{"id":73695,"date":"2021-04-23T12:45:17","date_gmt":"2021-04-23T10:45:17","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=73695"},"modified":"2021-04-23T13:00:33","modified_gmt":"2021-04-23T11:00:33","slug":"the-change-dilemma-know-what-happens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/the-change-dilemma-know-what-happens\/","title":{"rendered":"El dilema del cambio: saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando"},"content":{"rendered":"<p>Llevo unos 25 a\u00f1os trabajando intensamente con SAP. Todo empez\u00f3 en Viena, en una empresa familiar de renombre que dirig\u00eda con \u00e9xito la tercera generaci\u00f3n. Con los a\u00f1os, se hab\u00edan acumulado numerosas divisiones. <\/p>\n\n\n\n<p>Hab\u00eda una de tecnolog\u00eda m\u00e9dica, otra de comercio de acero, una de arrendamiento de maquinaria de construcci\u00f3n, una de producci\u00f3n de cables y muchas m\u00e1s. Cuando el programa de contabilidad programado en Viena e implantado en un sistema inform\u00e1tico Wang se vino abajo, entr\u00e9 en escena y recomend\u00e9 SAP R\/3 de forma bastante cl\u00e1sica en IBM RS\/6000 con AIX y una base de datos Oracle.<\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e9xito surgi\u00f3 del estado positivo: \u00a1saber lo que est\u00e1 pasando! Muchos a\u00f1os despu\u00e9s, en plena transformaci\u00f3n digital, este par\u00e1metro no ha cambiado: el \u00e9xito sigue dependiendo de saber lo que est\u00e1 pasando. La transformaci\u00f3n digital est\u00e1 cambiando la estructura corporativa y la organizaci\u00f3n de los procesos, pero el \u00e9xito se basa en la informaci\u00f3n y el conocimiento. La recompensa es una mejor posici\u00f3n en el mercado, menores costes, clientes m\u00e1s satisfechos, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>El ex directivo de SAP Andreas Graesser explica el ciclo de transformaci\u00f3n hacia el \u00e9xito en su \u00faltimo libro \"<strong><a href=\"https:\/\/e-3.us14.list-manage.com\/track\/click?u=8f865063fa35024957450a862&amp;id=51f0c1e287&amp;e=b3ea71d411\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Los Transformadores. Estrategias de simplificaci\u00f3n para la empresa digital<\/a><\/strong>\". Una lectura recomendada por el equipo editorial de E-3.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de una semana tendr\u00e9 el placer de dirigir un seminario web sobre el tema del libro con Jean-Claude Flury, CIO de V-ZUG AG y miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de DSAG Suiza, y Felix Bodmer, miembro del Consejo de Administraci\u00f3n y antiguo Director Financiero del Grupo Arbonia.<\/p>\n\n\n\n<p>Estamos iniciando un discurso sobre la obligaci\u00f3n de que todo el mundo sepa lo que ocurre en la transformaci\u00f3n digital - esto se aplica especialmente al nivel C, pero con la misma intensidad a todos los puestos de personal descendente. Saber lo que ocurre en la transformaci\u00f3n digital, lo que conlleva el cambio a la empresa inteligente, est\u00e1 disponible de forma gratuita en el seminario web de la pr\u00f3xima semana.<strong>&nbsp;<\/strong><a href=\"https:\/\/e-3.us14.list-manage.com\/track\/click?u=8f865063fa35024957450a862&amp;id=58a16b32bb&amp;e=b3ea71d411\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>registrate aqu\u00ed<\/strong><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit etwa 25 Jahren besch\u00e4ftige ich mich intensiv mit dem Thema SAP. Angefangen hat es in Wien bei einem renommierten Familienunternehmen, das erfolgreich von der dritten Generation gef\u00fchrt wurde. \u00dcber die Jahre hatten sich zahlreiche Sparten angesammelt. Es gab eine Medizintechnik, Stahlhandel, Baumaschinenleasing, eine Kabelproduktion und anderes mehr. 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