Desde el punto de vista de Bill McDermott, la empresa funciona sin problemas y de forma sencilla: no hay forma de evitar Hana, S\/4 y la computaci\u00f3n en nube...\".<\/p>\n
La transformaci\u00f3n digital en general y Big Data, IoT, Industria 4.0, Cloud e IA en particular son los motores del crecimiento.<\/p>\n
En Sapphire, que se celebrar\u00e1 en Orlando el pr\u00f3ximo mes de mayo, SAP tambi\u00e9n se sumar\u00e1 a la megatendencia de la inteligencia artificial (IA) con el tema del aprendizaje autom\u00e1tico\/profundo (v\u00e9anse tambi\u00e9n las redes neuronales de la biblioteca de an\u00e1lisis predictivo Hana, PAL).<\/p>\n
Los clientes actuales, en cambio, necesitan otras respuestas: la comunidad corre peligro de disgregarse.<\/p>\n
\"El \u00faltimo a\u00f1o ha demostrado que los l\u00edderes pol\u00edticos deben adaptarse a las demandas de la gente que les ha confiado el liderazgo, y al mismo tiempo trazar una visi\u00f3n y un camino a seguir para que la gente pueda imaginar un futuro mejor\"<\/p><\/blockquote>\n
El fundador del Foro Econ\u00f3mico Mundial, Klaus Schwab, es citado en la prensa.<\/p>\n
El jefe del DSAG, Marco Lenck, tambi\u00e9n podr\u00eda decir esta frase con el mismo esp\u00edritu, s\u00f3lo que no fue as\u00ed el a\u00f1o pasado, sino ya desde la presentaci\u00f3n de la base de datos de computaci\u00f3n en memoria Hana: Bajo la direcci\u00f3n del profesor Hasso Plattner, en el HPI (Instituto Hasso Plattner de la Universidad de Potsdam) se reconoci\u00f3 correctamente que el software ERP tradicional tiene debilidades inmanentes al sistema.<\/p>\n
Hana resuelve algunos de ellos. Por tanto, Plattner ha actuado de forma l\u00f3gica, adaptable y responsable, y ha aportado una visi\u00f3n que muestra un posible camino a seguir. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 tirar el beb\u00e9 con el agua de la ba\u00f1era?<\/p>\n
La flexibilidad y la responsabilidad tienen otro aspecto: \u00bfPor qu\u00e9 SAP no respeta las d\u00e9cadas de inversi\u00f3n en IBM DB2, Oracle y Microsoft SQL Server?<\/p>\n
Hana tiene raz\u00f3n y es buena, pero tambi\u00e9n hay otras verdades.<\/p>\n
Cuando la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG pide repetidamente que la cuota anual de mantenimiento del software se utilice no s\u00f3lo para nuevos y costosos desarrollos, sino tambi\u00e9n para el desarrollo continuo de las inversiones en ERP existentes, uno se acuerda del lema de Davos \"Liderazgo responsable y receptivo\".<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 responsabilidad sigue sintiendo Bill McDermott hacia sus clientes actuales?<\/h3>\n
Seg\u00fan un comunicado de prensa de Davos, quiere crear 10.000 nuevos puestos de trabajo en Estados Unidos, sum\u00e1ndose as\u00ed a la lista de l\u00edderes empresariales que hacen genuflexiones ante el nuevo presidente estadounidense.<\/p>\n
\u00bfTendr\u00e1 buena acogida en Europa, donde a\u00fan late el coraz\u00f3n de SAP?<\/p>\n
El liderazgo responsable se basa en la transparencia y la convicci\u00f3n. Por el momento, ni lo uno ni lo otro se puede encontrar en SAP: la hoja de ruta de S\/4 con Hana y Hana 2 es completamente disruptiva y err\u00e1tica.<\/p>\n
En el Fkom de Barcelona, los investigadores de mercado de IDC predijeron, en nombre de SAP, una inminente mayor\u00eda de las suscripciones a la nube sobre las licencias locales.<\/p>\n
Si se cuenta a todos los usuarios que tienen una cuenta de Concur, Streamworks y SuccessFactors en la nube, el objetivo es muy f\u00e1cil de alcanzar.<\/p>\n
Sin embargo, este m\u00e9todo de recuento no dice nada sobre el \u00e9xito econ\u00f3mico y t\u00e9cnico de la computaci\u00f3n en nube. SAP a\u00fan no ha revelado escenarios verificados de S\/4 para aplicaciones complejas de ERP, SCM y HCM en la nube.<\/p>\n
