La reciente trayectoria de SAP de mejoras funcionales selectivas y mejoras basadas en S\/4 Hana es loable, pero en el mejor de los casos s\u00f3lo es una soluci\u00f3n de segunda.<\/p>\n<p>Las nuevas tecnolog\u00edas, como Hana, Fiori, la plataforma de desarrollo m\u00f3vil y las plataformas de sensores IoT, as\u00ed como los productos de software adquiridos, permiten funciones completamente nuevas y procesos en toda la empresa y entre empresas.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se enumeran algunos ejemplos:<\/p>\n<ul>\n<li>Planificaci\u00f3n empresarial integrada basada en modelos<\/li>\n<li>Procesos integrados de compra y venta a trav\u00e9s de plataformas propias y de terceros<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n total de CRM y ERP<\/li>\n<li>Comprobaciones ad hoc de disponibilidad y capacidad en diversas variantes<\/li>\n<li>Sistema de informes coercitivo, orientado a la toma de decisiones y a las desviaciones<\/li>\n<li>Procesamiento m\u00f3vil integrado en el almac\u00e9n, en las ventas, en la producci\u00f3n, en el servicio y para los directivos<\/li>\n<li>Procesos interempresariales, desde la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n hasta la implantaci\u00f3n de maquinaria t\u00e9cnica<\/li>\n<li>Proceso de flujo de materiales dentro de la producci\u00f3n controlado por software<\/li>\n<li>Visualizaci\u00f3n de los procesos de producci\u00f3n y ensayo<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n de sensores de m\u00e1quinas<\/li>\n<li>Mantenimiento planificado de antemano, incluida la adquisici\u00f3n mec\u00e1nica de piezas de repuesto<\/li>\n<\/ul>\n<p>En el sentido cl\u00e1sico de SAP, que fue la decisi\u00f3n de compra de la mayor\u00eda de los clientes de ERP, una nueva soluci\u00f3n ERP tan moderna, continua e integrada no puede implantarse con \u00e9xito mediante un \"injerto\" en el ERP existente, sino \u00fanicamente mediante un \"enfoque greenfield\" en forma de un nuevo producto SAP R\/4.<\/p>\n<p>Esto requiere mucho tiempo, recursos expertos, un dise\u00f1o laborioso y, probablemente, nuevas herramientas de desarrollo.<\/p>\n<p>Sin embargo, estoy convencido de que si SAP utilizara el dinero de mantenimiento de sus clientes para esto, \u00e9stos tendr\u00edan pocas objeciones y por fin volver\u00edan a esperar con alegr\u00eda un nuevo producto ERP, cuyas ventajas no habr\u00eda que explicarles.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante d\u00e9cadas, fui un ferviente defensor de las ventajas monopol\u00edsticas del est\u00e1ndar ERP de SAP y de la convicci\u00f3n de que no exist\u00eda una competencia real en t\u00e9rminos de amplitud funcional, integraci\u00f3n de los flujos de procesos y coherencia de los informes. <\/p>","protected":false},"author":113,"featured_media":8737,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,1858],"tags":[162,1404,124,65,4256,450,1391,4250,138,4253,619,4251],"coauthors":[23733],"class_list":["post-8731","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag1702","tag-ariba","tag-concur","tag-crm","tag-hana","tag-maintenance","tag-r3","tag-r4","tag-r2","tag-sap-erp","tag-successfactors","tag-support","tag-sybase","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",400,208,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-768x399.jpg",768,399,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-100x52.jpg",100,52,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-480x249.jpg",480,249,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-640x332.jpg",640,332,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-720x374.jpg",720,374,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-960x498.jpg",960,498,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",18,9,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",1000,519,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",600,311,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722.jpg",600,311,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_568424722-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Ich war jahrzehntelang ein gl\u00fchender Verfechter des monopolen Nutzenpotenzials des SAP-ERP-Standards und der \u00dcberzeugung, dass es keinen echten Mitbewerb betreffend Funktionsbreite, Integration der Prozessabl\u00e4ufe und konsistentes Reporting gibt. <\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/gestion\/\" rel=\"category tag\">Business-Management<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/mag1702\/\" rel=\"category tag\">MAG 17-02<\/a>","author_info_v2":{"name":"Christian Podiwinsky","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/christian-podiwinsky\/"},"comments_num_v2":"0 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