El \u00e9xito con SuccessFactors puede ser posible. Sin embargo, no se pueden implantar soluciones de RRHH sofisticadas y completas con este tipo de computaci\u00f3n en la nube.<\/p>\n
Por lo tanto, empujar y empujar a los clientes existentes a una nube de SuccessFactors es completamente irresponsable.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 aprendi\u00f3 Bill McDermott en Davos?<\/h3>\n
Naturalmente, SAP se encuentra en una situaci\u00f3n dif\u00edcil, porque no s\u00f3lo los clientes actuales, sino tambi\u00e9n los empleados, socios y propietarios esperan un liderazgo adaptable y responsable.<\/p>\n
SAP forma parte de un ecosistema global de gran \u00e9xito. SAP es una empresa que cotiza en bolsa. SAP es una vieja econom\u00eda que tiene que defenderse de las j\u00f3venes start-ups.<\/p>\n
Si los flujos comerciales internacionales y las instalaciones de producci\u00f3n se basan en gran medida en el software de SAP, no s\u00f3lo se trata de un \u00e9xito reconocible para SAP, sino tambi\u00e9n de una enorme responsabilidad para el l\u00edder mundial del mercado de ERP.<\/p>\n
Dado que el mundo es y sigue siendo heterog\u00e9neo, no todos los clientes actuales de SAP pueden o quieren pasarse a la \"nube\", no pueden o no quieren utilizar Hana como base de datos singular: para BI quiz\u00e1 s\u00ed, para ERP quiz\u00e1 menos.<\/p>\n
SAP debe mostrar m\u00e1s responsabilidad hacia los clientes existentes en el desarrollo de sus productos.<\/p>\n
SAP debe mostrarse m\u00e1s adaptable a la evoluci\u00f3n social, empresarial y t\u00e9cnica.<\/p>\n
Big data, IoT, analytics, AI pueden convertirse pronto en necesidades para los clientes existentes, donde un enfoque singular en S\/4, Hana y la nube solo es contraproducente.<\/p>\n
SAP tendr\u00e1 que encontrar este a\u00f1o un rumbo adaptable y responsable para alcanzar los objetivos de 2020 y 2025.<\/p>\n
As\u00ed que el desv\u00edo de Bill McDermott a Davos fue quiz\u00e1s una buena idea.<\/p>\n
Peter M. F\u00e4rbinger,
\nRedactor jefe de la revista E-3<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El consejero delegado de SAP, Bill McDermott, estuvo en Davos y antes en Barcelona, en la SAP Fkom, Field Kick-off Meeting. All\u00ed hubo pocos indicios de flexibilidad y responsabilidad. El tema de Davos tambi\u00e9n podr\u00eda venir de la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG. \u00bfCu\u00e1ndo empezar\u00e1 SAP a escuchar a sus clientes actuales?<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,8,1858],"tags":[1054,187,39,273,3224,265,370,624,3227,1390,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-8135","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-mag1702","tag-barcelona","tag-bill-mcdermott","tag-cloud","tag-dsag","tag-enterprise-resource-planning","tag-flexibilitaet","tag-iot","tag-ki-joule","tag-marco-lenck","tag-s4-hana","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
SAP-Chef Bill McDermott war in Davos, davor in Barcelona auf der SAP-Fkom, Field Kick-off Meeting. Von Flexibilit\u00e4t und Verantwortung war dort nur wenig zu sp\u00fcren. Das Davos-Thema k\u00f6nnte auch vom Anwenderverein DSAG stammen. Wann beginnt SAP, auf ihre Bestandskunden zu h\u00f6ren?<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, Editorial<\/a>, MAG 17-02<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8135"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8135\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8135"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=8135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}